亨易金屬制品績(jī)效考核管理制度(文件)
【正文】 進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容是財(cái)務(wù)部每月自行出具并上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性，其中包括： 資產(chǎn)負(fù)責(zé)表、損益表、現(xiàn)金流量表、固定資產(chǎn)變動(dòng)表及 財(cái)務(wù)部每月或季度與維修部核對(duì)固定資產(chǎn)及維修費(fèi)用，并以固定格式上報(bào)。 1 質(zhì)檢 信息傳達(dá)及時(shí)率：按月進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容是質(zhì)檢部上報(bào) 本資 料來(lái)自 產(chǎn)品質(zhì)量抽檢率和質(zhì)檢單材料的及時(shí)性。 1 生產(chǎn) 信息傳達(dá)及時(shí)率：按月進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容是生產(chǎn)部上報(bào)原材供應(yīng)及時(shí)率數(shù)據(jù)的及時(shí)性。考核期限為上月 20 日至本月 20 日為一考核期 。 原材質(zhì)量合格率：按月進(jìn)行考核，由質(zhì)檢部出具數(shù)據(jù)。 顧客投訴率： 按月進(jìn)行考核，辦公室負(fù)責(zé)以電話形式統(tǒng)計(jì)銷售部每月的顧客滿意率。 第七條 目標(biāo)考核項(xiàng)目分解 銷售計(jì)劃完成率：以季度為考核期限，月度考核結(jié)果 作 為公司管理資料，績(jī)考工資 為其基本工資 按月發(fā)放，年底總評(píng)后多退少補(bǔ)。 目標(biāo)指標(biāo)分解 本資 料來(lái)自 目標(biāo)管理績(jī)效考核目標(biāo)指標(biāo)分解表 績(jī)效考 核部門(mén) 部 門(mén) 負(fù)責(zé)人 考核項(xiàng)目 信息來(lái) 源部門(mén) 權(quán)重 任務(wù) /目標(biāo) 分解 考核周期 銷售部 邢建文 銷售計(jì)劃完成率 銷售回款及時(shí)率（渠道） 銷售回款及時(shí)率（工程） 顧客投訴率 信息部 財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)部 辦公室 績(jī)考辦 20% 10% 10% 10% 20% 90%/100% 95%/98% 80%95% 1%/% 80%/100% 月 /季 /年度 月度 年度 月度 月度 采購(gòu)部 曲榮通 原材供應(yīng)及時(shí)率 原材質(zhì)量合格率 生產(chǎn)部 質(zhì)檢部 績(jī)考辦 35% 10% 25% 90%/95% 95%/100% 80%/100% 月度 月度 月度 一 廠 楊富貴 產(chǎn)品生產(chǎn)完成率 產(chǎn)品生產(chǎn)及時(shí)率 產(chǎn)品生產(chǎn)合格率 信息部 信息部 質(zhì)檢部 績(jī)考辦 10% 20% 20% 20% 90%/100% 80%/95% 85%/95% 80%/100% 月度 月度 月度 月度 二 廠 劉金亮 產(chǎn)品生產(chǎn)完成率 產(chǎn)品生產(chǎn)及時(shí)率 產(chǎn)品生產(chǎn)合格率 信息部 信息部 質(zhì)
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