【正文】 入 店 時 間現(xiàn)工作部門擬調(diào)工作部門現(xiàn)工作崗位擬調(diào)工作崗位現(xiàn)工資待遇擬調(diào)后待遇調(diào)崗形式□ 固定調(diào)崗 □ 臨時調(diào)崗（輪崗、培訓(xùn)等） □ 其他被調(diào)動者意 愿簽字/日期： 調(diào)出部門審批意見工作評價： 上級主管簽字：○ 同意 ○不同意部門負責(zé)人：調(diào)入部門面試意見是否同意調(diào)入：○是 ○ 否考核評價： 簽字/日期：調(diào)入部門審批意見是否同意調(diào)入：○是 ○ 否 部門負責(zé)人簽字：核 準人 力 資 源 部 意 見總 經(jīng) 辦 意 見總 經(jīng) 理 意 見執(zhí)行日期表4 各部門月度考核表餐飲服務(wù)員工月度考評表姓名： 部門： 崗位：餐飲服務(wù)員 考評日期：考核項目考核分指標滿分分值自評部門考評經(jīng)理考評單項分數(shù)行為規(guī)范（20分）日常出勤、遵循規(guī)章制度5分著裝儀表與效果5分服務(wù)語言與禮貌禮節(jié)5分當班期間工作環(huán)境衛(wèi)生5分服務(wù)意識（15分）工作時間觀念5分工作積極性、主動性、責(zé)任心5分工作態(tài)度（心態(tài)）5分操作技能（35分）對于客人提出咨詢問題的回答能力5分是否按照培訓(xùn)中的要求將物品擺放5分是否服務(wù)過程中做到忙而不亂，工作有條理5分有無做到看單子上菜(及時發(fā)現(xiàn)錯誤)5分在賓客買單是時是否認真核單，做到無誤5分服務(wù)過程是否有賓客投訴10分團隊協(xié)作（20分）服從領(lǐng)導(dǎo)安排10分同事間協(xié)作友好5分配合流程是否出錯5分其他特殊（10分）賓客投訴、內(nèi)部投訴5分其他5分獎懲記錄考核評分 獎懲增減分 考績 評語考核者：_______________營銷代表員工月度考評表姓名：  部門： 崗位： 營銷代表 考評日期：考核項目考核分指標滿分分值自評部門考評經(jīng)理考評單項分數(shù)行為規(guī)范（20分）1.日常出勤、遵循規(guī)章制度5分2.著裝儀表與效果5分3.服務(wù)語言與禮貌禮節(jié)5分4.遵時守約 5分服務(wù)意識（25分）5.充分的準備和信心 5分6.謙虛 5分7.樂觀、充滿智慧和想像力 5分8.克服困難,善于利用一切資源 5分9.做好時間管理 5分操作技能（20分）10.語言技能5分11.業(yè)務(wù)拓展技能5分12.準確掌握客戶需求的信息 5分13.根據(jù)西軟系統(tǒng)銷售報表的分析并制定計劃工作5分團隊協(xié)作（20分）14.服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排10分15.同事間協(xié)作友好，多做分外事5分16.團隊跟蹤滿意度 5分其他特殊（15分）17.應(yīng)收帳款的回收率 5分18.處理客戶投訴和抱怨的方法 5分19.客戶計劃完成表 5分獎罰記錄考核評分 獎懲增減分 考績 評語考核人 總臺員工月度考評表姓名： 部門： 崗位：總臺 考評日期： 考核項目考核分指標滿分分值自評部門考評經(jīng)理考評單項分數(shù)行為規(guī)范（20分）日常出勤、遵循規(guī)章制度5分著裝儀表與效果5分服務(wù)語言與禮貌禮節(jié)5分當班期間工作環(huán)境衛(wèi)生5分服務(wù)意識（15分）工作時間觀念5分工作積極性、主動性、責(zé)任心5分工作態(tài)度（心態(tài)）5分操作技能（35分）獨立處理問題的能力5分公安系統(tǒng)的規(guī)范登記與輸入5分賓客接待（預(yù)訂、接待、收銀、簽單）5分前臺夜審操作5分獨立操作能力5分前臺賬務(wù)是否有錯10分團隊協(xié)作（20分）服從領(lǐng)導(dǎo)安排10分同事間協(xié)作友好5分配合流程是否出錯5分其他特殊（10分）賓客投訴、內(nèi)部投訴10分獎懲記錄考核評分 獎懲增減分 考績 評語考核者：_______________禮賓員工月度考評表姓名： 部門： 崗位：禮賓 考評日期：考核項目考核分指標滿分分值自評部門考評經(jīng)理考評單項分數(shù)行為規(guī)范（20分）日常出勤、遵循規(guī)章制度5分著裝儀表與效果5分服務(wù)語言與禮貌禮節(jié)10分當班期間工作環(huán)境衛(wèi)生5分服務(wù)意識（15分）工作時間觀念5分工作積極性、主動性、責(zé)任心10分工作態(tài)度（心態(tài)）5分工作技能（35分）獨立處理問題的能力10分大堂秩序的維護5分物品租借5分回答客人信息準確、及時5分團隊協(xié)作（20分）服從領(lǐng)導(dǎo)安排10分同事間協(xié)作友好5分配合流程是否出錯5分其他特殊（10分）賓客投訴、內(nèi)部投訴10分獎懲記錄考核評分 獎懲增減分 考績 評語考核者：_______________商務(wù)中心員工月度考評表姓名： 部門： 崗位：商務(wù)中心 