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正文內(nèi)容

某公司工程項(xiàng)目部管理流程(留存版)

  

【正文】 公司其他相關(guān)部門的交接工作。負(fù)責(zé)處理所管項(xiàng)目的技術(shù)和日常工作。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室對(duì)設(shè)計(jì)變更統(tǒng)一管理。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評(píng)價(jià)*施工員職責(zé) 負(fù)責(zé)并監(jiān)督施工全過程質(zhì)量安全交底和執(zhí)行情況及技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更的有效簽證資料。*質(zhì)量員職責(zé) 執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查、把關(guān)的責(zé)任。 做好原始資料的記載整理,記好各類臺(tái)帳,做到日結(jié)月清,按時(shí)報(bào)出報(bào)表,對(duì)顧客提供的物資單獨(dú)立帳。 根據(jù)施工需要,及時(shí)組織機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)工作,簽訂機(jī)械租賃合同,對(duì)機(jī)械租賃費(fèi)及維修費(fèi)用認(rèn)真審核,劃分責(zé)任,嚴(yán)格控制支出 ,避免機(jī)械的閑置及使用不當(dāng)造成的各種損失。嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。,做好基礎(chǔ)性工作、平臺(tái)的建設(shè)。3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)觀注工程進(jìn)展情況,為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備施工過程的小型維修和保養(yǎng)工作。 *材料員職責(zé) 按采購(gòu)計(jì)劃驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)物資,填寫物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄,核查質(zhì)量證明、證件和材料的對(duì)應(yīng)情況,協(xié)助試驗(yàn)員做好材料的復(fù)試工作,并做好相關(guān)資料的保存工作。 填寫有效受控文件清單。 參加單位工程的過程自檢和竣工驗(yàn)收工作,檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。對(duì)承建單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃中所采取的具體措施、進(jìn)度控制方法、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性及風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行檢查論證,并在實(shí)施過程中控制執(zhí)行,保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。要求每天做好工作日記:①施工情況,②存在問題及處理意見,③工作計(jì)劃完成情況。協(xié)調(diào)管理部門內(nèi)部各專業(yè)工程師的各項(xiàng)工作,平衡各崗位工作強(qiáng)度,負(fù)責(zé)部門員工的內(nèi)部培訓(xùn)。負(fù)責(zé)做好與公司其他部門的配合協(xié)調(diào)工作。工程竣工驗(yàn)收簽證書填表日期: 年 月 日工程名稱工 程 量工程地址工程造價(jià) 萬(wàn)元工程性質(zhì)竣工日期 年 月 日工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量總評(píng)工程范圍及內(nèi)容:驗(yàn)收意見上述工程驗(yàn)收手續(xù)于 年 月 日已由甲、乙雙方辦理完成,認(rèn)為全部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合乎設(shè)計(jì)要求,特填具驗(yàn)收證明書。218。218。編制施工進(jìn)度計(jì)劃(施工單位)216。簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收隱蔽工程審查設(shè)計(jì)變更工程更改分析處理質(zhì)量事故簽訂裝飾工程樣板檢查原材料構(gòu)配件事中控制施工控制218。建立監(jiān)理任務(wù)完成后向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料①合同文件及招、投標(biāo)書。工程項(xiàng)目實(shí)施過程施工單位進(jìn)場(chǎng)簽訂施工合同、監(jiān)理合同確定施工、監(jiān)理費(fèi)用協(xié)助作圖內(nèi)審現(xiàn)場(chǎng)工程勘探審查施工組織設(shè)計(jì)前期準(zhǔn)備階段場(chǎng)地平整、通電、通水、施工便道、排水施工準(zhǔn)備階段工程定位放樣土方工程標(biāo)化工程開始基礎(chǔ)工程主體工程標(biāo)化工程驗(yàn)收粉刷工程屋面、樓地面、門窗施工實(shí)施階段裝飾工程單體竣工驗(yàn)收室外綜合管線工程綠化工程綜合驗(yàn)收交付生產(chǎn)使用保修監(jiān) 理 工 作 程 序總 監(jiān) 理 工 程 師 218。 218。②施工設(shè)計(jì)文件(含設(shè)計(jì)變更文件),有關(guān)施工技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議,建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。218。NO安裝工程216。218。監(jiān) 理 工 程 師 審 查 隱 檢 記 錄并 進(jìn) 行 現(xiàn) 場(chǎng) 隨 機(jī) 抽 查 核 驗(yàn)218。施工單位(公章) 主管人: 驗(yàn)收人:監(jiān)理單位(公章) 主管人: 驗(yàn)收人;建設(shè)單位(公章) 主管人: 驗(yàn)收人:質(zhì)監(jiān)站(公章) 主管人: 驗(yàn)收人:生產(chǎn)準(zhǔn)備單位(公章) 主管人: 驗(yàn)收人:其他參加驗(yàn)收人員:注:此簽證書為工程竣工決算必備文件。1負(fù)責(zé)督促承包商對(duì)未交驗(yàn)和驗(yàn)收工程的維護(hù)保養(yǎng)。1組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議,參加公司相關(guān)會(huì)議,將上級(jí)指示及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實(shí)施。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題(質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)等),應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)做出反應(yīng),并在授權(quán)下進(jìn)行處理。明確投資控制的重點(diǎn),預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范措施,減少索賠的發(fā)生。 負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線的復(fù)核驗(yàn)收工作。 參與工程的測(cè)量定位,抄平放線及復(fù)核工作。 嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面圖堆放材料,做到堆放整齊,并對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí),做好防火、防盜工作。 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的責(zé)任制的建立和跟蹤及掛牌工作。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。四.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。28 / 28。2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確消料,登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。 負(fù)責(zé)建立自有機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳,并統(tǒng)一編號(hào)標(biāo)識(shí),以及做好租賃機(jī)械設(shè)備的保護(hù)工作 根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案,合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格,充分發(fā)揮機(jī)械的效能,節(jié)約機(jī)械費(fèi)用。 配合工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采供、成本計(jì)劃及動(dòng)態(tài)管理,按月進(jìn)行材料成本分析,做好實(shí)際與計(jì)劃成本的對(duì)比。 參與單位工程技術(shù)交底工作,配合工長(zhǎng)、質(zhì)量員做好分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作及隱蔽驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的管理工作。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理,對(duì)存在的安全隱患及違章作業(yè)及時(shí)糾正。1負(fù)責(zé)起草所管項(xiàng)目的相關(guān)文件。1*工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。監(jiān) 理 工 程 師 批 準(zhǔn) 隱 檢 記 錄 并 簽 字 認(rèn) 可218。(預(yù)算部)成本控制程序成本預(yù)控(事先)218。審查施工進(jìn)度計(jì)劃(
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