【摘要】考核表(三)主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
【摘要】第一篇:績效考核 內涵積聚,提升品質 即將過去的一學年,我們在基礎教育這塊園地上辛勤地耕耘,努力地創(chuàng)造,播灑著希望,收獲著快樂。一年來在全校師生共同的努力下,我們取得了豐碩的成果,學校先后被評為:...
2024-10-21 12:49
【摘要】第一篇:績效考核 清水河鎮(zhèn)西卡子學校教師績效考核內容及量化 計分辦法 (一)績效考核項目及計分標準 考核共計100分,其中考勤10分、工作量30分、職業(yè)道德(5分)教育教學過程15分、教育教學...
2024-11-19 03:10
【摘要】 xxx工會2020年績效考核指標2020年績效考核 ?xxx工會2020年績效考核指標1、加強群團組織建設通過加強黨建帶工建工作,進一步完善基層工會組織設置,擴大組織覆蓋,加強班子建設,提高隊...
2025-01-16 23:07
【摘要】/職位描述文件(績效考核專員)職位識別信息職位名稱績效考核專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經?!醭qv版本號生效日期工作網(wǎng)絡關系直接上級職位績效考核主管匯報職位績效考核主管直接下級職位人員管理權限薪酬■無□建議權□決定權直接下級人數(shù)
2025-05-14 03:13
【摘要】一、目的為推動美高集團績效管理的規(guī)范化、科學化,建立高效的績效管理體系,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,公平客觀地評估員工的工作貢獻,促進部門和員工績效,實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標二、范圍適用于美高集團管理人員。三、權責:;,并最終審定各部門負責人績效結果;,并決定考績評估與績效獎金的關系;。、績效管理實施細則及相關制度;、指導、政策解釋等支持;、整理有
2025-05-17 12:33
【摘要】中醫(yī)院護理績效考核方案為調動廣大護理人員的工作積極性,促進優(yōu)質護理服務開展,切實達到持續(xù)改進護理質量的目的,結合我院工作實際,護理部重新修訂了護理單元績效考核與臨床護士績效考核方案:一、指導思想本績效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則。對開展護理新技術、新業(yè)務,撰寫護理論文,開展護理科研、推進優(yōu)質護理服務等工作的給予激勵,以提高工作積極性
2024-08-17 11:07
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位2930
2024-08-10 20:03
【摘要】/績效考核崗崗位說明書崗位名稱績效考核崗崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負責醫(yī)院員工的績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃相關工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責擬定醫(yī)院績效考核、職業(yè)生涯規(guī)劃計劃和制度工作
2025-05-14 03:37
【摘要】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務與會計職位293
2024-07-29 05:18
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
2024-08-12 03:22
【摘要】目標管理與績效考核水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業(yè)經營除了資金以外,其它不論技術、設備、材料、市場等,都與員工能力素質、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關,為了企業(yè)內各級成員績效的維持和提升,必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛能能夠充份發(fā)揮,公司的目標得以達成,使企業(yè)體質形成良性循環(huán)。因此,建立有效的人事考核制度,是現(xiàn)
2025-05-14 03:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位151618192021222324
2025-04-14 06:34