【正文】 規(guī)劃，并指導(dǎo)檢查文明單位建設(shè)和企業(yè)文化 建設(shè)工作。制定有關(guān)資產(chǎn)管理的規(guī)章制度并承擔(dān)管理職能，充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，盤活資產(chǎn)，開源節(jié)流； 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)制定系統(tǒng)的服務(wù)管理體系，完善服務(wù)規(guī)范，檢查、考核所屬企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，確保為電信運(yùn)營(yíng)商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 工程部職責(zé) 圍繞實(shí)業(yè)公司的工作目標(biāo)和任務(wù)開展各項(xiàng)工作； 負(fù)責(zé)組 織、制定工程部發(fā)展規(guī)劃，編制年、月度生產(chǎn)計(jì)劃； 負(fù)責(zé)工程部的工作制度和流程的組織、實(shí)施； 負(fù)責(zé)工程部生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本的控制； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程施工部門之間的關(guān)系，并作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)； 對(duì)外包方業(yè)務(wù)按合同進(jìn)行考核、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并抓好施工隊(duì)伍的管理工作； 做好本部門的日常管理和考核工作，制定并實(shí)施對(duì)二次績(jī)效考核，確保工程質(zhì)量； 建立各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施； 完成公司交辦的臨時(shí)工作 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部 職責(zé) 根據(jù)市實(shí)業(yè)公司年度工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制本部年、月工作計(jì)劃，并 組織落實(shí)驗(yàn)田； 組織制定本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各崗位工作職責(zé)； 建立健全獎(jiǎng)罰、考核辦法，責(zé)任到人； 建立內(nèi)部成本核算體系，優(yōu)化資源配置，有效地遏制資源浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益； 協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)間的關(guān)系，科學(xué)安排和調(diào)度生產(chǎn)，確保服務(wù)質(zhì)量； 抓好骨干力量的培養(yǎng)，構(gòu)建專業(yè)化的管理、作業(yè)團(tuán)隊(duì)； 做好與各用戶間的交流、溝通與協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按委托方的要求作業(yè)，確保公司信譽(yù)和利益； 負(fù)責(zé)收集并及時(shí)向有關(guān)部門反饋業(yè)務(wù)資源及市場(chǎng)信息，為公司和其他業(yè)務(wù)部門提供參考； 組織好對(duì)線路、設(shè)備等的日常巡查和 維護(hù)工作，確保通信質(zhì)量； 管理本部門的檔案和其他綜合信息，及時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 1落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工安全意識(shí)和知識(shí)的教育，防止安全事故； 1完成公司臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 基建項(xiàng)目組職責(zé) 組織制定基建投資計(jì)劃、工程進(jìn)度； 依據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法和建筑工程法，簽訂、實(shí)施相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同，嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查、簽證，并妥善保存相關(guān)資料； 協(xié)調(diào)各部門工作，及時(shí)處理工程建設(shè)過程中的問題，組織工程竣工驗(yàn)收工作，確保工程按期交付； 做好施工隊(duì)伍的管理及工程施工招標(biāo)和投標(biāo)施工隊(duì)伍的考察工作； 開展市場(chǎng)調(diào)查和可行性研究，做好信息的收集、整理，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； 嚴(yán)格保密制度，不得外傳和泄露相關(guān)信息和 資料，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和利益； 完成公司臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 物業(yè)公司職責(zé) 貫徹各級(jí)政府關(guān)于物業(yè)管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)擬定有關(guān)管理辦法、規(guī)章制度，并組織實(shí)施，全面提高物業(yè)管理水平。 各事業(yè)部職責(zé) 各事業(yè)部是市實(shí)業(yè)公司派 駐各縣（市）開展各項(xiàng)工作的綜合管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)市實(shí)業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)匮由?、拓展和協(xié)調(diào)、發(fā)展的職能。 加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，確保國(guó)有、集體資產(chǎn)的完整性。 