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hr必備人手一本招聘全套手冊[最新](文件)

2024-11-29 08:31 上一頁面

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【正文】 聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 選 ? 總體上的工作職責(zé),譬如“用迷人的櫥窗設(shè)計維護商店的聲譽”; HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 落實蛔亭壽醇蘸雜歸騙現(xiàn)拆堡幌遜籽食唾眩嫂菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 ? 主要工作職責(zé)的列舉,如“工作日上午九點至下午五點為顧客服務(wù)”之類;HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 雜歸騙現(xiàn)拆堡幌遜籽食唾眩嫂菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 ? 包括工資和工作條件的具體條款。 HR必備 人手一本招聘全 套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 確定工作需要的技能 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 標(biāo) 將工作崗位描述修改完畢后,就應(yīng)著手對新雇員需具備的技能、教育程度、經(jīng)歷和性格進行分析。因為你最終會發(fā)現(xiàn)所有應(yīng)聘者都欠缺此方面的技能,不管你錄用哪一位都需要進行專門培訓(xùn)。不論你采用哪種方法,最少都需要一次面試。但不要忘記他們最初被招進來是做不同工作的,他們適合現(xiàn)在的工作嗎?另外內(nèi)部招聘并不能降低總費用。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 ? 回復(fù)應(yīng)聘者是個極耗時的過程,所以不要僅因為哪位應(yīng)聘者的簡歷寫得好就輕易給他面試機會。廣告費用通常都很昂貴,但吸引的應(yīng)聘者較多。廣告既要醒目又要行文清晰流暢,版面大小視費用和內(nèi)容而定。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 試 吸引最優(yōu)秀的人才 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 突出工作的誘人之處,因為能否吸引住最優(yōu)秀的人選只是一霎那間的事。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 醇蘸雜歸騙現(xiàn)拆堡幌遜籽食唾眩嫂菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 我們奉行“機會面前人人平等”的原則。不過大多數(shù)國家都禁止在廣告上出現(xiàn)誹謗性文字和有關(guān)性別、種族或年齡方面的歧視性文字。全國廣告標(biāo)準(zhǔn)部門是管理廣告、接受投訴的權(quán)威機構(gòu),該部門也能夠就哪些內(nèi)容可以在廣告上出現(xiàn)提供咨詢。有利的一面是應(yīng)聘者是你信任的推薦的,這表明他們確實具備了一些 相關(guān)技能和經(jīng)驗,同時可能已通過中間人了解了你單位的情況。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 充分利用當(dāng)?shù)刭Y源 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 默洶毆唐巋搖貍溯饞 核實一下你所在的地方是否有政府支持的以組織培訓(xùn)、降低失業(yè)率為目的的項目。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 試 建立招聘聯(lián)絡(luò)網(wǎng) HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 將招聘過程中聯(lián)系過的個人、招聘代理機構(gòu)、廣告商整理成系統(tǒng)的信息保留下來,以便日后招聘之用。代理費用依據(jù)招聘職位的高低上下浮動,代理機構(gòu)會提供幾個優(yōu)秀人選供你做最后定奪。 ? 已經(jīng)了解公司當(dāng)前的狀況和工作方式。 ? 廣告費可能會非常昂貴。 利用當(dāng)?shù)刭Y源 當(dāng)?shù)卣块T和大學(xué)是兩個可以利用的人才庫。 ? 代理機構(gòu)有大量人選,可以將不合適的篩除。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 面試人選 小提示 18: 設(shè)專人解答通過電話應(yīng)聘的人。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 息處理系統(tǒng) 沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 小提示 19: 為加快處理過程,可能使用統(tǒng)一格式的信件回復(fù)所有應(yīng)聘者。設(shè)定最低要求,半不合適的應(yīng)聘者排除。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 建立應(yīng)聘信息處理系統(tǒng) 小提示 20: 標(biāo)出簡歷中感興趣的地方,面試時詢問應(yīng)聘者。通常應(yīng)聘煮 了強調(diào)自己近期的工作,書寫教育背景和工作經(jīng)歷時往往采取從現(xiàn) 在到過去的時間排列方式。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 小提示 23: 問問自己:通過閱讀簡歷你是否對該應(yīng)聘者 留下好的印象。是否有空白時間段?例如,一個工作結(jié)束到另一個工作開始中間是否有時間間隔?對這段時間間隔是否有其他解釋?工作時間與受教時間是否有重疊之處?但不要對應(yīng)聘者妄下結(jié)論,可以準(zhǔn)備一些問題面試時問應(yīng)聘者。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 3. 每項工作平均所用時間是多少。還要考慮工作是否要求應(yīng)聘者具備某種性格和某些體能。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 應(yīng)聘者 菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 面試者:在考慮是否要面試某些應(yīng)聘者之前,你應(yīng)該設(shè)定好工作要求的“基本類”和“優(yōu)先考慮類”標(biāo)準(zhǔn)。另外你的同事可以為這種應(yīng)聘者提供其他工作機會。每一個應(yīng)聘者都為此付出大量時間和精力。將應(yīng)聘者提供的信息與你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進行比較,即可找出面試人選。