20xx人事行政部部門工作總結-文庫吧資料
2024-11-12 00:17本頁面
【正文】 硬件問題 ，保證公司的 正常辦公 。 截止目前公司公務車輛 x 保養(yǎng)費用 x 元，使用油量金額： x 元 ，總 油耗： x 升。 1）完善車輛管理制度，統(tǒng)一車輛管理。 2020 年下半年啟用 OA 辦公系統(tǒng)后，無紙化的辦公讓許多工作更方便更快捷，提高了工作效率。 3）制度規(guī)范化，辦公無紙化，提高辦公效率。 2） 加強辦公用品 管理 ，降低成本。 1）完善 制度管理 ，加強管控力度。 二、行政管理 方面 ： 行政管理是人事行政部的另一大項工作，主要負責公司的 行政辦公管理 、 車 輛管理 、及物業(yè)管理等， 完善、督促和實施公司的各項規(guī)章制度， 同時還要處理一些外部公關事宜，是 承上啟下 、 協(xié)調各方的 重要工作 。 3） 組織進行 了年度 綜合考評及評優(yōu)， 并根據 考評 結果對各部門 優(yōu)秀員工及 管理人員進行了 獎勵。 每月按時繳納員工社保，截止 12 月，公司繳納社保人員 共計 59 人（其中一人為公司代繳）。 2）人事行政部按照公司的各項新酬和福利政策，對員工的社保和節(jié)假日福利，積極落實，以提高員工士氣。 人事行 政部一 方面 以業(yè)績?yōu)閷?，為公司合理配置人力資源，逐步完善公司的績效管理體系， 并 加大各項薪酬和福利政策的落實，以穩(wěn)定團隊和增加員工認同感 ；另一方面豐富員工業(yè)余文化生活，切實關心員工， 增強員工歸屬感。從 4 月份開始，每周輪流 由大區(qū)進行 內部 培訓，各大區(qū)認真準備資料，在培訓準備中提高了大區(qū)自身的學習能力， 并分享了營銷的經驗及知識，培訓效果較好 ； 而對于生產方面的培訓， 人事部 為了加強其培訓工作的執(zhí)行 力度和針對性， 修 訂培訓計劃，注重培訓的效果，采取測試考核方式，讓員工能夠對每次培訓加以重視，達到其培訓的目的 。 4） 組織 并督促各 項培訓計劃的實施。 2） 根據公司 2020 年經營目標， 和公司總經理辦公會“組建知識化、年輕化、高效化的管理團隊”的理念， 對部分管理層崗位內部競聘 ， 其中確定 部門經理 4 人 ， 副經理 1 人 ，充實了的管理團隊，進一步穩(wěn)定了管理架構。 創(chuàng)建公平競爭的工作環(huán)境和平臺 ， 加強員工培訓。同時人事 行政 部規(guī)范了招聘流程 ， 細化了招聘、 入職流程 ，加強
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