競爭對手分析甄別ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:43:40 本頁面
【正文】 擇目前重要的競爭對手； ② 預(yù)測潛在的競爭對手： ? 不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費力氣便可克服進入壁壘的公司； ? 進入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應(yīng)的公司； ? 其戰(zhàn)略的延伸必將導(dǎo)致可加入本行業(yè)競爭的公司； ? 可能前向整合或后向整合的客戶或經(jīng)銷商。其他的三個因素影響競爭對手反擊的可能性、時間、性質(zhì)和強烈程度。 競爭對手分析內(nèi)容 競爭對手慣性 : ? 與相對近期情況相比，當(dāng)前競爭對手的財務(wù)狀況和市場狀況？并推測未來？ ? 競爭對手歷史情況分析？失敗和成功的記錄？ ? 競爭對手的關(guān)鍵績效領(lǐng)域？ 競爭對手分析內(nèi)容 ? 競爭對手的行為特點：理性的、感性的、緩慢的、迅速的。 作業(yè) ? 復(fù)習(xí)本次課內(nèi)容 。 競爭對手分析內(nèi)容 現(xiàn)行戰(zhàn)略： ? 戰(zhàn)略識別方法：各個業(yè)務(wù)及職能領(lǐng)域的經(jīng)營方針以及聯(lián)系方式。 競爭對手分析內(nèi)容 業(yè)務(wù)組合分析和競爭對手的目標(biāo)：（當(dāng)競爭對手是多角化的公司時） ?該公司是如何劃分業(yè)務(wù)體系的？劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么？ ?哪些業(yè)務(wù)被看做搖錢樹？哪些業(yè)務(wù)有可能
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