各地產(chǎn)公司swot分析(已改無錯字)
2023-07-17 07:40:00 本頁面
【正文】 較為疲弱，而實體經(jīng)濟復(fù)蘇基礎(chǔ)不穩(wěn)，也抑制商業(yè)房地產(chǎn)租金的增長。十三、富力地產(chǎn)（2777，HK） 優(yōu) 勢 具有較強的綜合競爭力、穩(wěn)健的擴張策略和高效率的運營模式?！ ≡趶V州地區(qū)具有明顯的競爭優(yōu)勢，2009年廣州地區(qū)貢獻銷售額超過80億元。較強的跨區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)能力，保證業(yè)務(wù)重心逐漸由廣州向華北轉(zhuǎn)移，區(qū)域經(jīng)營風(fēng)險下降?！ ′N售快速上升，提前完成2009年230億元銷售目標(biāo)，廣州地區(qū)貢獻超過80億元，2010年銷售目標(biāo)達300億元?！ ∩虡I(yè)及酒店項目逐漸成為富力地產(chǎn)收入的重要來源，2009年中期時占到總營業(yè)收入的5%?！ V州亞運城“地王”地塊的獲取充實富力地產(chǎn)在廣州的土地儲備，與雅居樂和碧桂園聯(lián)合開發(fā)也大大減低了經(jīng)營風(fēng)險。 劣 勢 商業(yè)項目和高端產(chǎn)品拉低了整體組合的周轉(zhuǎn)速度。 高負(fù)債使富力面臨脆弱的財務(wù)基礎(chǔ)，而高成本土地則使公司在低谷中降價促銷的能力減弱，上述不利因素均制約了公司未來幾年的擴張速度?！ C 會 亞運會對于廣州地區(qū)的銷售將產(chǎn)生推動?！ 』貧wA股市場融資?！ EITs的推出，將為富力地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)提供新的融資渠道，提高資產(chǎn)流動性?！ ⊥?脅 2010年銀行信貸政策不明朗，而公司也將為廣州亞運城地塊支付至少85億元的土地出讓金，將增加公司財務(wù)負(fù)擔(dān)。 廣州即將立法征收土地閑置費，公司將增加土地持有成本。十四、合生創(chuàng)展（754，HK） 優(yōu) 勢 擅長發(fā)展大型社區(qū)、產(chǎn)品性價比高以及多商業(yè)模式，保證合生創(chuàng)展的核心競爭力?！ ⊥恋貎鋺?zhàn)略具有前瞻性，緊扣城市未來發(fā)展熱點大量購買地皮，有效降低土地成本，獲取豐厚的投資回報。此外，理性的土地策略，保證公司的財務(wù)安全?！ ‘a(chǎn)品線定位中高端產(chǎn)品，產(chǎn)品利潤率高，需求剛性強。產(chǎn)品線豐富，便于抵抗風(fēng)險，形成品牌和產(chǎn)品影響力。 北京市場的銷售額主導(dǎo)力仍很強?！ ?009年銷售額達150億元，較2008年增長58%。未來兩年贏利能見度較高，復(fù)合增速超過30%?！ ∵m度的商業(yè)地產(chǎn)項目以維持物業(yè)組合的多元化，為其帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入?！ ×?勢 家族企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)的硬傷，制約公司的成長?！ ?009年銷售增速約為58%，低于主要競爭對手?！ 」景l(fā)展方向過于依賴其創(chuàng)始人的市場嗅覺，發(fā)展風(fēng)險較大?！ C會 產(chǎn)品線豐富，產(chǎn)品定位中高端，性價比高，在房地產(chǎn)行業(yè)競爭的新格局里處于優(yōu)勢地位?！ ⊥?脅 1500萬平方米的京津新城的開發(fā)不順暢，銷售未達預(yù)期?！ ⊥恋匦抡勾笠?guī)模拿地的機會越來越少，經(jīng)營模式難以為繼。十五、碧桂園（2007，HK） 優(yōu) 勢 快速開發(fā)、快速銷售是公司的核心競爭優(yōu)勢，其在三、四線城市快速開發(fā)大型住宅社區(qū)具備較強競爭力?！ ”坦饒@模式，既保持較高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，且營業(yè)利潤率也優(yōu)于行業(yè)平均水平。，%，均優(yōu)于行業(yè)平均水平?！∫惑w化的開發(fā)模式，使碧桂園可以進行標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和集中采購，以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、降低建筑設(shè)計成本，并縮短建設(shè)周期?！⊥恋爻杀镜停s255元/平方米），一體化規(guī)劃和施工，使成本得到有效控制，提升贏利?！ ×?勢 碧桂園模式在異地擴張，尤其是珠三角以外地區(qū)，面臨較強的不確定性?！ 【频甑倪^度建設(shè)，影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?！ ∥飿I(yè)發(fā)展過快，以及造價偏低，可能導(dǎo)致碧桂園開發(fā)的物業(yè)存在質(zhì)量隱患。 機 會 房價的快速上升，使低價銷售的碧桂園的價格優(yōu)勢得以凸現(xiàn)?！ 〗谥醒胝潘蓪χ行〕鞘袘艏南拗?，加速城市化進程，碧桂園將直接受益于該新政策?！ ⊥?脅 公司能否成功復(fù)制商業(yè)模式，具有相當(dāng)不確定性。十六、綠城中國（3900，HK） 優(yōu) 勢 綠城是跨區(qū)域發(fā)展的品牌地產(chǎn)商，主營中高檔住宅物業(yè)，在長三角地區(qū)具有較高的品牌知名度?！ ⊥恋貎涞膮^(qū)位優(yōu)勢明顯，集中布局于經(jīng)濟發(fā)達的長三角地區(qū)?！ ≡谡憬姆康禺a(chǎn)市場具有絕對的主導(dǎo)力，在杭州等多個城市的市場占有率均排名第一。 融資手段靈活,而多個聯(lián)營公司發(fā)展項目也降低了項目風(fēng)險?！ ′N售快速增長，2009年銷售額達510億元，同比2008年增長235%。在售物業(yè)規(guī)模龐大，為銷售增長提供了保證，%及35%?！ ×?勢 激進的土地儲備策略。2009年下半年綠城中國在凈負(fù)債率達135%的情況下，購入大幅土地儲備斥資超過200億元?！ ≠Y本負(fù)債比率一直居高不下，高負(fù)債運營模式充滿財務(wù)隱患?！ C 會 綠城中國的激進式擴張可能將改寫房地產(chǎn)新競爭格局。 威 脅 激進的拿地策略對公司的財務(wù)安全造成威脅，尤其在2010年銀行信貸政策不明朗
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