【正文】 ，現(xiàn)場工程師通知監(jiān)理、施工方實施簽證事項完成后5日內(nèi)，監(jiān)理、現(xiàn)場工程師實核定工作量，驗收完成情況簽證事項驗收后5日，施工方上報簽證結(jié)算書一份（附一份簽證單原件）現(xiàn)場成本工程師在5日內(nèi)審核完簽證結(jié)算，并存檔工程項目審核重大簽證的費用，工程部內(nèi)業(yè)人員按權(quán)限報批2~5萬元＞5萬元竣工驗收程序承包單位驗收合格后報送驗收資料218。承包單位提出竣工驗收申請218?？傮w核驗施工、監(jiān)理、設(shè)計單位參加對驗收中提出的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改竣工驗收意見報質(zhì)監(jiān)站備案總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告施工階段結(jié)束，轉(zhuǎn)入保修階段218。施工單位（公章） 主管人： 驗收人：監(jiān)理單位（公章） 主管人： 驗收人；建設(shè)單位（公章） 主管人： 驗收人：質(zhì)監(jiān)站（公章） 主管人： 驗收人：生產(chǎn)準(zhǔn)備單位（公章） 主管人： 驗收人：其他參加驗收人員：注：此簽證書為工程竣工決算必備文件。協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。 負(fù)責(zé)擬定開工報告，協(xié)助辦理各項報批申請。1配合主管部門進(jìn)行法規(guī)制度監(jiān)督管理工作。1負(fù)責(zé)督促承包商對未交驗和驗收工程的維護(hù)保養(yǎng)。協(xié)調(diào)制定年、月、周工程施工計劃，有計劃、有措施、合理地協(xié)調(diào)各項施工工作，保證工程的各項要求嚴(yán)格按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。會同其他專業(yè)工程師及時解決各種技術(shù)問題。依照工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級及相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。1組織項目部內(nèi)部會議，參加公司相關(guān)會議，將上級指示及時準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實施。1參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計（施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核。審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為上級主管提供真實數(shù)據(jù)。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題（質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)等），應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時做出反應(yīng)，并在授權(quán)下進(jìn)行處理。1參與招標(biāo)文件的起草、工程招標(biāo)、施工合同的簽訂工作。加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的巡視和監(jiān)督檢查，對違章操作現(xiàn)象及時糾正，做好工序交接檢查和隱蔽工程的檢查驗收工作。明確投資控制的重點，預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠的發(fā)生。對涉及投資的變更，重視多方案選擇。1做好竣工工程使用回訪工作，對存在質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)承建單位及時返修。 負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項目關(guān)鍵工序并組織編寫技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題洽商與核定。 負(fù)責(zé)組織測量放線的復(fù)核驗收工作。 參加施工圖紙的會審和工程進(jìn)度計劃的編制。 按日準(zhǔn)確記錄施工日志，及時辦理現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的鑒證。 參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 參與工程的測量定位，抄平放線及復(fù)核工作。 參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)核工作，負(fù)責(zé)單位分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄。 負(fù)責(zé)分項、分部驗評資料的填寫，保證及時、準(zhǔn)確、有效、齊全、按時填報“分部分項工程質(zhì)量檢查統(tǒng)計報表”。 隨時檢查施工過程安全設(shè)施、安全防護(hù)、安全用具是否齊全、合格、可靠，并認(rèn)真填寫安全檢查驗收記錄和整改通知單。 嚴(yán)格按現(xiàn)場平面圖堆放材料，做到堆放整齊，并對材料進(jìn)行標(biāo)識，做好防火、防盜工作。 協(xié)助項目經(jīng)理制定材料工具的領(lǐng)用制度。 熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對圖紙遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)處理、解決。 負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備需用量計劃及動態(tài)調(diào)整工作。 負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。 1根據(jù)工程用電需要，制定用電計劃、設(shè)計，嚴(yán)格按用電設(shè)計及要求敷設(shè)線路、配制閘箱、漏電開關(guān)及各種保護(hù)裝置，嚴(yán)禁出現(xiàn)用電不當(dāng)對人員、機(jī)械造成的危害和損失?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步：對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗收意見》，在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。四．負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作1. 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管工作。28 / 28。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮?. 負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。2. 負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確消料，登記臺帳，報表按要求上報。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進(jìn)行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點核對，履行簽字手續(xù)。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。一．負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理1. 負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。 負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺帳，并統(tǒng)一編號標(biāo)識，以及做好租賃機(jī)械設(shè)備的保護(hù)工作 根據(jù)工程特點和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號規(guī)格，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，節(jié)約機(jī)械費用。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場重要及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗，并填寫《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》。 協(xié)助項目經(jīng)理定期召開成本分析會，對成本的盈虧情況準(zhǔn)確分析其原因，并提出針對性