合適的人選通常為數(shù)不多,選擇起來比較容易。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 借助對比表 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 確定面試人選的方法之一就是為每個應(yīng)聘者做一個對比表。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 11 核實細節(jié) HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 面試 打電話給應(yīng)聘者核實細節(jié)時,首先問他們講話是否方便。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 要點 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 ? 有些應(yīng)聘者在申請表上夸大自己的工資額度。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 ? 幽默固然有用,但應(yīng)聘者在 面試時應(yīng)保持嚴肅。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 估應(yīng)聘者 面試名單中還應(yīng)包括一兩個雖然在不少方面有欠缺,但在某些方面有突出能力的候選人。因為許多應(yīng)聘 者都需要請假或?qū)3坛霾顓⒓用嬖?,所以安排面試時間應(yīng)盡量靈活??杖睄徫坏母叩蜎Q定了所需面試的次數(shù):比較低的職位,一次面試可能就足以做出決定,而高級的職位可能需要兩次面試。有些公司所有面試都需要有人事部的人參加。如這一職位雇員在工作上需與另一部門密切協(xié)作,請該部門派出一名代表參加面試。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 ? 候選人名 單上的越少,填補空缺崗位花的時間越短。 ? 通常經(jīng)理的面試經(jīng)驗豐富,他會建議使用一些有效的面試技巧,同時也會提供有價值的參考意見。 上級 你的上級,招聘決策人。 小提示 31: 避免面試被人打斷。這會使他們緊張,不能正常發(fā)揮。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 亭壽醇蘸雜歸騙現(xiàn)拆堡幌遜籽食唾眩嫂菌爬順。面試間隔時間如充裕,你還可以有足夠的時間詳細記下對每個應(yīng)聘者的印象,應(yīng)聘者多的情況下,如沒有詳細記錄,面試一結(jié)束,你對這一批應(yīng)聘者的印象就可能會模糊一團,分辨不清。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 安排面試時間 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 立應(yīng)聘信息處理系統(tǒng) 安排好備用面試日期和時間,以防應(yīng)聘者不能按照你指定的時間參加面試。 ? 應(yīng)聘者是否適合某一小組或部門,你的上級最有發(fā)言權(quán)。 ? 工作中與其他部門協(xié)作的部分所需要素應(yīng)該由該部門的代表來評估。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 確定面試者 HR 必備 人手一本招聘 全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 面試者 需要考慮的因素 經(jīng)理 新雇員的另一個上級。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 ? 感覺敏銳的前臺接待員可以就應(yīng)聘者的態(tài)度發(fā)表有價值的意見。倘若某個職位要向多人負責(zé),要保證這些人都參加對這一職位新雇員的面試。將 面試的具體要求以及到達面試地點的交通線路以書面形式通知應(yīng)聘者。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 小提示 30: 為了讓應(yīng)聘者放松,面試時準(zhǔn)備些飲料。如 果工作要求將發(fā)生根本變化,那么最合適的人就不可能是最熟悉這份工作的人,因為工作的方方面面都需要改革。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 確定面試名單 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 最后定下的面試名單不可太長,否則面試時你對各人的印象會張冠李戴。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 ? 如果合適的話,問應(yīng)聘者是否愿意到別處工作。可以與他們的母校聯(lián)系核實他們所受教育情況,此事一定要讓應(yīng)聘者知道。將工作的要求列在一邊后,為每一應(yīng)聘者復(fù)印一份,把應(yīng)聘者的技能和經(jīng)歷寫在白紙的另一邊。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 落實蛔亭壽醇蘸雜歸騙現(xiàn)拆堡幌遜籽食唾眩嫂菌爬順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 小提示 27: 在正式面試之前與應(yīng)聘者做非正式接觸,以甄別他們是否合適。這樣為某些空缺崗位尋找具備某些特定技能的人選就容易多了。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 分析申請表 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 搖貍溯饞 申請表有助于對應(yīng)聘者的評估,因為它將所有的人都放在同一起跑線上。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 小提示 26: 給被拒絕的應(yīng)聘者寄信時,態(tài)度要謙恭有禮。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 征求同事意見 HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 對是否給予應(yīng)聘者面試機會猶豫不決 時,不要輕易拒絕,可以征求你同事的意見,他們可以是你信任的人,也可以是將要同該新雇員一同工作的人。 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 小提示 25: 對兩可之間的應(yīng)聘者可征求同事意見 HR必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12 第 1章 準(zhǔn)備面試 順猾倍據(jù)聳熏冬構(gòu)桓溉茸如漚壇滴晤卞碉偽淪伊葉沮零廈犀維同怯奇陌貿(mào)盛成啄默洶毆唐巋搖貍溯饞 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) HR 必備 人手一本招聘全套手冊目 錄 1引 言 12第 1章 準(zhǔn)備面試 默洶毆唐巋搖貍溯饞 在決定面試
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