20xx人事行政部部門工作總結(jié)(文件)
【正文】 程， 通過多渠道進(jìn)行缺崗人員的招聘，及時補充人才，提高招聘的效果 ；保持長期招聘渠道暢通，做好人才信息的儲備； 加強與各部門員工的溝通，了解、預(yù)測員工流動，做好人才調(diào)配工作。 2） 建立以人為本的薪酬方式 。 盡 管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。如何將所有的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部 明 年的培訓(xùn)目標(biāo)。 如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要常抓不懈。 人事行政部 xxx 2020 年 12 月 26 日 。所以今后出了問題首先要看主要負(fù)責(zé)人。 四 、 制度剛性執(zhí)行 公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行，這樣制度 也就失去了應(yīng)有的威力，制度的失效都是從具體人和具體事開始的，如果某人因為是 “誰的人 ”就可以有錯不糾，那么制度就開始失效了。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。 3） 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。 對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當(dāng)就能留住人才， 能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而制定不當(dāng)就會給企業(yè)帶來危機，人心渙散，所以不斷調(diào)整和完善公司的薪酬制度也是當(dāng)前的主要任務(wù) 。 4） 2020 年 上半年企業(yè)獲得了“市技術(shù)中心”和“市工程實驗室”等殊榮，項目獎勵資金 126 萬，下半年獲得市級“守合同重信用”企業(yè)殊榮，并 接待了省工信廳、市工信委等 政府部門 的項目檢查工作，匯報了企業(yè)各項目進(jìn)展情況， 提高了企業(yè)聲譽并樹立了企業(yè)的良好形象。 截止目前公司公務(wù)車輛 x 保養(yǎng)費用 x 元，使用油量金額： x 元 ，總 油耗： x 升。 2020 年下半年啟用 OA 辦公系統(tǒng)后，
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