激勵(lì)技巧大全92(文件)
【正文】 激勵(lì)和精神激勵(lì)兩手抓。目前公司主要開發(fā)的可視通信類產(chǎn)品，其產(chǎn)品試制已經(jīng)成功。而且作為公司戰(zhàn)略計(jì)劃中最為重要的一環(huán)，公司各方面的操作都將為之提供服務(wù)支持。在這方面由于其目前的銷售市場(chǎng)還有很大的空間，并未危脅到其生存，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，培育一個(gè)自有產(chǎn)品的速度太慢，影響公司整體戰(zhàn)略的實(shí)施。企業(yè)文化在創(chuàng)新增值中發(fā)揮作用不明顯企業(yè)文化在公司的日常經(jīng)營中的作用往往被人們所忽視，而且能夠真正利用企業(yè)文化進(jìn)行人力資源整合管理的企業(yè)更是少數(shù)。十二字原則是指對(duì)待客戶時(shí)：誠心誠信、盡職盡智、貼心放心。華能隆源科技發(fā)展公司相信企業(yè)文化是在企業(yè)的日常經(jīng)營中，不斷提升、不斷發(fā)展的。只有使企業(yè)不斷增值，企業(yè)的經(jīng)營才是發(fā)展的。如圖16－2所示：金字塔經(jīng)營模式圖有效的經(jīng)營資本高附加值的產(chǎn)品集約的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)前瞻性的智本管理優(yōu)秀的人力資源圖16－3企業(yè)家精神創(chuàng)新增值知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)密集的經(jīng)濟(jì)，科技和管理是驅(qū)動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的兩個(gè)輪子，在知識(shí)成為資本的的時(shí)代，物質(zhì)資本統(tǒng)治世界。重視企業(yè)家的精神、重視企業(yè)家在社會(huì)活動(dòng)中發(fā)揮的作用是時(shí)代發(fā)展的必然。這可以說明企業(yè)家的基本職能是創(chuàng)新，創(chuàng)新需要通過企業(yè)家實(shí)現(xiàn)，所以，企業(yè)家是創(chuàng)新的主體。文化創(chuàng)新輻射增值在企業(yè)的管理空間場(chǎng)中，企業(yè)文化以一種隱性力量形態(tài)存在并作用于企業(yè)文化人，使其受到激發(fā)，又作用于企業(yè)資本生產(chǎn)力，使得資本生產(chǎn)力獲得增值。企業(yè)文化力具有創(chuàng)造性增值、反復(fù)性增值、傳遞性增值的特征，由此構(gòu)建了企業(yè)文化力的輻射效應(yīng)。把握企業(yè)文化的創(chuàng)新，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“四個(gè)強(qiáng)、五負(fù)責(zé)、六創(chuàng)新以及十二字原則”為代表的華能隆源企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造性增值，華能隆源的明天必將是成功輝煌的。這種企業(yè)人的奮發(fā)狀態(tài)、有序狀態(tài)、美好狀態(tài)，必然引發(fā)出資本生產(chǎn)力的更好發(fā)展。這個(gè)過程可以簡(jiǎn)化為一下公式，如圖16－4：公司文化創(chuàng)新公式圖企業(yè)文化力企業(yè)文化人資本生產(chǎn)力圖16－4產(chǎn)生創(chuàng)新增值效果的企業(yè)文化力是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)再造新優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新資源，更是弱勢(shì)企業(yè)開拓新的強(qiáng)勢(shì)狀態(tài)的啟動(dòng)杠桿。企業(yè)家通過在管理過程中實(shí)施決策、制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督控制，企業(yè)家引導(dǎo)員工并通過組織實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的增值盈利的目的，這就是企業(yè)家精神促動(dòng)創(chuàng)新增值的內(nèi)涵。創(chuàng)新決策是由企業(yè)家作出的，因此，企業(yè)家的精神在整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中起到了先導(dǎo)作用。或明或暗，模模糊糊，把科學(xué)家、企業(yè)家排斥在所謂的勞動(dòng)者之外。企業(yè)運(yùn)營的四大要素的把
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