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地鐵運(yùn)營(yíng)公司財(cái)務(wù)部20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-wenkub

2022-11-17 10:39:15 本頁(yè)面
 

【正文】 項(xiàng) 報(bào)表數(shù)字的可靠性?,F(xiàn)將 2020 年工作總結(jié)和 2017 年工作計(jì)劃報(bào)告如下: 一、 2020 年工作總結(jié) (一) 重點(diǎn)工作完成情況 ( 1) 初步建立符合 我市 軌道交通運(yùn)營(yíng)特色的財(cái)務(wù)管理制度 。 2020 年,公司 第一條軌道交通運(yùn)營(yíng)線路正式投入運(yùn)營(yíng),各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作均需由建設(shè)期向運(yùn)營(yíng)期進(jìn)行過(guò)渡,需要根據(jù)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)建立和完善各項(xiàng)基本財(cái)務(wù)制度,因此,公司根據(jù)年度計(jì)劃的安排,完成了現(xiàn)金、備用金、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)檔案、資產(chǎn)管理、收支管理等 8個(gè)財(cái)務(wù)管理制度,并按照制度開(kāi)展各項(xiàng)工作 ,初步 規(guī)范了 運(yùn)營(yíng) 資產(chǎn)管理、費(fèi)用報(bào)銷等業(yè)務(wù)辦理事項(xiàng), 使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司 運(yùn)營(yíng)成本 打下 了 良好 的 基礎(chǔ)。 ( 3) 摸索中進(jìn)行創(chuàng)新,為 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部和 管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。 根據(jù)集團(tuán)公司新線“三權(quán)”工作委員會(huì) 的統(tǒng)一安排,由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)新線的資產(chǎn)移交工作 。 合理控制 各項(xiàng) 成本 、 費(fèi)用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們 2020 年工作重點(diǎn)。 2020 年 期間各項(xiàng)物資 盤(pán)點(diǎn)的 結(jié)果絕對(duì)準(zhǔn)確率平均 在 99 以上 %。 (8)初步建立運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)檔案管理制度。 ( 9)初步形成運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算編制的規(guī)范模式 2020 年,我部 門克服運(yùn)營(yíng)期財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作缺依少據(jù)的困難,經(jīng)過(guò)一年的摸索與向行業(yè)先進(jìn)單位 的學(xué)習(xí),目前預(yù)算編制工作的模型已初步形成,編制方法也逐步規(guī)范。同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),并加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面培訓(xùn):包括 報(bào)銷審核、 稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局 、銀行 人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財(cái)務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。因此 建議 根據(jù) 1號(hào)線資產(chǎn)移交的時(shí)間安排,暫按此試行版進(jìn)行資產(chǎn)編制,待今后 相關(guān)專業(yè)部門完成修訂工作后再形成正式版 。 三 、 2017 年工作計(jì)劃 7
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