地鐵地鐵三號線設(shè)計(jì)總包管理方案(1)(文件)
【正文】 3）追蹤檢查計(jì)劃執(zhí)行情況 4）檢查單項(xiàng)設(shè)計(jì)單位資源配備和設(shè)計(jì)保障措施 5）編制設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告 6）進(jìn)度軟件中各項(xiàng)計(jì)劃的日常維護(hù) 1人 7）其他計(jì)劃管理日常工作 總包管理部人員配備 建議 總包部長 1 副部長 1 計(jì)劃管理 23 投資合同 23 信息管理 23 綜合管理 12 合計(jì) :1012 4 設(shè)計(jì)總包管理的質(zhì)量管理 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的包括兩個方面： ? 工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理包括： ? 確立工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)； ? 在設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行管理控制，并控制設(shè)計(jì)工作成果的質(zhì)量，其中比較重要的是： 接口（界面）管理。 7 技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 2 ?進(jìn)一步收集價(jià)格信息； ?參與對構(gòu)造、選用設(shè)備和材料的確定。 設(shè)計(jì)合同分析和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案報(bào)告 4 在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行跟蹤管理 檢查合同執(zhí)行情況，以及處理合同的修改、簽定補(bǔ)充協(xié)議等事宜 定期（每月）合同執(zhí)行情況報(bào)告 5 處理索賠和合同糾紛事宜 分析勘察設(shè)計(jì)總承包合同和設(shè)計(jì)分包合同執(zhí)行過程中可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少索賠事件的發(fā)生。 3. 關(guān)于合同價(jià)格：合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍，價(jià)款支付（包括預(yù)付款、各個進(jìn)度階段付款、項(xiàng)目完成后的最終結(jié)算）方法和程序， 合同價(jià)格調(diào)整 的條件、調(diào)整方法和計(jì)價(jià)依據(jù)，拖欠款項(xiàng)的合同責(zé)任等。 7. 關(guān)于違約責(zé)任：如果勘察設(shè)計(jì)總承包方違約，要承擔(dān)什么責(zé)任。 合同交底 設(shè)計(jì)計(jì)劃管理 計(jì)劃管理的主要任務(wù)： 1) 計(jì)劃管理規(guī)劃與制度的編寫； 2) 各項(xiàng)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制； 3）計(jì)劃管理的界面管理； 4) 設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告系統(tǒng)的建立； 5）其他交付文件的編制進(jìn)度控制。 設(shè)計(jì)總進(jìn)度規(guī)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃編制與審批流程 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、檢查與調(diào)整 進(jìn)度計(jì)劃管理措施 組織措施 管理措施 經(jīng)濟(jì)措施 技術(shù)措施 對應(yīng)用 P3E/C軟件輔助進(jìn)度控制的建議 大量的設(shè)計(jì)文件和管理性文件的交付管理 多個設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度的協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)任務(wù)緊 設(shè)計(jì)任務(wù)重 設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理復(fù)雜 快速報(bào)告機(jī)制 設(shè)計(jì)資源的管理 ？ 必須借助新的手段 ?多級多層計(jì)劃系統(tǒng)的建立； ?設(shè)計(jì)信息的集中存儲、集中處理、集中共享； ?設(shè)計(jì)項(xiàng)目工時(shí)的估計(jì)； ?角色與資源需求的提出； ?資源的配備； ?設(shè)計(jì)人員的工作負(fù)荷分布與分析； ?計(jì)劃的編制與任務(wù)分發(fā)； ?任務(wù)的狀態(tài)與工時(shí)的反饋； ?工作產(chǎn)品（圖紙與文檔）的管理與交付； ?報(bào)表、圖表與信息的發(fā)布。 設(shè)計(jì)信息管理相關(guān)制度 (1) 設(shè)計(jì)文件管理制度 (2) 設(shè)計(jì)信息收發(fā)制度 (3) 會議制度 (4) 函件制度 (5) 文件借閱與管理制度 (1) 設(shè)計(jì)文件管理制度 ? 設(shè)計(jì)文件的分類與編碼； ? 設(shè)計(jì)文件的提交與分發(fā)； ? 設(shè)計(jì)文件的變更管理； ? 設(shè)計(jì)文件的借閱與查詢； ? 設(shè)計(jì)文件的歸檔； ? 電子設(shè)計(jì)文件的管理。 ? 實(shí)施方案 基于互聯(lián)網(wǎng)的公共信息平臺的實(shí)施階段可以有兩種方案： ? 勘察設(shè)計(jì)總包方直接考察 ， 考慮租用或者購買Buzzsaw軟件和相應(yīng)硬件 ， 搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的公共信息平臺； ? 借助同濟(jì)大學(xué)已經(jīng)建立起來的以 Bazzsaw為核心軟件的公共信息平臺系統(tǒng)免費(fèi)試用三個月 ， 然后再決定是否購買或者租用 。 ? 基于互聯(lián)網(wǎng)的公共信息平臺的特點(diǎn) ?項(xiàng)目信息的集中式和共享式存儲與管理，大大提高了信息交流的效率，降低了信息交流的成本 ?為項(xiàng)目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息交流環(huán)境 ?提高了信息的可獲取性和重用性 ?改變了項(xiàng)目信息的獲取和利用方式 ?基于公共信息平臺進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的優(yōu)勢 ?提高管理效率 ?降低管理成本 （ 據(jù)國際有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段使用公共信息平臺將節(jié)約 53%的直接成本 ） ?深圳市地鐵三號線設(shè)計(jì)管理公共
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