某電子商務公司薪酬管理制度匯編管理(文件)
【正文】 缺乏成本意識，稍有浪費5以下 附表二：品牌運營職系考核表（考核對象：運營、攝影、美工等技術崗）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內容配 分自評同事評價上級評定工作任務30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務30能跟蹤，按期完成任務2029在監(jiān)督下能完成任務1019在指導下，偶爾不能完成任務10以下工作質量30%出色、準確,無任何差錯30完成任務質量尚好,但還可以再加強2029工作疏忽,偶有小差錯1019工作質量不佳,常有差錯10以下工作技能20%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責20有相當?shù)膶I(yè)技能，足以應付本身工作1019專業(yè)技能一般，但對完成任務尚無障礙79技能程度稍感不足，執(zhí)行職務常需請教他人56對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態(tài)度與責任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務15工作努力,主動，能較好完成分內工作1314有責任心，能自動自發(fā)1012交付工作需要督促方能完成79敷衍了事，無責任心，做事粗心大意7以下協(xié)調性15%與人協(xié)調無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人1314肯應他人要求幫助別人1012僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作79精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導89偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56經常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關于“工作任務”“工作質量”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結供參考和審核。第八章 附則第一條 本方案由人力資源部負責解釋。具體數(shù)額由董事會確定。曠工扣除工資= 曠工天數(shù)2基本工資/26(3) 遲到在規(guī)定上班時間后到崗為遲到。工資特區(qū)人員總數(shù)不超過公司員工總數(shù)的10%。第三條 選拔要求特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。第四條 調整注意事項(1) 工資崗級調整過程中，若調整前工資崗級與調整后所在崗位、職稱系列對應的初始崗級有差距，則該級差保留，在調整后崗位、崗級系列對應工資崗級的基礎上按照該級差相應提高或降低工資崗級。連續(xù)兩期內考核結果為兩“優(yōu)”者，以及連續(xù)三期考核結果為“良”或以上者，工資崗級在本職系本職稱系列內晉升一級。第五章 工資調整第一條 原則公司工資調整原
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