負(fù)責(zé)對(duì)本部及相關(guān)從業(yè)人員的管理、考核工作，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。 由黨委成員組成。 (4)討論審議需黨委決定的公司重大事項(xiàng)。由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理主持，原則上安排在每周一下午。 (4)擬訂公司章程修改方案，制定公司重要管理制度，研究制定公司內(nèi)部管理體制、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)構(gòu)設(shè)置等重大決策。 (8)根據(jù)相關(guān)法規(guī)，審批下屬單位重大決策方案，審定下屬企業(yè)增減注冊(cè)資本、發(fā)行股票債券的方案，審批下屬企業(yè)限額以上的投資、借貸、對(duì)外擔(dān)保。 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)： 時(shí)間：原則上每季度第一個(gè)月中旬召開 參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、物業(yè)公司及所屬企業(yè)相關(guān)人員參加， 主要任務(wù)： （ 1）貫徹 省電信實(shí)業(yè)公司工作會(huì)議精神和市政府、行業(yè)主管部門重要指示； （ 2）匯報(bào)、交流各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況； （ 3）根據(jù)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，分析各企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)、財(cái)務(wù)收支、質(zhì)量指標(biāo)完成情況，提出對(duì)策措施； （ 4）研究分管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)問題； （ 5）討論需要提交總經(jīng)理辦公會(huì)議審議的有關(guān)問題及處理意見。 市公司職能部室全體員工會(huì)議 傳達(dá)貫徹上級(jí)公司、市委 (政府 )和行業(yè)相關(guān)主管部門有關(guān)指示，通報(bào)情況和布置職能部室工作任務(wù)。 總經(jīng)理辦公會(huì)議：由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理主持。必要時(shí)可印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。 會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)： 各部門凡需提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議的內(nèi)容，均需事先準(zhǔn)備主題明確、簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)材料 (一式數(shù)份 )，經(jīng)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理審核同意后，提前送綜合辦。會(huì)議紀(jì)要需歸檔。市公司綜合辦和各部室之間，市公司和下屬企業(yè)之間要建立督查工作渠道，形成督查工作網(wǎng)絡(luò)，保證督查工作的落實(shí)。 上級(jí)公司下發(fā)的重要文件、工作部署的貫徹落實(shí)情況； 對(duì)下級(jí)單位上報(bào)的有關(guān)請(qǐng)示的答復(fù)情況。 承辦單位必須明確督查事項(xiàng)的經(jīng)辦部門和人員，建立責(zé)任制，認(rèn)真及時(shí)處理。重大事項(xiàng)辦結(jié)后，主辦單位以書面形式報(bào)告辦理結(jié)果。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審定， 通過書面形式及時(shí)向市公司綜合辦報(bào)告。 邀請(qǐng) 公司領(lǐng)導(dǎo)出席重要會(huì)議和活動(dòng)的單位，如需公司領(lǐng)導(dǎo)講話，應(yīng)提供與會(huì)議或活動(dòng)有關(guān)的材料，并代擬講話稿，提前 3至 5天報(bào)市公司綜合辦。 各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員出國(guó)，須事先將出國(guó)事由、出訪國(guó)名、組團(tuán)成 員和出國(guó)時(shí)間報(bào)告市公司。 、內(nèi)外有別的原則，凡有外商參加的各類活動(dòng) (包括中外合資企業(yè)的外方成員 )均不應(yīng)在市公司各部室辦公室和外商住所進(jìn)行，一般安 排在外賓接待室或外商住地洽談室。由綜合辦統(tǒng)一安排，并認(rèn)真、熱情地做好接待工作。 兄弟市公司來我市進(jìn)行工作交流，凡由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理帶隊(duì)，屬綜合性任務(wù)的，由綜合辦負(fù)責(zé)安排接待工作；由副總經(jīng)理級(jí)或部室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，屬單項(xiàng)專業(yè)任務(wù)的，由相關(guān)部室安排接待工作。 其他人員來市公司聯(lián) 系工作，通過綜合辦聯(lián)系的，由綜合辦轉(zhuǎn)請(qǐng)有關(guān)部室接待。 各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)離開本市出差或休養(yǎng)，應(yīng)將出差事由、地點(diǎn)及時(shí)間報(bào)市公司綜合辦，并轉(zhuǎn)報(bào)市公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。組團(tuán)出國(guó)的應(yīng)按規(guī)定撰寫書面匯報(bào)材料呈市公司黨委，并予歸檔。 部署、檢查、指導(dǎo)公司保密工作，總結(jié)、推廣上級(jí)公司機(jī)關(guān)、兄弟單位做好保密工作的具體做法，提出加強(qiáng)和改進(jìn)保密工作的措施。 召開公司保密工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，布置任務(wù)。 