考評日期：考核項目考核分指標滿分分值自評部門考評經(jīng)理考評單項分數(shù)行為規(guī)范（20分）日常出勤、遵循規(guī)章制度5分著裝儀表與效果5分服務(wù)語言與禮貌禮節(jié)5分當班期間工作環(huán)境衛(wèi)生5分服務(wù)意識（15分）工作時間觀念5分工作積極性、主動性、責(zé)任心10分工作態(tài)度（心態(tài)）10分操作技能（35分）獨立處理問題的能力10分辦公軟件操作的能力10分為賓客提供優(yōu)質(zhì)的收、發(fā)傳真，郵件服務(wù)5分團隊協(xié)作（20分）服從領(lǐng)導(dǎo)安排10分同事間協(xié)作友好5分配合流程是否出錯5分其他特殊（10分）賓客投訴、內(nèi)部投訴10分獎懲記錄考核評分 獎懲增減分 考績 評語考核者：_______________餐飲廚房員工月度考評表姓名： 部門： 崗位： 考評日期：考核項目考核分指標滿分分值自評部門考評經(jīng)理考評單項分數(shù)行為規(guī)范（20分）日常出勤、遵循規(guī)章制度5分著裝儀表與個人衛(wèi)生5分節(jié)能意識與禮貌禮節(jié)5分當班期間工作環(huán)境衛(wèi)生5分服務(wù)意識（15分）工作時間觀念5分工作積極性、主動性、責(zé)任心5分工作態(tài)度（心態(tài)）5分操作技能（35分）獨立操作的能力5分責(zé)任心不強導(dǎo)致原料浪費5分提前準備工作不足導(dǎo)致退菜5分未正確使用工具造成破損5分工作粗心引起客人投訴5分完成任務(wù)時間質(zhì)量相關(guān)標準不達標10分團隊協(xié)作（20分）服從領(lǐng)導(dǎo)安排10分同事間協(xié)作友好5分配合流程是否出錯5分其他特殊（10分）偷拿，偷吃廚房食品原料5分其他5分獎懲記錄考核評分 獎懲增減分 考績 評語考核者：_______________房務(wù)部員工月度考評表姓名： 部門： 崗位： 考評日期：考核項目考核分指標滿分分值自評部門考評經(jīng)理考評單項分數(shù)行為規(guī)范（20分）日常出勤、遵循規(guī)章制度5分著裝儀表與效果5分服務(wù)語言與禮貌禮節(jié)5分當班期間工作環(huán)境衛(wèi)生5分服務(wù)意識（15分）工作時間觀念5分工作積極性、主動性、責(zé)任心5分工作態(tài)度（心態(tài)）5分操作技能（35分）獨立處理問題的能力5分完成某項工作任務(wù)，規(guī)定時間、質(zhì)量或相關(guān)標準不達標5分簡化或隨意更改服務(wù)（工作）程序5分對交辦事項，不認真完成或完成質(zhì)量不高5分工作出錯造成一定經(jīng)濟損失或引起投訴，嚴重者另處5分每日服務(wù)（工作）是否按標準完成任務(wù)10分團隊協(xié)作（20分）服從領(lǐng)導(dǎo)安排10分同事間協(xié)作友好5分配合流程是否出錯5分其他特殊（10分）賓客投訴、內(nèi)部投訴5分其他5分獎懲記錄考核評分 獎懲增減分 考績 評語考核者：_______________保安部員工月度考評表姓名： 部門： 崗位： 考評日期：考核項目考核分指標滿分分值自評部門考評經(jīng)理考評單項分數(shù)行為規(guī)范（20分）日常出勤、遵循規(guī)章制度5分著裝儀表與效果5分服務(wù)語言與禮貌禮節(jié)5分當班期間工作環(huán)境衛(wèi)生5分服務(wù)意識（15分）工作時間觀念5分工作積極性、。三、臨時性自用房之管理規(guī)定① 參照常住自用房之管理規(guī)定。人力資源部負責(zé)將《酒店總值班巡查表》及時送交總經(jīng)辦審閱。值班經(jīng)理必須接受總經(jīng)理或總經(jīng)辦人員的檢查，如實匯報值班情況。值班經(jīng)理在值班期間，不得無故離店外出，如有特殊情況確需離店外出的，需經(jīng)上級批準，并將去向、通訊方式和回店時間告知總臺人員。五、管理規(guī)定：值班經(jīng)理在值班期間要隨身攜帶手機及對講機，隨時保證通訊暢通。審核、批準酒店業(yè)務(wù)部門在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠和減免事宜，因緊急情況須減免或優(yōu)惠的，應(yīng)做好詳細記錄，事后匯報。晚間20：00—24：00期間，應(yīng)經(jīng)常對酒店各樓層、公共區(qū)域、外圍、地下室等進行巡視檢查。四、工作內(nèi)容：每日早8：00—20：00檢查酒店各部門人員的儀容儀表、勞動紀律、作業(yè)標準。負責(zé)檢查、督導(dǎo)、記錄各部門、人員的工作紀律并及時通報相關(guān)部門負責(zé)人處置解決。負責(zé)監(jiān)督、落實酒店各營業(yè)點及功能區(qū)的能源控制合理使用。本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準后實施，修改時亦同。22247。工資扣除項目包括事假扣款、病假扣款、社?？劭睢⑨t(yī)?？劭睢⑹I(yè)保險扣款、代