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正文內(nèi)容

績(jī)效考核調(diào)研報(bào)告書(shū)-展示頁(yè)

2025-05-23 02:57本頁(yè)面
  

【正文】 、重點(diǎn)不突出的問(wèn)題,深入基層調(diào)查研究,與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、民警座談,認(rèn)真分析全局公安隊(duì)伍考評(píng)工作的實(shí)際狀況,反復(fù)征求意見(jiàn),提出了考評(píng)思路、明確了考評(píng)重點(diǎn),為市局考評(píng)工作指明方向?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:一、目標(biāo)管理考核工作整體情況。.. .. .. ..對(duì)全市公安機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核工作的調(diào)研報(bào)告(市局績(jī)效考核調(diào)研組)為了有效地推我市公安機(jī)關(guān)警務(wù)改革工作的順利進(jìn)行,根據(jù)吳剛副市長(zhǎng)和馬佳泉常務(wù)副局長(zhǎng)的指示要求,市局從辦公室、戶政支隊(duì)、龍沙分局抽調(diào)4名同志,組成目標(biāo)管理考核調(diào)研工作組,利用近一個(gè)半月的時(shí)間,分赴我市七區(qū)九縣,對(duì)公安機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核工作情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。這次調(diào)研,調(diào)研組采取問(wèn)卷調(diào)查、座談?dòng)懻?、個(gè)別談話,深入社區(qū)走訪等形式,通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查走訪,對(duì)我市公安機(jī)關(guān)實(shí)施目標(biāo)管理考核工作的總體情況有了更為清晰的了解和認(rèn)識(shí),特別是通過(guò)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決、需要改進(jìn)的問(wèn)題,盡快解決、及時(shí)修正這些問(wèn)題,對(duì)于完善我市公安機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核工作大有裨益,對(duì)于推動(dòng)我市公安工作整體躍升將會(huì)起到積極作用。(一)重點(diǎn)工作績(jī)效考評(píng)工作。在考評(píng)重點(diǎn)上,以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),結(jié)合全市公安工作實(shí)際,將“公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作考核”改為“縣市公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作績(jī)效考評(píng)”,刪繁就簡(jiǎn),把基礎(chǔ)工作、警務(wù)改革、人口管理、應(yīng)急指揮、技防建設(shè)和群眾滿意度測(cè)評(píng)等列為考評(píng)重點(diǎn),納入市局全年重點(diǎn)工作目標(biāo);在考評(píng)內(nèi)容上,科學(xué)分配考評(píng)比重,細(xì)化考評(píng)要素,量化考評(píng)指標(biāo),使考評(píng)工作具有可操作性;在考評(píng)形式上,實(shí)行動(dòng)態(tài)考評(píng),將年度考評(píng)變?yōu)榧径瓤荚u(píng),將以往的16個(gè)分縣局分4個(gè)模塊考評(píng)變?yōu)檎w考評(píng),考評(píng)工作達(dá)到了規(guī)范統(tǒng)一;在考評(píng)管理上,市局設(shè)立了考評(píng)管理辦公室,建立了考評(píng)系統(tǒng),在市局公安網(wǎng)主頁(yè)開(kāi)辟專(zhuān)欄,公示考評(píng)成績(jī),考評(píng)管理工作得到加強(qiáng)。(二)派出所民警績(jī)效考核工作。市局優(yōu)化了派出所民警考核機(jī)制,抽調(diào)15名中層副職領(lǐng)導(dǎo),成立了目標(biāo)管理考核組,實(shí)施季度考核。在民警考核上,以分局為單位,按10%一個(gè)序列,每季度對(duì)警隊(duì)和民警個(gè)人分別排名。前兩年總體考核排在前三分之一序列的民警,可競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)崗位;排在前三分之二序列的,可競(jìng)爭(zhēng)非領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過(guò)改革前后對(duì)比,派出所民警績(jī)效管理考核工作對(duì)于推動(dòng)我市公安工作的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。改革前,市局、分局和派出所隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈“頭大、腰粗、腿細(xì)”的形態(tài),派出所警力嚴(yán)重不足,50個(gè)城區(qū)派出所,不足20人的達(dá)43個(gè),大部分工作處于被動(dòng)狀態(tài),基礎(chǔ)性、瓶頸性矛盾十分突出。此后,又陸續(xù)為
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