【正文】 ：各礦材料科 管理科 業(yè)務(wù)科物資需求計(jì)劃查詢匯總物資年需計(jì)劃與物資與月申請(qǐng)計(jì)劃的查詢匯總功能。 采購價(jià)格管理應(yīng)用　　采購價(jià)格管理系統(tǒng)應(yīng)用說明：l 采購詢價(jià)：可以向特定供應(yīng)商或所有供應(yīng)商發(fā)布/接收詢價(jià)要求，支持在線詢價(jià)、電子郵件詢價(jià)等方式；l 采購報(bào)價(jià)：對(duì)發(fā)出詢價(jià)的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)信息維護(hù)、發(fā)出、接收及查詢，形成企業(yè)采購價(jià)格目錄；l 采購比價(jià)：對(duì)處于報(bào)價(jià)狀態(tài)的詢價(jià)執(zhí)行比價(jià)操作，比價(jià)后有訂貨標(biāo)志的詢價(jià)可以生成采購訂單，有回絕標(biāo)志的詢價(jià)可以向供應(yīng)商發(fā)出回絕信；l 價(jià)格分析：提供詢價(jià)明細(xì)表、詢價(jià)統(tǒng)計(jì)表、供應(yīng)商報(bào)價(jià)對(duì)比分析、產(chǎn)品報(bào)價(jià)變動(dòng)分析、采購執(zhí)行價(jià)對(duì)比分析、產(chǎn)品采購執(zhí)行價(jià)變動(dòng)分析、供應(yīng)商報(bào)價(jià)一覽表等； 網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用 平衡利庫在集團(tuán)及礦區(qū)應(yīng)用由于各礦區(qū)現(xiàn)庫存管理還是依靠手工操作，計(jì)劃利庫工作需要人工來完成，同時(shí)，沒有集團(tuán)級(jí)的庫存管理平臺(tái)，無法實(shí)現(xiàn)資源共享，為更好的實(shí)現(xiàn)庫存物資的合理利用，通過礦區(qū)物資需求匯總平衡和集團(tuán)級(jí)需求匯總平衡來完成，具體如下圖： 礦區(qū)級(jí)物資的需求匯總平衡流程如下圖：集團(tuán)級(jí)物資的需求匯總平衡流程如下圖： 材料類物資的采購業(yè)務(wù)應(yīng)用流程材料物資采購有以下特點(diǎn)：l 采購數(shù)量大，金額較大；l 通常按合同采購；備貨式采購；l 供應(yīng)商通常為企業(yè)主供應(yīng)商，或戰(zhàn)略供應(yīng)商；l 部分材料采購需要計(jì)量秤計(jì)量；l 有些物資需要質(zhì)檢分級(jí)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)結(jié)算；應(yīng)用流程圖說明：l 企業(yè)質(zhì)檢部門：定義該類物資每一種原料的檢驗(yàn)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。l 大宗物資通常是火車或汽車運(yùn)輸，貨物到達(dá)后，通常需要進(jìn)行過磅計(jì)量。供應(yīng)商依據(jù)確認(rèn)的數(shù)量和價(jià)格開具發(fā)票。設(shè)備備品備件類物資的采購有以下特點(diǎn)：l 品種種類很多，通常在萬種以上，有的有幾萬種到幾十萬種；l 采購數(shù)量小，年采購金額相對(duì)??；l 企業(yè)這一塊物料編碼較混亂，庫存較難管理；l 較易發(fā)生缺料，較易發(fā)生庫存積壓；l 有些備件是專業(yè)設(shè)備，非專業(yè)人員不熟悉價(jià)格；l 供應(yīng)商通常不是主供應(yīng)商；l 驗(yàn)收通常是外觀目測、點(diǎn)收；應(yīng)用流程圖說明： l 工廠和車間用料部門：可以提出物資需求申請(qǐng)，采購部門進(jìn)行物資需求匯總，需求匯總后進(jìn)行庫存平衡，計(jì)算需要采購的數(shù)量進(jìn)行請(qǐng)購。支持通過庫存計(jì)劃再定購點(diǎn)法的進(jìn)行請(qǐng)購業(yè)務(wù)。l 備品備件類物資，通常不做理化等的質(zhì)檢，只是驗(yàn)收目測檢驗(yàn)，可以定義不做質(zhì)檢，也可以根據(jù)用戶需要不做到貨環(huán)節(jié)，直接入庫驗(yàn)收。如辦公用品的采購、購買的勞務(wù)費(fèi)用等。