地鐵運(yùn)營(yíng)公司財(cái)務(wù)部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(文件)
【正文】 （一） 重點(diǎn)工作 要求和標(biāo)準(zhǔn)，建立符合運(yùn)營(yíng)公司自身特點(diǎn)的賬務(wù)核算科目體系，合理核算各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)、分配各項(xiàng)成本費(fèi)用。 建立和完善財(cái)務(wù)合同管理信息臺(tái)賬，保證合同款項(xiàng)的按時(shí)收支與風(fēng)險(xiǎn)管控。 邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)行業(yè)知名企業(yè)專家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行供應(yīng)鏈培訓(xùn) 。 財(cái)務(wù)部 二〇一六年十一月七日 。 做好財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格審核報(bào)銷、及時(shí)辦理資金支付手續(xù)、合理進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》及時(shí)整理和歸檔各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原始憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表。 （ 二 ） 其他工作 配合各新移交的軌道交通線路做好項(xiàng)目竣工決算工作。 利用現(xiàn)有預(yù)算編制工作方法和制度，不斷提高預(yù)算編制工作效率，并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在預(yù)算編制、事中控制、預(yù)算分析方面的作用，提高預(yù)算編制和分析水平，為領(lǐng)導(dǎo)層提供較合理和準(zhǔn)確的分析報(bào)告和依據(jù)。 軌道交通一號(hào)線運(yùn)營(yíng)以來(lái)，公司各項(xiàng)資產(chǎn)的移交工作任務(wù)量劇增，移交資產(chǎn)數(shù)量龐大，除了財(cái)務(wù)部門的資產(chǎn)賬務(wù)管理之外，目前公司的實(shí)物資產(chǎn)還存在部門分工不明確的情況或者在出現(xiàn)業(yè)務(wù)交叉的時(shí)候難以區(qū)分的情況，除此之外，目前的資產(chǎn)管理工作還是僅靠簡(jiǎn)單的 office 軟件手工管理，未能形成系統(tǒng)的信息化管理， 在 2020 年采購(gòu)資產(chǎn)管理軟件的過(guò)程中還存在供應(yīng)商財(cái)務(wù)專業(yè)水平較低的情況，導(dǎo)致信息化開(kāi)發(fā)速度較慢 。 （ 3）積極配合公司各業(yè)務(wù)部門工作 2020 年，根據(jù)公司各業(yè)務(wù)部門的要求，財(cái)務(wù)部派人6 積極參與了各項(xiàng)物資采購(gòu)比選工作、制度審核工作、合同簽訂審核工作等業(yè)務(wù)事項(xiàng)， 使得 各生產(chǎn)及 業(yè)務(wù)部門對(duì)外業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以降低，并發(fā)揮了財(cái)務(wù)部在公司運(yùn)營(yíng)中的團(tuán)隊(duì)合作精神。 工作 （ 1） 進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)部在 2020 年完成
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