行政人事部20xx年終總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-31 18:34本頁面
【正文】 力和影響力 等現(xiàn)象 。 （ 四 ） 部分 權(quán)責(zé)劃分、審批流程、管理制度 有待進一步完善 在重點工作督查督辦過程中，我們發(fā)現(xiàn)，部分權(quán)責(zé)有待進一步明確、部分流程有待進一步優(yōu)化、部分制度有待進一步完善。 （二） 行政工作細(xì)節(jié)關(guān)注不夠 例如考勤管理人性化關(guān)注不夠，員工交通車路線安排難以惠及更多員工等，在今后的工作中， 需要加強行政工作的細(xì)節(jié)關(guān)注，努力做到細(xì)致入微，溫暖貼心。 三 、 總結(jié) 經(jīng)驗 、 找出差距、 取長補短，力求工作打開新局面 目前，我部在以下 五 個 方面還有待加強 ： （一）員工關(guān)懷 有待 加強 對員工重大疾病、家庭困難和問題員工的關(guān)心還做得不夠及時 ，員工結(jié)婚賀禮、吊唁金 應(yīng)主動為員工 申報，對員工的主動關(guān)懷力度還有待加強 。 加強后勤管理，規(guī)范員工行為 （ 1）強化辦公紀(jì)律，杜絕員工上班時間玩 、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為。 加強印章管理，對公司各類對外發(fā)文及合同進行嚴(yán)格審核，最大限度的降低公司風(fēng)險 .日均接待蓋章人員不低于 30 人次 /天，全年共處理合同 700 余份。 及時高效為各職能部門維護網(wǎng)絡(luò)，提供 IT 服務(wù)，滿足現(xiàn)代辦公所需 。 經(jīng)過對公司辦公場所重新規(guī)劃調(diào)整，增加了辦公面積 200 多平米，協(xié)調(diào)安排公司新增高管的辦公場地，為公司業(yè) 務(wù)發(fā)展做好后勤保障工作。 （ 五 ） 運用法律、保駕護航，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險 起草、評審、修訂公司各部門合同、協(xié)議等 200 多份 ,處理了奧迪單車事故 、嚴(yán)昌榮 拆遷糾紛、黃俊文拖欠工程分包款 事宜、“ XX半島” 商標(biāo)被搶注事件、華蓋創(chuàng)意圖片事件、協(xié)助商運部處理商戶糾紛等事件，為公司規(guī)避了法律風(fēng)險。 采用專人專物、按月盤存、靈活抽查、定期盤點的管理模式，強化固定資產(chǎn)管理，真正做到物盡其用。 （ 三 ）采 管 分離、嚴(yán)格管控，強化辦公物資管理 嚴(yán)格實施采購分離，對各類辦公物資、固定資產(chǎn)、易耗品實施采購分離，嚴(yán)把采購關(guān)口，切實控制采購成本。 在 短短的 3個月中， 督查 督辦重要事項 8起 ， 有力推進了“二期多項資料長期滯留成本管理部問題”和“五期子母門補償追責(zé)問題”等重大事項、重點工作的妥善解決， 并 發(fā)布《重大工作督查督辦通報》 2期 ， 起到了助推 重點 工作 、 警示 教育員工的 良好作用 。 二、 銳意進取、高效務(wù)實，力促 行政 管理 取得新 進展 （一） 規(guī)范流程 、 優(yōu)化制度，完善企業(yè)制度體系 2020 年對公司部分原有制度進行了優(yōu)化，對《 車輛管理制度 》、《三級績效考核制度》等部分制度進行了優(yōu)化，并新制定了 《培訓(xùn)管理辦法》、 《創(chuàng)新與合理化 管理 辦法》、 《重大工作 督察督辦管理辦法》 、《 辦公物資管理辦法 》等制度，進一步完善了企業(yè)制度體系。 組織參加 2020 年 XX“誠信企業(yè)”評選活動，榮獲“ XX市 2020 5 年誠信企業(yè)”稱號。 （ 七 ） 以人為本 、 XX 創(chuàng)新 ，提升 企業(yè)文化 品質(zhì) 組織 春節(jié)聯(lián)歡晚會活動、全員體檢、三八婦女節(jié)、青年節(jié) 、“ 遵義紅色之旅 ”戶外拓展訓(xùn)練 等活動，鼓勵員工參與，增強了企業(yè)凝聚力。 結(jié)合 2020年績效考核情況，梳理 了 公司 2020年 KPI考核指標(biāo)體，編制 了 《公 司三級績效考核管理制度》 ，組織審批和 分批次 進行 了 宣貫培訓(xùn) ，并進行了績效培訓(xùn)考試，使制度深入人心 。 完成公司 2020 年年終績效考核，并對原有的績效與獎金掛鉤方式進行改進并實施 。 對物業(yè)公司及園林公司的薪資進行摸底調(diào)查，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 強化 本 部門內(nèi)部培訓(xùn)， 通過每周部門例會平臺，堅持部門員工輪流授課，通過部門內(nèi)訓(xùn) 增長部門員工知識、培養(yǎng)部門員工 綜合 能力，截止目前已開展培訓(xùn)達 5次，內(nèi)容涉及制度規(guī)范講解、工作技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗交流等多個方面。 通過 強化 入職培訓(xùn)、規(guī)范日常培訓(xùn)、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、靈活培訓(xùn)方式，大力 推進 公司培訓(xùn)工作。 （四 ） 搭建 內(nèi)訓(xùn) 機制 、規(guī)范 企業(yè) 管理 ， 完善 培訓(xùn)體系 2020 年 7 月，結(jié)合公司各部門 下半年 培訓(xùn)需求 ，明確 2020年培訓(xùn)工作重點， 組織并啟動 了“ XX 大講堂” ，大力挖掘企業(yè)
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