l 采購到貨后，通常即送往申請(qǐng)部門，做當(dāng)期費(fèi)用的處理。這時(shí)需要設(shè)置倉庫為“非存貨核算”的倉庫，該類單據(jù)就不傳遞到存貨核算，企業(yè)根據(jù)采購發(fā)票直接進(jìn)入當(dāng)期的經(jīng)營費(fèi)用。l 具體采購業(yè)務(wù)，各成員單位提出物資請(qǐng)購，在請(qǐng)購時(shí)注明采購組織，由集團(tuán)進(jìn)行采購管理部門進(jìn)行審批。l 審批后的采購訂單交由集團(tuán)采購部門執(zhí)行或交由各單位執(zhí)行，進(jìn)行后續(xù)采購日常業(yè)務(wù)處理，包括采購到貨、采購入庫、采購發(fā)票、采購結(jié)算等。可以對(duì)采購訂單的價(jià)格進(jìn)行合同價(jià)格控制、最高限價(jià)控制。集中采購，分散收貨，分別結(jié)算，各自使用管理應(yīng)用：根據(jù)集團(tuán)的情況，可以分為兩種情況應(yīng)用：集中采購的物資：l 對(duì)于需要集中采購的物資，各下屬單位需求部門提出采購物資需求申請(qǐng)（毛需求）。l 采購員執(zhí)行采購，下達(dá)采購訂單給供應(yīng)商，指定集團(tuán)或者下屬單位采購部門收貨。l 對(duì)于集團(tuán)集中采購的物資，集團(tuán)采購部門收貨后可根據(jù)采購物資需求申請(qǐng)自動(dòng)產(chǎn)生調(diào)撥訂單，執(zhí)行調(diào)撥，也可以由用戶選擇手工調(diào)撥，各成員單位進(jìn)行調(diào)撥收貨。l 根據(jù)集中采購的制度規(guī)定，將需要集采的物資及凈需求數(shù)量提交集團(tuán)。l 采購到貨需要質(zhì)檢時(shí)，在各公司進(jìn)行質(zhì)檢收貨，不需要到貨環(huán)節(jié)時(shí)，各公司直接收貨入庫。 建立質(zhì)量管理體系支持質(zhì)檢基礎(chǔ)信息設(shè)置：基礎(chǔ)信息是對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)中需要使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)置，包括：檢驗(yàn)類型、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)狀態(tài)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方式、處理方式、不合格類型，是進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)。質(zhì)檢單審批后將檢驗(yàn)結(jié)果返回提交報(bào)檢申請(qǐng)的報(bào)檢點(diǎn)，作為進(jìn)行后續(xù)處理的依據(jù)。提供質(zhì)量分析功能：對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)情況進(jìn)行分析，可以分存貨、檢驗(yàn)項(xiàng)目分析實(shí)際檢驗(yàn)信息與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)值的差異，也可以對(duì)不合格品情況進(jìn)行查詢、匯總和分析，包括檢驗(yàn)項(xiàng)目分析、不合格品明細(xì)、不合格匯總、不合格分析情況。1 采購管理采購是企業(yè)供應(yīng)鏈活動(dòng)中一個(gè)重要的部分，通過采購，企業(yè)從上游合作伙伴獲得生產(chǎn)、運(yùn)營所需的物資和服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，支持企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。l 跟蹤采購訂單的業(yè)務(wù)狀態(tài)，對(duì)采購資金進(jìn)行全面的反映。l 支持多種典型的業(yè)務(wù)模式：普通采購、受托代銷、供應(yīng)商管理庫存采購、直運(yùn)、消耗性采購、委外加工、工序外協(xié)等，也可根據(jù)企業(yè)的需要，通過流程配置定義其它業(yè)務(wù)模式，適應(yīng)企業(yè)不同的采購業(yè)務(wù)管理。