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正文內(nèi)容

某公司工程項(xiàng)目部管理流程-wenkub.com

2025-06-19 14:03 本頁面
   

【正文】 ,做好基礎(chǔ)性工作、平臺的建設(shè)。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品購置、發(fā)放、保管工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)觀注工程進(jìn)展情況,為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。三.負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作1. 負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。移交目錄一式二份,雙方各持一份。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。所收存的技術(shù)資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。 根據(jù)施工需要,及時(shí)組織機(jī)械的進(jìn)場、退場工作,簽訂機(jī)械租賃合同,對機(jī)械租賃費(fèi)及維修費(fèi)用認(rèn)真審核,劃分責(zé)任,嚴(yán)格控制支出 ,避免機(jī)械的閑置及使用不當(dāng)造成的各種損失。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。*機(jī)管員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的辦法和規(guī)定。 參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,監(jiān)督施工全過程合同履約。 做好原始資料的記載整理,記好各類臺帳,做到日結(jié)月清,按時(shí)報(bào)出報(bào)表,對顧客提供的物資單獨(dú)立帳。 *材料員職責(zé) 按采購計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)場物資,填寫物資進(jìn)場驗(yàn)收記錄,核查質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況,協(xié)助試驗(yàn)員做好材料的復(fù)試工作,并做好相關(guān)資料的保存工作。 做好施工全過程的安全教育,落實(shí)班組班前安全活動。 指導(dǎo)兼職質(zhì)量員的質(zhì)檢工作,負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師反饋質(zhì)量信息。*質(zhì)量員職責(zé) 執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程,對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任。 填寫有效受控文件清單。 確保安全生產(chǎn)、文明施工、全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工場地安全、整潔。 及時(shí)簽發(fā)施工任務(wù)書和限額領(lǐng)料卡,月底準(zhǔn)確結(jié)算,確保分項(xiàng)工程質(zhì)量評定及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評價(jià)*施工員職責(zé) 負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料。 參加單位工程的過程自檢和竣工驗(yàn)收工作,檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。 組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質(zhì)疑問題,組織編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。1組織工程驗(yàn)收,協(xié)助辦理工程竣工資料移交和備案工作。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對設(shè)計(jì)變更統(tǒng)一管理。對承建單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃中所采取的具體措施、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行檢查論證,并在實(shí)施過程中控制執(zhí)行,保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。檢查承建單位建立健全質(zhì)量管理體系,審核施工方案和施工方法。*甲方代表工作職責(zé)協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù),參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。負(fù)責(zé)處理所管項(xiàng)目的技術(shù)和日常工作。要求每天做好工作日記:①施工情況,②存在問題及處理意見,③工作計(jì)劃完成情況。處理一般質(zhì)量事故,參與重大質(zhì)量或安全事故的調(diào)查,向上級主管提供真實(shí)信息。一、職務(wù)名稱:專業(yè)工程師二、直接上級:公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部經(jīng)理三、職責(zé):熟悉掌握施工圖和設(shè)計(jì)意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法規(guī)和條例。組織已竣工工程和公司其他相關(guān)部門的交接工作。協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項(xiàng)工作,平衡各崗位工作強(qiáng)度,負(fù)責(zé)部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場,做好施工接點(diǎn)記錄,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量;嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查施工;做好工程驗(yàn)收、評定工作。做好施工前期準(zhǔn)備工作,組織圖紙會審工作。一、職務(wù)名稱:工程項(xiàng)目經(jīng)理二、直接上級:公司總經(jīng)理 主管副經(jīng)理三、直接下級:項(xiàng)目部各專業(yè)工程師 管理人員四、職責(zé):負(fù)責(zé)做好與公司其他部門的配合協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,及時(shí)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收和移交手續(xù)。負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)、承包商、監(jiān)理公司、供貨商的考察評選,組織項(xiàng)目招標(biāo)工作,配合協(xié)議、合同起草和審核,核定工程預(yù)(決)算。組織對項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)化、討論,進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度跟進(jìn)、落實(shí)。工程竣工驗(yàn)收簽證書填表日期: 年 月 日工程名稱工 程 量工程地址工程造價(jià) 萬元工程性質(zhì)竣工日期 年 月 日工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量總評工程范圍及內(nèi)容:驗(yàn)收意見上述工程驗(yàn)收手續(xù)于 年 月 日已由甲、乙雙方辦理完成,認(rèn)為全部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合乎設(shè)計(jì)要求,特填具驗(yàn)收證明書。專項(xiàng)核驗(yàn)(消防等)218。監(jiān)理工程師就存在的問題要求承包單位及時(shí)整改否總監(jiān)簽暑工程竣工報(bào)驗(yàn)單并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告218。218。218。專業(yè)監(jiān)理工程師審查報(bào)告218??⒐を?yàn)收決算(事后)218。施工招標(biāo)擇優(yōu)選擇承建單位概、預(yù)算審查優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖會審動態(tài)控制(事中)218。218。組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系216。動態(tài)管理跟蹤控制216。YES218。編制施工進(jìn)度計(jì)劃(施工單位)216。請于______年_____月______日檢查確認(rèn)。核定質(zhì)量等級組織初驗(yàn)整改質(zhì)量不符合項(xiàng)告知書 : __________年___月___日,在 檢查中發(fā)現(xiàn) ,應(yīng)立即整改。施工設(shè)備上 崗 證測量定位質(zhì)量自檢工序管理組織機(jī)構(gòu)審查質(zhì)量體系檢 查 監(jiān) 督審批施工組織設(shè)計(jì)事先控制質(zhì)量預(yù)控制質(zhì) 量 控 制組織圖紙會審和設(shè)計(jì)交底218。簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控
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