節(jié)假日值班工作 元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日，市公司由綜合辦安排輪流值班；遇有緊急事項(xiàng)，先向綜合辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，若向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的，向綜合辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后決定；各下屬單位要建立值班制度，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)工作；市公司各部室在節(jié)假日如有緊急事項(xiàng)，應(yīng)照常辦理。 公司的信息工作要堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí) 、反應(yīng)快速、注重效果、突出市場(chǎng)”的原則，緊緊圍繞公司發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮信息的交流、借鑒和參謀作用，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。 機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)分工 信息工作由綜合辦歸口管理，負(fù)責(zé)收集、處理、編輯、傳遞、反饋、儲(chǔ)存、利用信息；為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)；按照要求及時(shí)向上級(jí)公司及有關(guān)部門報(bào)送信息；組織、指導(dǎo)、督促各單位的信息工作，做好《杭州電信實(shí)業(yè)信息》簡(jiǎn)報(bào)等的發(fā)行和公司網(wǎng)站的信息報(bào)道工作；加強(qiáng)與上級(jí)主管部門信息部門的聯(lián)系，完成上級(jí)信息部門布置的工作任務(wù)。 ② 熱愛信息工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。 ② 定期將本單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列有一定價(jià)值的信息上報(bào)公司綜合 辦。 信息工作人員的權(quán)利 ① 經(jīng)本單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意，可以調(diào)閱有關(guān)內(nèi)部文件和資料，獲取有關(guān)部門信息，參加有關(guān)工作會(huì)議。 信息工作流程 信息工作流程包括收集、編輯、審批、上報(bào)、通報(bào)和貯存。 公司綜合辦應(yīng)及時(shí)對(duì)各單位上報(bào)的信息進(jìn)行處理，有選擇地在簡(jiǎn)報(bào)和公司網(wǎng)站上予以刊登。 信息工作制度 信息傳送制度 ① 各單位向上級(jí)單位報(bào)送的信息，要確保及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，應(yīng)盡量采取一事一報(bào)的形式，避免上報(bào)信息的繁復(fù)蕪雜。 信息工作考核制度 公司每年召開 1— 2次信息工作會(huì)議，根據(jù)各單位當(dāng)年上報(bào)信息的數(shù)量、質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo)批示情況，對(duì)各單位的信息工作進(jìn)行考核，并對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)、管理的責(zé)任單位是公司市場(chǎng)部。 網(wǎng)站基本信息管理制度 ① 網(wǎng)站聯(lián)絡(luò)員由公司市場(chǎng)部指定人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常運(yùn)行、故障報(bào)修、用戶管理、信息更新以及對(duì) BBS 論壇的監(jiān)控，定期進(jìn)行密碼修改，以防密碼泄露。公司重大信息需請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后才能在網(wǎng)上發(fā)布。作者文責(zé)自負(fù)，并承擔(dān)一切因個(gè)人行為而直接或間接導(dǎo)致的民事或刑事責(zé)任。 凡泄露國(guó)家和企業(yè)秘密的，將予以行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。 所有對(duì)外合同必須使用合同專用章，公司合同章由市場(chǎng)部管理，其使用管理辦法見《合同管理辦法》（修訂）。 使用“中共浙江省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司紀(jì)律檢查委員會(huì)”印章 ， 必須經(jīng)市公司人力資源部主任、紀(jì)委書記批準(zhǔn)。 嚴(yán)格控制“浙江省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)杭州市有限公司”和“中共浙 江省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)杭州市有限公司委員會(huì)”印章的使用，能使用市公司各部門的印章，就不得使用“浙江省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)杭州市有限公司”與“中共浙江省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)杭州市有限公司委員會(huì)”印章。以市公司黨委名義授予的各類集體和個(gè)人榮譽(yù)證書，加蓋“中共浙江省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)杭州市有限公司委員會(huì)”印章。用印經(jīng)辦人要認(rèn)真填寫 《 浙江省電信實(shí)業(yè)集團(tuán)公司公章使用登記表》（以下簡(jiǎn)稱〈用印表〉）。 經(jīng)辦人不允許鑒印員審核用印件內(nèi)容，鑒印員可不予用印，并告知經(jīng)辦人所在部門負(fù)責(zé)人。印章不得帶離辦公場(chǎng)所。 鑒印員下班前應(yīng)認(rèn)真檢查，確保印章妥善、安全保管。 印章如丟失，必須立即上報(bào)上級(jí)部門，說明印章丟失的時(shí)間、原因、地點(diǎn)及責(zé)任人，并通知相關(guān)單位