本模塊為采購部門提供了一種工具，采購部門可以制定計(jì)劃，審批計(jì)劃，并可根據(jù)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況對(duì)計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整。 請(qǐng)購單請(qǐng)購單描述采購的需求，即用什么（存貨碼），用多少（數(shù)量），何時(shí)用（需求日期），誰用（需求庫存組織、申請(qǐng)部門）。隨后的收貨和發(fā)票接收是以采購訂單為依據(jù)的。包括維護(hù)到貨單、審批到貨單、檢驗(yàn)到貨單、到貨單查詢統(tǒng)計(jì)（存貨統(tǒng)計(jì)表、供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)表、到貨明細(xì)表、日到貨計(jì)劃表、退貨明細(xì)表等）、退貨理由定義。包括成本要素定義、采購結(jié)算（支持自動(dòng)結(jié)算、手工結(jié)算、無發(fā)票結(jié)算、異存貨結(jié)算、費(fèi)用結(jié)算、銷售發(fā)票結(jié)算、消耗匯總結(jié)算—消耗匯總暫估處理、消耗匯總結(jié)算、消耗匯總費(fèi)用結(jié)算等）、暫估處理（暫估處理、期初暫估維護(hù)）、維護(hù)結(jié)算單、采購成本分析（采購成本明細(xì)、采購成本統(tǒng)計(jì)）。通過采購詢報(bào)價(jià)、價(jià)格審批，幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，有效地降低采購成本。包括維護(hù)價(jià)格結(jié)算單。供應(yīng)商管理系統(tǒng)包括：供應(yīng)商—存貨關(guān)系維護(hù)、供應(yīng)商業(yè)務(wù)凍結(jié)、供應(yīng)商交易歷史查詢、供應(yīng)商評(píng)估和供應(yīng)商/承運(yùn)商事故日志。主要是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行凍結(jié)或解凍已凍結(jié)的供應(yīng)商同時(shí)記錄凍結(jié)記錄，包括凍結(jié)、解凍和凍結(jié)記錄查詢。在進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估分?jǐn)?shù)計(jì)算時(shí)，自動(dòng)次標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)是由系統(tǒng)根據(jù)采購記錄和自動(dòng)次標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)范圍設(shè)置自動(dòng)計(jì)算的，半自動(dòng)次標(biāo)準(zhǔn)和人工次標(biāo)準(zhǔn)的分?jǐn)?shù)都是人工設(shè)置的。 主要是對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估情況進(jìn)行查詢，用戶可以根據(jù)供應(yīng)商的評(píng)估情況來選擇供應(yīng)商。3 合同管理NC系統(tǒng)所指合同僅包括采購合同、銷售合同，既可以是用戶與客戶簽定的具有法律約束力的合同又可以是不具有法律約束力的意向合同。 期初合同對(duì)在系統(tǒng)啟用之初時(shí)已經(jīng)生效但還未執(zhí)行完的合同進(jìn)行管理，主要完成期初合同的錄入、保存、審核、變更、凍結(jié)、終止及查詢等功能。 查詢統(tǒng)計(jì)對(duì)采購合同、銷售合同及其執(zhí)行情況進(jìn)行明細(xì)、匯總查詢，主要包括合同明細(xì)查詢、合同匯總統(tǒng)計(jì)、合同執(zhí)行情況明細(xì)、合同執(zhí)行情況匯總四個(gè)查詢。包括：全面的日常出入庫業(yè)務(wù)處理，采購入庫業(yè)務(wù)、委外加工入庫業(yè)務(wù)、生產(chǎn)完工產(chǎn)成品、半成品入庫業(yè)務(wù)、根據(jù)生產(chǎn)訂單備料、發(fā)料業(yè)務(wù)、根據(jù)訂單銷售出庫、揀貨、裝箱業(yè)務(wù)，支持按揀貨規(guī)則自動(dòng)揀貨，借入、借出業(yè)務(wù)及備查簿記賬處理，其它出入庫業(yè)務(wù)。