【正文】 訓(xùn)率達(dá)到 100%。 注重培養(yǎng)黨務(wù)干部。局黨組把黨建工作列入管理重要議程，黨組書記、局長黃仲履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，在局黨組會(huì)上就今年的黨建工作計(jì)劃、支部心連心活動(dòng)等工作聽 取專題匯報(bào)并親自部署有關(guān)工作。配合質(zhì)檢中心開展崗位設(shè)置，與市人社局及事業(yè)單位管理科匯報(bào)，爭取高級(jí)崗位職數(shù)，為質(zhì)檢中心干部提供更大的發(fā)展空間。按市職改辦的部署，于將 12 月完成做好 2020 年度全市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)中級(jí)職稱評(píng)審工作，現(xiàn)已完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 (3)做好職稱工作。 (2)做好招錄工作。配合市委組織部完成對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)任職試用期考察轉(zhuǎn)正工作 。 做好人才工作，增添隊(duì)伍活力。 (5)開展一進(jìn)二訪活動(dòng)。按照市委群教辦的安排部署，做好《關(guān)于進(jìn)一步深化教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作的通知》的貫徹落實(shí)。并按要求收集整理學(xué)習(xí)資料，匯編成冊(cè)。按照市委部 署，已經(jīng)按時(shí)完成嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)三個(gè)專題以及 樂東經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，每一位局領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)研討中談?wù)J識(shí)和感受、談差距和不足，在深入討論中看到問題、找到癥結(jié)，在思想碰撞中相互交流、形成共識(shí)，在認(rèn)識(shí)深化中明確方向、明確措施。 5 月 29 日，局黨組書記、局長黃仲同志為全局干部職工上了一堂生動(dòng)的黨課：《自覺踐行三嚴(yán)三實(shí) 爭當(dāng)服務(wù)三農(nóng)好干部》，專題黨課效果測(cè)評(píng)滿意率100%。 (2)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。 扎實(shí)開展三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng) (1)制定工作方案。通過科室反復(fù)討論、提交局務(wù)會(huì)、局黨組會(huì)反復(fù)研究，制定下發(fā)了郴牧辦發(fā)〔 2020〕51 號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局 2020 年科室工作績 效考核方案的通知》郴牧辦發(fā)〔 2020〕 52 號(hào)《郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局辦公室關(guān)于印發(fā)郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局科級(jí)及以下工作人員績效考核方案的通知》。二是修改完善考核方案。一是積極爭取有利政策。完成 2020 年度績 效考核工作總結(jié)，向市公務(wù)員局進(jìn)行了匯報(bào)。通報(bào)考核結(jié)果，對(duì)科室綜合評(píng)分進(jìn)行排名，按科室績效考核評(píng)定等次分檔發(fā)放績效金，對(duì)局年度考核評(píng)優(yōu)和局先進(jìn)工作者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)出優(yōu)秀、良好、合格科室各 4 個(gè)，局先進(jìn)工作者 15 名。組織各市區(qū)局及二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分，完成局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室工作的測(cè)評(píng)評(píng)分。組織召開考核辦會(huì)議 3 次，完成了對(duì) 13 個(gè)科室共 180 多項(xiàng)加減分指標(biāo)的考核評(píng)分。加強(qiáng)與市委績效評(píng)估辦的聯(lián)系協(xié)調(diào)，采集了市委績效評(píng)估辦對(duì)我局各項(xiàng)工作的考核得分情況 ，為順利完成對(duì)科室的考核打下良好基礎(chǔ)。 開展績效考核，加強(qiáng)隊(duì)伍管理 (1)全面完成 2020 年度科室績效考核工作。組織參加全市婦干班、團(tuán)干班等培訓(xùn) 2 人。做好領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作，辦理干部外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)審批手續(xù) 3 人次，按要求組織新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn) 3 人次。道德講堂的開展，讓全體干部職工感受 了道德的力量，提升了道德修養(yǎng)，增強(qiáng)了責(zé)任心和使命感。開展以把握新常態(tài)、立足新起點(diǎn)、完成新使命為主題的學(xué)習(xí)心得體會(huì)評(píng)比交流活動(dòng)，共 收集干部職工心得體會(huì) 45 篇，張貼在局辦公樓一樓心得體會(huì)專欄進(jìn)行交流，評(píng)選一等獎(jiǎng) 1 名，二等獎(jiǎng) 2 名，三等獎(jiǎng) 3 名。二是抓好干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。做好領(lǐng)導(dǎo)干部參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)有關(guān)工作 。年初根據(jù)市委、市政府 2020 年工作部署，制定了《 2020 年局中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，購發(fā)了 2020 年中心組學(xué)習(xí)讀本。 (二 )加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推進(jìn)全局工作提供人才支撐 搞好學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)。四是同步推進(jìn)了權(quán)力清單制度建設(shè)。本輪機(jī)構(gòu)改革，我局由原來的 9 個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增加至 12 個(gè)，機(jī)關(guān)全額撥款編制由原來 37 名增加到 46 名，并增加科級(jí)職數(shù) 6名。 12 月，經(jīng)與市編辦、商務(wù)局多次協(xié)調(diào)，并經(jīng)組織人事財(cái)政部門同意，完成劃入局機(jī)關(guān) 5 名工作人員的審核手續(xù)。二是順利完成畜禽屠宰職能移交和監(jiān)管工作。爭取到將飼料辦由事業(yè)單位并入機(jī)關(guān)改為職能科室，為納入?yún)⒐芾韯?chuàng)造機(jī)會(huì) 。一是出臺(tái) 本局職能調(diào)整方案。經(jīng)過一年的自我加壓、努力爭取，已圓滿完成局機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn) ! 篇二： 2020 人事行政部年終總結(jié) 2020 年，人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局總體工作思路，按照年初的制定工作計(jì)劃和科室職能職責(zé)，認(rèn) 真做好政工人事工作，努力建設(shè)干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平，為促進(jìn)全局各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治思想保證和人才支撐。 20xx 年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行 公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。 四、建議 行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 ⑻ 、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 ⑹ 、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 ⑸ 、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 ⑵ 、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工