財(cái)務(wù)部融資人員20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(文件)
【正文】 今 ?年初貸款 ?壓力大增 ?，盡管央 ?行和貨幣 ?委再三強(qiáng) ?調(diào)要均衡 ?放貸，結(jié) ?果還是以 ?每周 60?00億的 ?速度放貸 ?，導(dǎo)致央 ?行不得不 ?使出暫停 ?放貸的殺 ?手锏。 ? ? 盡管 ?監(jiān)管層踩 ?下信貸急 ?剎車(chē)，部 ?分商業(yè)銀 ?行重啟擱 ?置一年的 ?貸款額度 ?審批，但 ?并不意味 ?著我們無(wú) ?資可融， ?無(wú)款可貸 ?，因?yàn)楸O(jiān) ?管部門(mén)對(duì) ?銀行貸款 ?按月實(shí)行 ?額度控制 ?，超過(guò)額 ?度就放不 ?起來(lái)，所 ?以一旦貸 ?款額度用 ?光了，不 ?管什么貸 ?款都發(fā)放 ?不了。 ?只要敢于 ?創(chuàng)新融資 ?思路和方 ?法，做好 ?自身融資 ?準(zhǔn)備，通 ?過(guò)以下幾 ?點(diǎn)，我們 ?一定能夠 ?的實(shí)現(xiàn)任 ?務(wù)目標(biāo)： ? ? 第一 ?、目標(biāo)， ?明確分解 ?任務(wù)，確 ?定工作導(dǎo) ?向。 ? ?第二、蓄 ?勢(shì)，夯實(shí) ?自身基礎(chǔ) ?，做好融 ?資準(zhǔn)備。適當(dāng) ?的自我推 ?銷(xiāo)和展示 ?是集團(tuán)發(fā) ?展必不可 ?少的工具 ?。 ? ? 第 ? 五、節(jié) ?流，核算 ?融資成本 ?，選取最 ?優(yōu)組合。 ? 。在 ?項(xiàng)目進(jìn)行 ?過(guò)程中， ?全程進(jìn)行 ?嚴(yán)格的成 ?本統(tǒng)計(jì)和 ?管控，將 ?成本降至 ?最低，從 ?成本方面 ?為企業(yè)做 ?出貢獻(xiàn)。目 ?前與我司 ?有緊密合 ?作關(guān)系的 ?銀行既包 ?括資金雄 ?厚、貸款 ?額度大的 ?國(guó)有銀行 ?，也包括 ?一些政策 ?性?xún)A向的 ?銀行，還 ?包括很多 ?靈活性高 ?的商業(yè)銀 ?行。 ? ? 第三 ?、合作， ?加強(qiáng)溝通 ?交流，展 ?現(xiàn)企業(yè)實(shí) ?力。以我們 ?融資團(tuán)隊(duì) ?為例，各 ?小組今年 ?的分解任 ?務(wù)就是每 ?組新增流 ?動(dòng)資金貸 ?款 300?0萬(wàn)，新 ?增貿(mào)易融 ?資 ? ?，實(shí)現(xiàn) 7?00萬(wàn)元 ?理財(cái)利潤(rùn) ?。 ? ?作為銀行 ?來(lái)說(shuō)，也 ?是要保證 ?自己的生 ?存和發(fā)展 ?的，即使 ?監(jiān)管部門(mén) ?要求嚴(yán)格 ?，但出于 ?自身的考 ?慮，對(duì)于 ?像我們集 ?團(tuán)這樣的 ?重點(diǎn)客戶(hù) ?，還是要 ?想辦法增 ?加新增貸 ?款發(fā)放空 ?間的，或 ?者是直接 ?申請(qǐng)額度 ?，或者是 ?通過(guò)開(kāi)發(fā) ?新產(chǎn)品、 ?新業(yè)務(wù)間 ?接增加額 ?度，因此 ?我們要認(rèn) ?清形勢(shì)， ?分門(mén)別類(lèi) ?，對(duì)可以 ?盡量爭(zhēng)取 ?的銀行盡 ?最大努力 ?爭(zhēng)取。政府 ?出于政策 ?目的，正 ?在制造工 ?資上漲， ?連同已經(jīng) ?出現(xiàn)的食 ?品價(jià)格和 ?公用價(jià)格 ?上漲，很 ?可能觸發(fā) ?一輪 聯(lián)動(dòng) ?式的通脹 ?。 ?今年第一 ?個(gè)星期， ?銀行貸出 ?近 600?0億元的 ?貸款，截 ?止到 1月 ?18日， ?國(guó)內(nèi)銀行 ?新增貸款 ?已達(dá) ? ?萬(wàn)億元， ?不僅遠(yuǎn)快 ?過(guò)去年下 ?半
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1