l 支持VMI：匯總材料消耗，支持供應(yīng)商管理庫存的業(yè)務(wù)結(jié)算。l 可以立足集團(tuán)由用戶定義庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行集團(tuán)庫存統(tǒng)計(jì)，多公司的查詢、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表。對(duì)于回收復(fù)用物資，建立回收復(fù)用物資修復(fù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)回收復(fù)用物資的管理。 根據(jù)訂單銷售出庫、揀貨、裝箱業(yè)務(wù)，支持按揀貨規(guī)則自動(dòng)揀貨。 代管業(yè)務(wù)備查處理。 銷售發(fā)貨、調(diào)撥發(fā)貨的途損處理。 支持成套件業(yè)務(wù)的處理：組裝、拆卸，成套入庫、出庫，配套查詢。 支持公司間調(diào)撥和銷售業(yè)務(wù)的途損業(yè)務(wù)處理。 支持庫齡分析、預(yù)警，支持呆滯品分析、預(yù)警。 多公司、多組織、多倉庫、多貨位的庫存統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 委托加工接口 1）參照根據(jù)委外定單生成采購到貨單生成委外加工收貨單； 2）根據(jù)委外加工備料計(jì)劃審核生成委外加工出庫單； 3）委外加工發(fā)料單簽字時(shí)，傳委外加工材料明細(xì)賬。 發(fā)運(yùn)接口 1）庫存中的銷售出庫單可根據(jù)發(fā)運(yùn)中的發(fā)運(yùn)日計(jì)劃生成；2）庫存中的銷售出庫單根據(jù)發(fā)運(yùn)中的發(fā)運(yùn)單生成； 3）庫存中的調(diào)撥出庫單可根據(jù)發(fā)運(yùn)中的發(fā)運(yùn)日計(jì)劃生成； 4）庫存中的調(diào)撥出庫單根據(jù)發(fā)運(yùn)中的發(fā)運(yùn)單生成； 5）發(fā)運(yùn)的簽收可生成庫存的途損單。功能特點(diǎn) 支持多行業(yè)的特性 系統(tǒng)多種計(jì)量單位的支持，多計(jì)量單位的存量管理。 支持可用量管理，可用量計(jì)算的自定義。 支持條形碼管理，規(guī)則字典定義，條碼解析，條碼錄入。 支持關(guān)系企業(yè)的內(nèi)部交易。 應(yīng)用效果 企業(yè)在單獨(dú)或配合NC 其它產(chǎn)品應(yīng)用本產(chǎn)品后，可逐步取得如下效果： 依據(jù)信息系統(tǒng)完成企業(yè)庫存管理業(yè)務(wù)，更實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效。 采取多種庫存量控制策略，可使庫存水平達(dá)到或接近一個(gè)理想的水平，降低成本及庫存風(fēng)險(xiǎn)。具體流程如下： 科學(xué)、合理的工程物資設(shè)備消耗定額指標(biāo)，有助于提高需求計(jì)劃的精準(zhǔn)性，從而減少實(shí)際生產(chǎn)過程中物資增補(bǔ)計(jì)劃和緊急計(jì)劃的頻度，平穩(wěn)生產(chǎn)。領(lǐng)料單作為材料發(fā)放的依據(jù)，考核評(píng)價(jià)按作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際投入的實(shí)物量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)罰、分析評(píng)價(jià)。實(shí)現(xiàn)作業(yè)單位報(bào)告期實(shí)際消耗與實(shí)際領(lǐng)用、分項(xiàng)材料消耗與定額標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析與評(píng)價(jià)；實(shí)現(xiàn)本單位內(nèi)部班組與班組、區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間，礦際間相同專業(yè)之間材料消耗水平的對(duì)比分析與評(píng)價(jià)。