某智能控制公司-采購供應(yīng)工作管理制度(文件)
【正文】 規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、供應(yīng)商的單位名稱、企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量保證體系、價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)用等。 詢價(jià)完成后采購經(jīng)辦人員應(yīng)詳細(xì)記錄詢價(jià)和議價(jià)結(jié)果，擬定訂購供應(yīng)商，與供應(yīng)商確定交貨日 期并簽訂采購合同，經(jīng)采購部負(fù)責(zé)人審核（特殊情況需事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字）并報(bào)管理規(guī)劃部核準(zhǔn)后，方可蓋章生效。當(dāng)采購員、外協(xié)員認(rèn)為不能按時(shí)按計(jì)劃完成某項(xiàng)采購任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向管理規(guī)劃部通報(bào)并以文字說明原因。如（質(zhì)量和規(guī)格、型號或技術(shù)性能）不合格，要負(fù)責(zé)退換、退貨以至索賠。報(bào)銷單據(jù)由采購部門負(fù)責(zé)人簽字（計(jì)入事業(yè)部采購附加費(fèi)用的，由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批），經(jīng)管理規(guī)劃部審核后，方可辦理報(bào)銷手續(xù)。（在現(xiàn)場自行采購的材料累計(jì)金額高于 500 元，低于 5000 元，經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；累計(jì)金額高于5000 元，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 本制度由采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)解釋。 附件：常用材料與設(shè)備 ? 進(jìn)口控制裝置與檢測儀表 ? 國產(chǎn)普通與特殊檢測儀表 ? 計(jì)算機(jī)、工控機(jī)、顯示器以及附件 ? 二類機(jī)電產(chǎn)品 ? 變壓器、電抗器 ? 電子類產(chǎn)品 管理制度 eccde9849234b4c7bdb4afc97866dc71 第 6 頁 20712 JTCG02 ? 生產(chǎn)制造用原材料（包括硅片、鉬片、管殼、鋼板、銅帶、散熱器、絕緣 材料等） ? 外協(xié)加工（包括硬件制造、軟件調(diào)試、噴塑、電鍍、包裝、運(yùn)輸?shù)龋? ? 常用工具、辦公用品、勞保用品、耗材等 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。 特殊情況處理辦法 特殊情況下，采購供應(yīng)部可委托事業(yè)部進(jìn)行采購及外協(xié)加工，但必須嚴(yán)格按本制度有關(guān)原則執(zhí)行。 (10 萬元以下由采購部門負(fù)責(zé)人審批； 10 萬元以上由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在執(zhí)行有直發(fā)現(xiàn)場的采購計(jì)劃單時(shí)，應(yīng)及時(shí)將供貨商發(fā)往現(xiàn)場的發(fā)貨證明返回到管理規(guī)劃部備案，并及時(shí)辦理 入庫手續(xù)。 采購合 同應(yīng)交給管理規(guī)劃部和財(cái)務(wù)金融部各一份備案。管理規(guī)劃部要協(xié)助并督促采購供應(yīng)部及時(shí)修改、更新比價(jià)采購臺帳
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