《競爭對手分析甄別》ppt課件(文件)
【正文】 進一步獲取利潤或被收縮？ 競爭對手分析內(nèi)容 ? 哪些業(yè)務(wù)以一貫穩(wěn)定的政策對公司發(fā)展起到支撐作用？ ? 哪些是最有前途的領(lǐng)域？ ? 業(yè)務(wù)組合中有很多的杠桿作用？這些業(yè)務(wù)經(jīng)營的好壞對整個公司的穩(wěn)定性、收益、現(xiàn)金流量、業(yè)務(wù)增長和成本都起到什么作用？ 對自己和產(chǎn)業(yè)的假設(shè)將決定行為方式和對事物反應(yīng)的方式，即盲點和偏見，為他人提供了戰(zhàn)略契機 : ?在競爭對手的公開言論、領(lǐng)導(dǎo)層和銷售隊伍的宣稱及其暗示中，競爭對手表現(xiàn)出產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)尖端性及產(chǎn)品的主要方面對相對地位有何種認識？把什么看成優(yōu)勢 /劣勢？ 競爭對手分析內(nèi)容 競爭對手分析內(nèi)容 ? 競爭對手在特定的產(chǎn)品特性和特定職能性方針政策上是否具有很強的歷史感情上的淵源？他們強調(diào)哪些方面：產(chǎn)品設(shè)計方法、產(chǎn)品質(zhì)量要求、制造場所、分銷渠道。 二、競爭對手的選擇 三、競爭對手分析內(nèi)容 什么驅(qū)使著競爭對手： 競爭對手在做什么和能做什么 未來目標 存在于各級管理者和多個戰(zhàn)略方面： 現(xiàn)行戰(zhàn)略 該企業(yè)現(xiàn)在如何競爭
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