3.采購成本明細(xì)分析 概述：根據(jù)采購結(jié)算結(jié)果，對(duì)明細(xì)物資采購成本進(jìn)行查詢與統(tǒng)計(jì)； 分析條件：公司、結(jié)算日期、供應(yīng)商分類、供應(yīng)商、采購部門、業(yè)務(wù)員、物資品種等； 分析結(jié)果：公司、結(jié)算單號(hào)、結(jié)算日期、入庫單號(hào)、發(fā)票號(hào)、物資分類、物資品種、計(jì)劃價(jià)、實(shí)際單價(jià)、數(shù)量、金額等。10.采購詢價(jià)統(tǒng)計(jì)表 概述：可以對(duì)詢價(jià)單進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)查詢； 分析條件：匯總方式、供應(yīng)商報(bào)價(jià)類型； 分析結(jié)果：包括統(tǒng)計(jì)詢價(jià)信息、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、訂貨信息。5.業(yè)務(wù)員部門考核表 概述：按部門、業(yè)務(wù)員提供采購業(yè)務(wù)交貨質(zhì)量、履約情況、價(jià)格情況、費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析； 分析條件：考核對(duì)象、考核計(jì)算方法； 分析結(jié)果：分析時(shí)間、部門、業(yè)務(wù)員、訂單記錄數(shù)、不合格記錄數(shù)、不合格率、拖期到貨記錄數(shù)、采購金額、拖期履約率、采購金額差異、采購費(fèi)用、采購費(fèi)用率、分值、排行。順序類別報(bào)表名稱報(bào)表說明采購綜合分析1.采購綜合查詢分析 概述：可以對(duì)采購從計(jì)劃、合同、訂單、到貨、檢驗(yàn)、入庫、發(fā)票、結(jié)算、付款一體化業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合查詢分析； 分析條件：公司、物資分類、物資、供應(yīng)商、采購部門、業(yè)務(wù)員、日期等； 分析結(jié)果：查詢?nèi)掌?、物資品種、訂貨信息、到貨信息、計(jì)量信息、質(zhì)檢信息、入庫信息、發(fā)票信息、付款信息等。窗口錄入信息包括：單位名稱、工作地點(diǎn)、巷道名稱、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、消耗數(shù)量等。 考核與評(píng)價(jià)構(gòu)建完整的考核體系，健全完善從經(jīng)營計(jì)劃下達(dá)、分解、執(zhí)行、監(jiān)督，從生產(chǎn)礦職能管理層到基層區(qū)、隊(duì)、班、組具體執(zhí)行層，有量化指標(biāo)的可延伸到每一工序、工種直至個(gè)人的考核、獎(jiǎng)懲等一系列制度措施，做到凡事有據(jù)可依，有章可循，規(guī)范操作，獎(jiǎng)罰到位。采煤、掘進(jìn)、開拓、修護(hù)、鉆孔以及掘進(jìn)用大型材料、周轉(zhuǎn)性材料、礦井主要設(shè)備用油等制定實(shí)物量定額；消耗量較小、品種繁雜的輔助性材料、機(jī)電設(shè)備配件、選煤材料制定價(jià)值量定額；專用工具、安全儀器儀表及部分周轉(zhuǎn)材料制定使用周期定額。 可實(shí)時(shí)準(zhǔn)確獲取貨物庫存量信息及可用量信息，避免差錯(cuò)。 可以立足集團(tuán)由用戶定義庫存統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行集團(tuán)庫存統(tǒng)計(jì)。 支持寄存庫存消耗匯總結(jié)算。 支持庫存預(yù)留管理，凍結(jié)、解凍。 支持產(chǎn)品序列號(hào)庫存管理、序列號(hào)跟蹤。 應(yīng)收 1）庫存的途損單可通過審批生成應(yīng)收系統(tǒng)的應(yīng)收單； 2）庫存的公司間調(diào)撥出庫單通過內(nèi)部交易結(jié)算可生成應(yīng)收系統(tǒng)的應(yīng)收單（間接接口）； 3）銷售出庫單可通過銷售系統(tǒng)的結(jié)算生成應(yīng)收系統(tǒng)的應(yīng)收單（間接接口）。 