項目管理策劃指導(dǎo)手冊(文件)
【正文】 質(zhì)量目標(biāo)（創(chuàng)獎約定）合同工期（日歷天）合同約定開竣工時間進場時間實際開工日期（開工令）保修期保修期起算時間保修金返還時間節(jié)點工期約定形象進度里程碑節(jié)點描述完成時間節(jié)點簽訂總包合同文件基礎(chǔ)驗收合格……結(jié)構(gòu)封頂……竣工驗收……保修期滿，缺陷責(zé)任履行完畢質(zhì)量違約責(zé)任工期違約責(zé)任質(zhì)量、工期可能存在風(fēng)險分析和應(yīng)對措施工程款支付預(yù)付款、進度款、結(jié)算款、保修款支付條件和期限形象進度里程碑節(jié)點描述付款情況描述簽訂總包合同文件基礎(chǔ)驗收合格……結(jié)構(gòu)封頂……竣工驗收……保修期滿，缺陷責(zé)任履行完畢遲延付款違約責(zé)任工程款支付存在的風(fēng)險分析、應(yīng)對措施和資金策劃竣工和結(jié)算確定竣工時間的依據(jù)竣工備案的時間和條件竣工驗收、竣工結(jié)算、物業(yè)移交與竣工驗收備案的先后順序合同約定的結(jié)算資料提交時間及數(shù)量計劃結(jié)算資料提交時間合同約定的結(jié)算/分期結(jié)算期限計劃結(jié)算/分期結(jié)算完成時間建設(shè)單位延期結(jié)算的違約責(zé)任延期結(jié)算的風(fēng)險分析和應(yīng)對措施合同解除建設(shè)單位解除合同條件建設(shè)單位解除合同我方應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任我方解除合同條件我方解除合同建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任其它風(fēng)險分析和應(yīng)對措施： 項目盈虧分析主要包括工程預(yù)計總收入、總成本情況，虧損項分析。 總承包合同條款分析總承包合同條款的理解分析，對不利合同條件如何規(guī)避或應(yīng)對，有利合同條件如何運用做出具體規(guī)劃并落實到人。 預(yù)計收支匯總表序 號單位工程名稱預(yù)計總收入預(yù)計總成本總收入與總成本差額總金額平米指標(biāo)總金額平米指標(biāo)總金額平米指標(biāo)一實體性消耗費用 勞務(wù)費 1結(jié)構(gòu)工費 2裝修工費 3水暖工費 4電氣工費 …… 分包工程 1自行分包內(nèi)容 土方 護坡 降水 防水 …… 2甲方指定分包 …… 材料費 1結(jié)構(gòu)材料 砼 鋼筋 其它結(jié)構(gòu)材料 2裝飾材料 3水暖材料 4電氣材料 二非實體性消耗費用 1大型機械使用費 2周轉(zhuǎn)材料費 3臨時設(shè)施費 4現(xiàn)場經(jīng)費 5水電費 三其它費用 四管理費及利潤 1管理費及利潤 五稅金 六合計 勞務(wù)費分析序號項目名稱收入支出單位數(shù)量單價合價單位數(shù)量單價合價1結(jié)構(gòu)（裝修、水暖、電氣）工程工日 平方米 2輔助材料平方米 項
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