【正文】 過程、全方面的管理。監(jiān)理主要對現(xiàn)場具體質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，建設(shè)單位現(xiàn)場工程師主要對定板、定樣工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。對檢驗(yàn)不合格者，應(yīng)將該設(shè)備材料做上標(biāo)志，進(jìn)行隔離，并要求施工單位限期退場。未報(bào)施工方案的，一律不得施工。針對質(zhì)量事故的易發(fā)點(diǎn)，編制了如下施工方案，實(shí)際操作中，強(qiáng)調(diào)落實(shí)。對于一般的質(zhì)量事故，由總承包商按技術(shù)處理方案處理后，重新檢查驗(yàn)收。園林景觀設(shè)計(jì)時，考慮成都地區(qū)氣候條件和施工季節(jié)的影響，合理選擇樹種，保證樹木一次成活率。施工現(xiàn)場CI標(biāo)識系統(tǒng)要求在總包合同中注明，并由項(xiàng)目經(jīng)理部在總承包現(xiàn)場臨建施工前進(jìn)行交底。圍墻高度不小于2m，圍墻采用瓦楞波紋彩鋼板對施工場地進(jìn)行封閉，鐵皮圍墻下采用20cm磚基礎(chǔ)砌筑。如圖所示。胸卡：按公司要求制作，進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助監(jiān)理公司對總承包商《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全文明要求進(jìn)行審核，檢查其與愛我中華公司CI形象標(biāo)識系統(tǒng)符合性，是否滿足成都市安全文明要求。樣板房施工完畢后，任何人進(jìn)出，必須穿塑料鞋套，以防污染地板。屋面、廚廁間淋水試驗(yàn)和閉水試驗(yàn)驗(yàn)收通過后，嚴(yán)禁在其上鑿眼開洞，破壞防水層，造成隱患。郵件管理程序簡圖： 項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理公司項(xiàng)目信息員各總分包單位相關(guān)職能部門，項(xiàng)目部信息員收到集團(tuán)及成都公司相關(guān)郵件后爭得項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)發(fā)各相關(guān)人員。當(dāng)項(xiàng)目部收到文件后，將蓋上項(xiàng)目部印章，由項(xiàng)目經(jīng)理指定傳閱人員及拷貝數(shù)量。文件需標(biāo)明更改版本及日期。主要解決工程進(jìn)度情況、施工中產(chǎn)生的問題以及下周的工作安排。主要解決施工過程中公司內(nèi)部運(yùn)作過程中存在的問題。13 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與管理按集團(tuán)現(xiàn)行對設(shè)計(jì)階段的劃分為：投資分析階段；設(shè)計(jì)前期階段；實(shí)施方案階段和施工圖階段。主要有：四周道路的斷面形式、坐標(biāo)及標(biāo)高；電氣及電信管線的接口位置等。、煤氣報(bào)裝及設(shè)計(jì)委托項(xiàng)目部根據(jù)供電要求和煤氣報(bào)裝要求，向職能部門申請報(bào)裝。產(chǎn)品研究部組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。督促設(shè)計(jì)人員參與必要的現(xiàn)場指導(dǎo)及驗(yàn)收工作參與工程竣工驗(yàn)收愛我中華公司工程管理部 年 月 日 。質(zhì)量事故的處理。其中，配電室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和住宅П接箱設(shè)計(jì)等需由建筑設(shè)計(jì)院與專業(yè)設(shè)計(jì)院相互在出圖前進(jìn)行配合，由工程管理部進(jìn)行協(xié)調(diào)。主要有：結(jié)構(gòu)專業(yè)；圍護(hù)結(jié)構(gòu)材料和保溫形式和隔墻材料 給排水專業(yè)：主要管材和配件的確定 暖通專業(yè)：戶式中央空外掛機(jī)的尺寸 電氣專業(yè)：配電室設(shè)備尺寸要求、消防設(shè)備選型、安防設(shè)計(jì)的主要技術(shù)參數(shù)等項(xiàng)目部組織和實(shí)施首期開發(fā)地塊的詳勘，并通過有關(guān)部門的審查。工程管理部、計(jì)劃成本部和XX項(xiàng)目部根據(jù)產(chǎn)品的定位及設(shè)計(jì)院專業(yè)工程師的建議，經(jīng)過多次技術(shù)討論論證和參考目標(biāo)成本控制，最終確定各專業(yè)的技術(shù)方案，經(jīng)產(chǎn)品研究部提交設(shè)計(jì)院。項(xiàng)目部內(nèi)部的工作會議。會議紀(jì)要的內(nèi)容作為合同協(xié)議的補(bǔ)充內(nèi)容，對違反者按有關(guān)條款進(jìn)行處罰?？偽募n案目錄屬于控制性文件，分發(fā)及拷貝需要登記。文件拷貝在蓋目部印章的文件上傳閱。，集團(tuán)公司及成都公司公開的信息及相關(guān)的報(bào)紙、報(bào)刊摘要，信息員可直接收發(fā)，不必經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。主要用于進(jìn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、開復(fù)工等；不適用于公司呈文報(bào)告及部門之間地文件傳閱；有關(guān)工程竣工備案或?qū)φ毮懿块T控制行業(yè)的配套專業(yè)施工單位及有關(guān)變更洽商均應(yīng)蓋公司印章。