生產(chǎn)接口 1）根據(jù)倒沖發(fā)料倒沖生成材料出庫單； 2）根據(jù)計(jì)劃備料單發(fā)料生成材料出庫單； 3）根據(jù)生產(chǎn)完工報(bào)告生成產(chǎn)成品入庫單； 4）生產(chǎn)的報(bào)廢可生成生產(chǎn)報(bào)廢入庫單。 輔計(jì)量、批次、自由項(xiàng)、序列號(hào)的庫存跟蹤查詢報(bào)表。 支持再訂購方式進(jìn)行庫存補(bǔ)貨。 支持最高庫存天數(shù)，最低庫存天數(shù)，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)，進(jìn)行最高庫存、最低庫存預(yù)警。 庫存報(bào)廢及廢品處理業(yè)務(wù)的支持，廢品備查簿管理廢品。 支持倉庫間、貨位間的庫存轉(zhuǎn)移。 匯總材料消耗，支持供應(yīng)商管理庫存的業(yè)務(wù)結(jié)算。 基于公司間調(diào)撥或組織間調(diào)撥產(chǎn)生的調(diào)撥出入庫業(yè)務(wù)。 生產(chǎn)完工產(chǎn)成品、半成品入庫業(yè)務(wù)。 租賃物資管理應(yīng)用流程材料回收復(fù)用管理主要針對(duì)周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)使用進(jìn)行管理，當(dāng)物資在工作面收回或系統(tǒng)拆除、巷道報(bào)廢回收時(shí)，需要轉(zhuǎn)移到另外使用地點(diǎn)時(shí)，由礦基層單位物資管理人員對(duì)現(xiàn)場材料清查，核對(duì)后錄入回收物資轉(zhuǎn)移單，辦理入庫手續(xù)，確認(rèn)是否需要修復(fù)，本著回收物資優(yōu)先使用的原則，在材料領(lǐng)用時(shí)，優(yōu)先領(lǐng)用回收物資，辦理出庫手續(xù)。支持庫存預(yù)留管理，凍結(jié)、解凍。l 支持多輔計(jì)量、批次、自由項(xiàng)、序列號(hào)、條碼等的庫存管理功能，使支持多行業(yè)特性的庫存管理。　 庫存業(yè)務(wù)管理整體應(yīng)用說明：l 支持集團(tuán)型企業(yè)的多公司、多工廠（礦區(qū)）、多組織庫存管理。 日常合同對(duì)日常合同進(jìn)行管理，主要完成合同的錄入、保存、審核、生效、變更、凍結(jié)、廢止、終止及查詢等功能。NC為合同管理提供預(yù)警平臺(tái)，針對(duì)合同的生效日期、失效日期進(jìn)行報(bào)警。包括供應(yīng)商排名表、按存貨/存貨分類的供應(yīng)商排名表、未評(píng)估的供應(yīng)商清單、特定日期后未評(píng)估的供應(yīng)商清單四部分。系統(tǒng)包括自動(dòng)次標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)設(shè)置、半自動(dòng)次標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)設(shè)置、人工次標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)設(shè)置三部分。是供應(yīng)商評(píng)估的一部分，對(duì)供應(yīng)商評(píng)估中需要的參數(shù)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置，是供應(yīng)商評(píng)估的基礎(chǔ)，包括參數(shù)設(shè)置、主標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、次標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。是定義供應(yīng)商與存貨之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系以及它們之間所共有的信息，包括質(zhì)量等級(jí)、供貨配額、發(fā)貨提前期、最小訂貨量等，同時(shí)記載供應(yīng)商－存貨的價(jià)格信息，是采購管理取價(jià)規(guī)則的重要信息載體。通過查詢供應(yīng)商交易歷史與供應(yīng)商評(píng)估，幫