各地產(chǎn)公司swot分析(文件)
【正文】 內(nèi)地高端寫字樓的景氣度并未如住宅一樣出現(xiàn)回暖的跡象，需求仍較平淡?！ 」旧虡I(yè)地產(chǎn)項目資產(chǎn)質(zhì)量高、出租穩(wěn)定，多位于北京、天津的核心地段，具有較好的升值潛力?！ ×?勢 相對于住宅開發(fā)，商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)對公司現(xiàn)金流的要求較高，而項目回收期也較長。 金融行業(yè)有望成為中國新的經(jīng)濟增長引擎，金融行業(yè)的物業(yè)配套需求旺盛。較強的跨區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)能力，保證業(yè)務(wù)重心逐漸由廣州向華北轉(zhuǎn)移，區(qū)域經(jīng)營風險下降。 劣 勢 商業(yè)項目和高端產(chǎn)品拉低了整體組合的周轉(zhuǎn)速度?！ EITs的推出，將為富力地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)提供新的融資渠道，提高資產(chǎn)流動性?！ ⊥恋貎鋺?zhàn)略具有前瞻性，緊扣城市未來發(fā)展熱點大量購買地皮，有效降低土地成本，獲取豐厚的投資回報?！ ”本┦袌龅匿N售額主導力仍很強。 劣 勢 家族企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)的硬傷，制約公司的成長?！ ⊥?脅 1500萬平方米的京津新城的開發(fā)不順暢，銷售未達預期。%，均優(yōu)于行業(yè)平均水平?！ 【频甑倪^度建設(shè)，影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。 威 脅 公司能否成功復制商業(yè)模式，具有相當不確定性?！ ∪谫Y手段靈活,而多個聯(lián)營公司發(fā)展項目也降低了項目風險。2009年下半年綠城中國在凈負債率達135%的情況下，購入大幅土地儲備斥資超過200億元?！ 》績r不斷上升，使終端對消費信貸有很高的依賴程度?！ ↓埡禺a(chǎn)在重慶、成都和北京具有較強的市場主導力，在重慶住宅市場銷售額連續(xù)五年排名第一?！ ∥飿I(yè)銷售回款大增，以及成功在香港上市融資，有效提升了公司的財務(wù)安全性。如這些市場發(fā)生波動，對公司將造成負面影響。十八、寶龍地產(chǎn)（1238，HK） 優(yōu) 勢 公司具有獨特的營利模式，其以租售并舉的營利策略來發(fā)展綜合商用物業(yè)。目前寶龍集團的平均地價約為500元/平方米。 機 會 其發(fā)展模式將直接受益于二、三線城市的城市化進程加速，以及消費零售的快速增長。十九、SOHO中國 優(yōu) 勢 獨特的商業(yè)模式：開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃、銷售并出租。 現(xiàn)金流充沛，經(jīng)常保持正現(xiàn)金流?！ ≈斏鞯拈_發(fā)理念，理性的項目儲備策略，有效降低了財務(wù)風險?！ C 會 發(fā)展城市由北京向上海等一線城市延伸?！ ⊥恋爻杀緝?yōu)勢明顯，土地儲備平均成本為591元/平方米，銷售價格彈性較大?！ ↓嫶蠖土耐恋貎?，總計達3650萬平方米?！ ⊥?脅 近年來旅游地產(chǎn)、酒店的投資快速增長和高端化的發(fā)展趨勢，削弱了雅居樂在該領(lǐng)域的競爭力?！ 」炯哟笸顿Y于高端住宅和旅游地產(chǎn)，很大程度上削弱了公司危機應(yīng)變的能力與空間，靈活性被削弱?！ ÷糜蔚禺a(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)運營增強了雅居樂抗波動能力?！ ⊥?脅 一線城市的可用于發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的土地和項目稀少，土地儲備有限，影響了公司未來發(fā)展空間，也限制了投資者給予其更高的估值?！I(yè)績波動性較大?！ ′N售團隊經(jīng)驗豐富，效率較高。 主營北京的商業(yè)房地產(chǎn)，定位準確，逐步進入其他一線城市?！ ⊥?脅 “寶龍商業(yè)模式”對資產(chǎn)變現(xiàn)能力提出很高要求，未來可能面臨現(xiàn)金流風險?！ ×?勢 公司過于依賴物業(yè)銷售，由于尚未進入全面回收期，公司自持的物業(yè)租賃業(yè)務(wù)和酒店業(yè)務(wù)的收入貢獻僅占到公司營業(yè)收入的3%，無法給予公司以有力支撐?！ 」玖⒆阌趦?nèi)地高增長的二、三線城市，依靠當?shù)卣畬⑵浜诵奈飿I(yè)“寶龍城市廣場”的發(fā)展與城市新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，項目運營的成功率大大提高?！ C 會 直接受益于區(qū)域振興規(guī)劃政策的扶持以及成渝經(jīng)濟新區(qū)的快速發(fā)展。2009年完成銷售額187億元，同比增長60%?！ 「咚刭|(zhì)的物業(yè)管理團隊，并享有相當知名度，對于自住和改善性需求的客戶有較強的黏性。十七、龍湖地產(chǎn)（960，HK） 優(yōu) 勢 龍湖地產(chǎn)采取“多業(yè)態(tài)、區(qū)域化聚焦”的戰(zhàn)略，市場定位較為清晰，以開發(fā)中高檔住宅為主?！ C 會 綠城中國的激進式擴張可能將改寫房地產(chǎn)新競爭格局。在售物業(yè)規(guī)模龐大，為銷售增長提供了保證，%及35%。 土地儲備的區(qū)位優(yōu)勢明顯，集中布局于經(jīng)濟發(fā)達的長三角地區(qū)?！ C 會 房價的快速上升，使低價銷售的碧桂園的價格優(yōu)勢得以凸現(xiàn)?！⊥恋爻杀镜停s255元/平方米），一體化規(guī)劃和施工，使成本得到有效控制，提升贏利。十五、碧桂園（2007，HK） 優(yōu) 勢 快速開發(fā)、快速銷售是公司的核心競爭優(yōu)勢，其在三、四線城市快速開發(fā)大型住宅社區(qū)具備較強競爭力。 公司發(fā)展方向過于依賴其創(chuàng)始人的市場嗅覺，發(fā)展風險較大。未來兩年贏利能見度較高，復合增速超過30%?！ ‘a(chǎn)品線定位中高端產(chǎn)品，產(chǎn)品利潤率高，需
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