【摘要】工程部操作規(guī)范目 錄工程部操作規(guī)范一、工程部主管工作職責(zé)二、工程部作業(yè)規(guī)范三、維修電工工作職責(zé)四、維修電工交接班制度五、電工工具管理辦法六、工程部與防損部配合事項七、專柜裝修施工管理規(guī)定
2025-06-27 00:21
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-27 03:43
【摘要】DTZ銷售案場執(zhí)行管理手冊編制日期:編制人員:1/76在銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營目標下,制定《銷售案場執(zhí)行管理手冊》。銷售公司所屬銷售案場,在銷售工作中應(yīng)嚴格按照本《銷售案場執(zhí)行管理手冊》進行銷售執(zhí)行工作?!朵N售案場執(zhí)行管理手冊》以“標準
2025-05-02 03:33
【摘要】“5S”推行手冊寧波福耀汽車零部件有限公司目錄0.前言1.5S的定義與目的2.5S的效用3.推行步驟4.推行要領(lǐng)5.“要”與“不要”物品的判定標準6.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)7.5S的檢查要點——生產(chǎn)現(xiàn)場8.5S的檢查要點——辦公室9.開展五分鐘 /十分鐘5S活動
2025-04-12 13:14
【摘要】???????????????????????????3第一章手冊屬性??????????????????????4手冊的說明????????????????????????4手冊的使用????????????????????????4手冊的管理????????????????????????4知識產(chǎn)護權(quán)保?????
2024-12-17 06:49
【摘要】公司工程部工作手冊編制:日期:審核:日期:批準:日期:北京仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)有限公司目 錄第一章職責(zé)、目標一、組織架構(gòu)二、部門及崗位職責(zé)
2025-06-17 13:02
【摘要】住宅裝修控制程序1、目的。通過對物業(yè)管理區(qū)住戶裝修管理實施控制,確保建筑物各系統(tǒng)使用功能正常,結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定,外表整齊美觀,使業(yè)主(住戶)安全、可靠使用。2、適用范圍適用于住宅小區(qū)所有業(yè)主(住戶)的裝修管理。3、職責(zé)(業(yè)主、住戶)裝修內(nèi)容的審查,發(fā)放《裝修申請表》、《裝修施工管理規(guī)定》、簽訂《住宅室內(nèi)裝修安全管理服務(wù)協(xié)議書》,簽發(fā)《施工許
2025-10-26 06:47
【摘要】鍋爐安全運行管理手冊編制:審核:批準:呼和浩特市實建信熱力工程有限責(zé)任公司目錄特種設(shè)備安全管理責(zé)任制……………………………………特種設(shè)備安全管理責(zé)任考核制度……………………………特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度……………………………特種設(shè)備技術(shù)檔案管
2025-04-07 22:25
【摘要】工程部管理手冊目錄1、工程部工作職責(zé)2、工程部管理目標三、工程部服務(wù)質(zhì)量指標四、工程部服務(wù)承諾五、工程部崗位職責(zé)六、工程部組織架構(gòu)七、工程部管理制度八、工程部各機電系統(tǒng)(供配電、暖通、給排水、弱電、精裝修)操作流程九、工程部維修工作單流程十、設(shè)備節(jié)能方法十一、應(yīng)急預(yù)案十二、物品出入庫管理制度十三、工程部巡檢制度及相關(guān)表格一、工程部工作職
2025-06-25 13:19
【摘要】瀘州華潤興瀘燃氣有限公司運行部技術(shù)安全培訓(xùn)講解人:龔珂楠一﹑城市燃氣輸配系統(tǒng)的組成城市燃氣輸配系統(tǒng)的組成城鎮(zhèn)燃氣輸配系統(tǒng)有兩種基本方式:一種是管道輸配系統(tǒng);一種是液化石油氣瓶裝系統(tǒng)。管道輸配系統(tǒng)一般由接受站(或門站)、輸配管網(wǎng)、儲氣設(shè)施、調(diào)壓設(shè)施以及運行管理設(shè)施和監(jiān)
2025-02-05 16:15
【摘要】管理規(guī)章制度4.1總則制定總則目的確立工程項目管理的宗旨和目標,明確工程管理的基本內(nèi)容,闡明制定工程管理制度的原則和目標。工程管理宗旨完善制度、規(guī)范管理,實現(xiàn)公司“全過程精品”的理念。工程管理目標充分運用項目管理手段,在工程質(zhì)量、工程進度、工程投資
2025-04-18 13:23
【摘要】公司工程部崗位及操作流程目錄第一章:總則第二章:工程管理崗位職責(zé)第三章:工程部現(xiàn)場管理人員崗位職責(zé)第四章:工程部現(xiàn)場水電人員崗位職責(zé)第五章:工程部內(nèi)業(yè)管理崗位職責(zé)第六章:工程質(zhì)量管理條例第七章:施工安全生產(chǎn)管理條例第八章:工程現(xiàn)場管理人員獎罰細則第九章:物料采購供應(yīng)管理制度第十章:施工現(xiàn)場管理控制程序第十一章:圖紙會審和技術(shù)交底控制程序第十
2025-06-22 14:02
【摘要】工程部工作流程公司命令組建工程指揮機構(gòu)場地、技術(shù)、人員、材料的準備工作搞好三通一平和場地劃分、暫設(shè)搭建及時反饋工程現(xiàn)場的有關(guān)難點和需前期處理的問題配合總工辦完成圖紙會審制定整體開發(fā)項目的詳細進度計劃,組織施工單位與采購部、經(jīng)濟部確定材料進場時間(甲供)及材料進場數(shù)量,配套工程施工進度及總體、單體驗收時間,質(zhì)量標準,總工辦檢查、監(jiān)督配合前期部處理現(xiàn)場的
2025-06-17 16:17
【摘要】......工程部職務(wù)說明書文件類別:三級文件文件編號:XZB-01-024A版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁數(shù):A4/11頁□非受控(
2025-06-17 05:02
【摘要】項目工程部組織章程及管理辦法第一部分工作職責(zé)項目工程部經(jīng)理工作職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調(diào)工程各相
2025-04-18 13:43