樓梯間石材鋪貼完畢后，上面用套木條加以保護(hù)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改，整改后報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)查?，F(xiàn)場臨時施工道路采用硬地路基，路旁有良好的排水設(shè)施，交通暢通，路面平整、清潔。安全鞋：配備防水、防釘高幫安全鞋。如下圖所示。入口處設(shè)置工程概況牌、工程目標(biāo)牌、項(xiàng)目組織架構(gòu)牌、文明施工管理牌、安全及防火牌，工程現(xiàn)場平面布置圖，如下圖。具體檢查流程為施工單位進(jìn)行100%細(xì)部檢查———監(jiān)理公司進(jìn)行100%細(xì)部檢查———物業(yè)公司進(jìn)行100%的細(xì)部檢查———項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)責(zé)任人進(jìn)行50％的抽查———工程管理部進(jìn)場檢查———公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)責(zé)任人對工程質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。XX項(xiàng)目項(xiàng)目施工過程中，合理安排建筑主體施工和裝飾施工的施工工序、現(xiàn)場布置，將交叉作業(yè)影響的矛盾降低到最低點(diǎn)，保證總體工程進(jìn)度和質(zhì)量。對嚴(yán)重的質(zhì)量事故，由總承包商提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理公司和項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)可后，進(jìn)行處理。項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助監(jiān)理公司，對承包商的日常施工進(jìn)行管理，嚴(yán)格施工工藝和工作流程，對重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。對于新材料，新設(shè)備、新工藝等，也要先做樣板，報(bào)監(jiān)理公司、項(xiàng)目管理部、工程管理部、產(chǎn)品研究部，通過試驗(yàn)和鑒定后，才可應(yīng)用的工程上。不論是甲供材料設(shè)備、還是承包商供應(yīng)的材料設(shè)備，進(jìn)場時，都由現(xiàn)場材料見證取樣監(jiān)理工程師按照國家規(guī)范、合同要求和樣板進(jìn)行檢驗(yàn)，影響結(jié)構(gòu)和使用功能的，還要按照要求進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)。為了充分發(fā)揮監(jiān)理公司的積極性，有效利用監(jiān)理的專業(yè)技能，項(xiàng)目經(jīng)理部將監(jiān)理的管理納入項(xiàng)目經(jīng)理部部門管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部雙周進(jìn)行考核。 施工單位質(zhì)量保證體系總承包商在開工前，根據(jù)XX項(xiàng)目工程特點(diǎn)和合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，制訂施工質(zhì)量目標(biāo)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理公司。對于施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)明確發(fā)函要求施工單位22：00以后禁止施工，避免投訴，目前效果顯著。 現(xiàn)場交通情況XX項(xiàng)目、四期施工道路在沿用xx二期施工道路的基礎(chǔ)上，即沿用老成渝路進(jìn)入XX項(xiàng)目、四期現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)將調(diào)整后的《項(xiàng)目總控制計(jì)劃》下發(fā)至監(jiān)理公司和總承包商，總承包商相應(yīng)調(diào)整施工計(jì)劃，重新報(bào)監(jiān)理公司和項(xiàng)目經(jīng)理部審核。 獎懲機(jī)制按照補(bǔ)充合同約定條件執(zhí)行?？偘诰幹啤俄?xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》時，應(yīng)充分考慮甲分包和甲供貨的影響，將其編制在內(nèi)。對其中的不符合項(xiàng)，督促總包單位進(jìn)行整改；審批通過后的《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》將作為總包合同的一部分。7 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃保證措施 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)XX項(xiàng)目工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如下： 詳：XX項(xiàng)目經(jīng)營節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 甲方進(jìn)度計(jì)劃編制詳：XX項(xiàng)目經(jīng)營節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核施工合同簽訂后，項(xiàng)目開工前，總承包商根據(jù)施工合同要求編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃》，上報(bào)監(jiān)理公司。Xx項(xiàng)目