【摘要】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個(gè)讓百分之八十的消費(fèi)者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強(qiáng)勢品牌的真義1)強(qiáng)勢品牌可以帶來知名度
2025-02-26 10:54
【摘要】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問題的基本方法–“七步法”第一步陳述問題第二步分解議題(樹圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2024-10-09 15:30
【摘要】第一篇:品牌建設(shè)三步曲 品牌建設(shè)三步曲:從打廣告到區(qū)域滲透再到消費(fèi)者 離不開你 摘要:在產(chǎn)品越發(fā)豐富、市場競爭日益激烈的今天,不僅成為企業(yè)攻占市場的利器,更成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、快速增長的發(fā)動(dòng)機(jī)。一...
2024-10-25 07:11
【摘要】五步法教你快速激活團(tuán)隊(duì)! 員工積極性不高怎么辦?團(tuán)隊(duì)步調(diào)不一致怎么改?任務(wù)不能及時(shí)完成又該如何破?團(tuán)隊(duì)n個(gè)問題,一個(gè)對(duì)策——五步法教你快速激活團(tuán)隊(duì)。 如果現(xiàn)在公司里提拔你到一個(gè)新崗位上...
2024-11-19 05:08
【摘要】年度銷售總體工作計(jì)劃與年度銷售計(jì)劃九步法匯編 第5頁共5頁 年度銷售總體工作計(jì)劃 第一,銷售目標(biāo): 至20xx年12月31日,銷售部實(shí)現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務(wù)3000萬元,銷售目標(biāo)5...
2024-11-20 22:22
【摘要】品牌建設(shè)十大黃金法則品牌大師舒爾茨的建議前言:?品牌大師舒爾茨及其同事通過對(duì)實(shí)業(yè)家、商業(yè)圈和代理機(jī)構(gòu)官員的問卷調(diào)查等方式,挑選出品牌建設(shè)實(shí)踐方面表現(xiàn)最優(yōu)秀的企業(yè),并最終總結(jié)出最佳實(shí)踐企業(yè)的十大黃金法則。1.品牌策略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致?著名品牌建立在涵蓋組織方方面面的一個(gè)平臺(tái)上,這其中包括產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、服務(wù)等等,而各個(gè)方
2025-02-06 21:34
【摘要】決策七步法1、工具名稱決策七步法決策七步法由七個(gè)關(guān)鍵步驟組成,即定義、了解、確定、評(píng)估、選取、審核和采取行動(dòng),這些步驟構(gòu)成了決策框架。經(jīng)過七個(gè)關(guān)鍵步驟的決策可以確保所做出的決策結(jié)果基本滿足需要,不會(huì)太差強(qiáng)人意。所以,建議在決策時(shí)不應(yīng)越過其中任何一個(gè)步驟。七步法不僅對(duì)個(gè)人的決策有著積極的作用,而且對(duì)組織的決策也有重大意義。2、工具使用場合/范圍用于日常營銷決策3、工具運(yùn)用說
2025-08-21 18:08
【摘要】軟件需求變更管理七步法2007-05-1612:50典型場景:最近比較煩,煩客戶!我們現(xiàn)在正在給長江市政府做一個(gè)電子政務(wù)項(xiàng)目,其中有一項(xiàng)功能是網(wǎng)上婚姻申請(qǐng)登記功能。因?yàn)榍耙欢螄艺呷∠藦?qiáng)制性體檢這個(gè)環(huán)節(jié),所以我們的工作流程也相應(yīng)的變更。沒想到客戶從中得到啟發(fā):我們的許多工作流程做好后改動(dòng)的可能性很大(例如政策調(diào)整、部門變動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)班子重組等),干脆給我們做成可定制的功能,我們
2025-04-19 01:13
【摘要】金樹松培訓(xùn)運(yùn)營五步法APPLE?154/154致謝122致謝在這本簡單的文集的第一頁,我對(duì)以下重要機(jī)構(gòu)和人物表示感謝。中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大省級(jí)、地區(qū)級(jí)運(yùn)營商。他們是我服務(wù)最多次數(shù)的客戶,在運(yùn)營培訓(xùn)課程的過程中,感受到自我價(jià)值的提升。特別感謝各位優(yōu)秀的培訓(xùn)主管,給我的項(xiàng)目提供了支持。鄧行誠先生(廣州思庫
2025-06-28 21:35
【摘要】四步法練就“材料達(dá)人” 四步法練就“材料達(dá)人” 估計(jì)很多筆友都有過這樣的經(jīng)歷,要么是一個(gè)很急的文字任務(wù)落在頭上,無限感慨平時(shí)積累不夠,能夠隨手找得到的存貨太少;要么是加班已到兩三點(diǎn),盯著空白的...
2024-12-07 03:29
2025-02-06 21:37
【摘要】年度銷售計(jì)劃九步法與年度銷售計(jì)劃書范本匯編 第7頁共7頁 年度銷售計(jì)劃九步法 制訂銷售計(jì)劃時(shí)豪言壯語,總結(jié)銷售計(jì)劃執(zhí)行情況時(shí)唉聲嘆氣,這是眾多企業(yè)的通病。要使銷售計(jì)劃行之有效,我們首...
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第51頁共51頁 煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)五步棋 --------------------------------...
2025-01-17 03:29
【摘要】企業(yè)規(guī)劃十步法問題的提出“一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)成功的秘訣是什么?”并非危言聳聽根據(jù)統(tǒng)計(jì),七十年代初名列財(cái)富雜志“500強(qiáng)”排行榜的公司,有三分之一已經(jīng)銷聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年,約為人類壽命的一半。諸位,您將有百分之五十的機(jī)會(huì)目睹您現(xiàn)在所服務(wù)的公司關(guān)門大吉。
2025-02-22 17:01
【摘要】店堂銷售五步法——王命河2023-12-4引言凡事都有一個(gè)流程,那么我們做店堂銷售的流程是怎樣的呢?注意觀
2025-01-27 02:54