超越集團年薪制考核制度(文件)
【正文】 *k1 計劃能力 *k2 組織協(xié)調(diào)能力 *k3 決策能力 *k4 合計 1 超越集團年薪制考核制度 6 附表四：集團行政總監(jiān)考核表 考核要素 考核指標和權重 指標評判 崗位職責（80%） 考核指標 權重 A B C D 考核分值 年度工作計劃的制定和實施 *k1 對下屬工作指導和對下屬的培養(yǎng)選拔 *k2 內(nèi)、外關系協(xié)調(diào) *k3 制度建設與組織規(guī)程的監(jiān)督實施 *k4 參與集團重大經(jīng)營決策 *k5 合計 1 工作能力（20%） 考核指標 權重 A B C D 考核分值 感召力 *k1 計劃能力 *k2 組織協(xié)調(diào)能力 *k3 決策能力 *k4 合計 1 超越集團年薪制考核制度 7 附表五：房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理考核表 考核要素 考核指標 權重 標準 實際完成 考核評分 考核分值 經(jīng)營業(yè)績 定量指標 銷售收入 W1 K1 W1*K1 管理費用 W2 K2 W2*K2 工程建設成本 W3 K3 W3*K3 市場開發(fā)費用 房地產(chǎn)銷售量 員工流失率 定性指標 工程建設安全、進度與質(zhì)量指標 Wi Ki Wi*Ki 合計 1 ∑W*K 超越集團年薪制考核制度 8 附表六：全家樂超市總經(jīng)理考核表 考核要素 考核指標 權重 標準 實際完成 考核評分 考核分值 經(jīng)營業(yè)績 定量指標 營業(yè)收入 W1 K1 W1*K1 凈利潤 W2 K2 W2*K2 存貨周轉率
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