商業(yè)物業(yè)管理方案模板(文件)
【正文】 +3000120005客服部（5人）3500+2500*4135006行政部（2人）2500+250050007財(cái)務(wù)部（2人）3000+25005500合計(jì)1137008福利待遇（春節(jié)中秋）45*（100+100）90009保險(xiǎn)350*451575010福利基金9000*126011加班費(fèi)113700*568512服裝費(fèi)800*4536000春秋裝、夏裝、冬裝合計(jì)67695序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算方式金額備注1水費(fèi)不詳2電費(fèi)不詳3電梯電費(fèi)不詳4公共照明費(fèi)用不詳5水泵房電費(fèi)不詳6小型維修500050007電梯維保費(fèi)4000元/部首年電梯免費(fèi)維保8柴油發(fā)電機(jī)費(fèi)用不詳9裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)30667*39867按總建筑面積*10維修工具2000020000小型維修工具合計(jì)64867序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算方式金額備注1對(duì)講機(jī)400*2080002電瓶車（2臺(tái)）60000*21200003警棍（6根）500*630004防刺服800*324005電暖氣300*1030006雨衣、雨鞋150*1015007強(qiáng)光手電200*612008巡更系統(tǒng)合計(jì)139100序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算方式金額備注1室外垃圾桶（40個(gè)）500*40200002垃圾桶清運(yùn)車11000*3330003普通清潔工具100*111100100元/人4清潔劑200*112200200元/人合計(jì)56300序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算方式金額備注1割草機(jī)（2臺(tái)）10000*2200002油鋸（2臺(tái)）5000*2100003燃料2002004普通工具500500合計(jì)30700序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算方式金額備注1滅火器200*5010000200元/具5公斤2滅火器年檢50*1005000100元/具3消防器材損耗300300300元/月4水箱清洗維護(hù)100010001000元/月合計(jì)16300序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算方式金額備注1電腦（12臺(tái)）3500*12420002辦公桌（12臺(tái)）500*1260003辦公椅（20把）300*2060004打印復(fù)印機(jī)（2臺(tái)）15000*2300005打印機(jī)（3臺(tái)）1500*3臺(tái)45006文件柜（10個(gè)）600*1060007電話（3部）100*33008驗(yàn)鈔機(jī)（2臺(tái)）1500*230009低值易耗品500500500元/月10沙發(fā)不詳合計(jì)98300序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算方式金額備注1節(jié)日布置費(fèi)用10000*330000五一、十一、春節(jié)2社區(qū)活動(dòng)費(fèi)合計(jì)30000依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際交費(fèi)情況，確定具體費(fèi)用。直至為每一個(gè)需要的客戶制定“個(gè)性化服務(wù)計(jì)劃”，將您從瑣碎的事務(wù)中解放出來，全身心投入到事業(yè)、工作中，盡享舒適生活。8．3綠化：孵化器項(xiàng)目考慮其地質(zhì)特點(diǎn)，并為確保綠植質(zhì)量效果與孵化器項(xiàng)目環(huán)保綠色服務(wù)模式相吻合，孵化器項(xiàng)目建議委托專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)公司按一級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目綠化養(yǎng)護(hù)工作，服務(wù)中心通過合同約束并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查的管理手段以確保孵化器項(xiàng)目綠化苗木的特殊養(yǎng)護(hù)要求。在小區(qū)內(nèi)各角落設(shè)置監(jiān)控探頭，指揮中心安全員能及時(shí)通過電視畫面掌握各主要地段的情況，一旦發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，可及時(shí)用對(duì)講機(jī)通知地段保安員或管理員迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。如有訪客或其它人員來訪，住戶可通過室內(nèi)顯示屏幕進(jìn)行識(shí)別。 培訓(xùn)效果評(píng)估： ，組織培訓(xùn)的人員要進(jìn)行核查，即在員工的實(shí)際工作中進(jìn)行檢查，該員工是否按培訓(xùn)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，對(duì)未按要求操作的員工進(jìn)行督導(dǎo)和指正。 。 C、專項(xiàng)培訓(xùn)：主要內(nèi)容有： ，提高員工警惕性，做好預(yù)防工作。 、崗位基本技能。故而必須要有遠(yuǎn)見，提前抓好這方面的培訓(xùn)工作。為使全體人員在接管后能迅速適應(yīng)環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，開展各項(xiàng)工作，接管前公司將集中組織強(qiáng)化培訓(xùn)，具體計(jì)劃如下：接管前員工強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)
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