某傳媒公司薪酬管理制度(文件)
【正文】 的員工分類下，基準工資中基本工資與基準績效工資的比例不同： 原則上，高層管理人員類的基本工資與基準績效工資的比例為 3:7，中層管理人員類的基本工資與基準績效工資 的比例為 5:5；部門員工類的基本工資與基準績效工資的比例為 7:3。從員工正式進入x 傳媒股份有限公司之日起計算，司齡每滿一年可得年功工資 50元 /月；年功工資實行累進計算，司齡滿 10年后不再增加年功工資。資歷工資的具體標準如下： 大專學歷、初級職稱， 300 元 /月； 本科學歷、中級職稱， 400 元 /月； 雙學士學歷、研究生學歷， 600 元 /月； 碩士學歷、高級職稱、注冊師資格， 700 元 /月； 博士學歷、正教授級職稱， 1000 元 /月。 其他地區(qū)，無地區(qū)補貼。 部門分配系數(shù)＝【 ∑（ 部門職員個人崗位系數(shù)）部門年度管理目標考核系數(shù)】/{∑【∑（ 部門職員個人崗位系數(shù)）部門年度管理目標考核系數(shù)】＋ ∑（ 高管人員個人崗位系數(shù)高管人員個人績效考核系數(shù)） }。 高層管理人員：直接套用所在序列的最低級別。 部門內(nèi)暫時無人被任命為總經(jīng)理或主任的，實際行使總經(jīng)理或主任職責的員工可按部門副總經(jīng)理或副主任級別確定薪酬。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 12 頁 當員工年度綜合考核結(jié)果為“ A”時，基準工資自動晉升兩級；當員工年度綜合考核結(jié)果為“ B”時，基準工資自動晉升一級，同時可以列入晉升兩級候選名單，經(jīng)過 薪酬調(diào)整工作會議 審議之后獲得晉級資格后基準工資級別按兩級晉升；當年綜合考核結(jié)果為“ C”時，可以列入晉級候選名單，經(jīng)過 薪酬調(diào)整工作會議 審議之后獲得晉級資格后崗位工資級別晉升 1 級。 公司總裁負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部總經(jīng)理負責提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議。 試用期薪酬 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 12 頁 公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。 薪酬的發(fā)放 員工工資實行月薪制。具體發(fā)放辦法詳見《 x 傳媒員工考核管理制度》。 為公司創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益的個人或部門，按所創(chuàng)效益的 5%計發(fā)特別獎勵；為 公司的品牌和形象帶來重大良好影響的個人或部門，發(fā)放不少于 5,000 元的特別獎勵。 對特殊人才實行總裁談話工資時，須由董事長與總裁共同審批同意。 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應(yīng)不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 。 自本制度實行之日起原有有關(guān)工資管理的制度或規(guī)定停止使用。 特殊
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