《決策的概念與過(guò)程》ppt課件(文件)
【正文】 以掌握真實(shí)的正在發(fā)生的情況 。 y 決策者注重速度和數(shù)量 ， 提倡立刻就干 ， 事做得多 ，策略就越完善 ， 他們不怕實(shí)踐 ， 也知道什么時(shí)候該放棄 。 三 、 社會(huì)模型 社會(huì)模型又稱(chēng)為社會(huì)心理學(xué)模型 。 決策過(guò)程 (1)分析問(wèn)題、確定決策目標(biāo) (2)價(jià)值準(zhǔn)則 (3)擬定可行方案 (4)分析、評(píng)價(jià)方案 (5)抉擇方案 (6)實(shí)施決策方案 (7)評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果 決策過(guò)程很重要 7個(gè)步驟要記清 決策的過(guò)程 審查 、 評(píng)價(jià) 外部環(huán)境 抉擇方案 內(nèi)部條件 制定實(shí)施方案，并組織實(shí)施 區(qū)分和確定目標(biāo) 反饋 提出目標(biāo) 分析、評(píng)價(jià)方案 擬定可行方案 步驟一： 步驟二： 步驟三： 步驟四： 步驟五： 步驟六： 步驟七： 抉擇決策方案模式 被決策方案 另選決策方案 審核價(jià)值準(zhǔn)則 確定評(píng)價(jià)方法 確認(rèn)決策目標(biāo) 試驗(yàn)試制 決策指令 終止 確認(rèn) 擱置 綜合評(píng)價(jià) 試驗(yàn)試制結(jié)果分析 符合 檢驗(yàn)準(zhǔn)則嗎？ 不符合 符合 再論證 需要 確認(rèn) 否定 輸出 可能性？ 需要典型 試驗(yàn)嗎？ 不需要 影響決策的因素 z (人、財(cái)、物、時(shí)間） z y (1)個(gè)人對(duì)問(wèn)題的感知方式。 y y 確定型決策 —— 銀行利息 （ 4）風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法 z 風(fēng)險(xiǎn)性決策也叫統(tǒng)計(jì)型決策、隨機(jī)型決策。一般情況是：導(dǎo)師申請(qǐng)到課題后，由導(dǎo)師統(tǒng)一制定方案，確定研究人員、經(jīng)費(fèi)的使用，學(xué)生具體執(zhí)行，一切運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題由導(dǎo)師決定如何解決。開(kāi)始時(shí)老農(nóng)騎著驢，孫子跟在驢后面走。孫子馬上跳下驢，看著他爺爺。兩一起騎著驢又走了三里地，碰到了一位外國(guó)人，這位外國(guó)人見(jiàn)他們兩人合騎一頭驢，就指責(zé)他們虐待牲口！ 問(wèn)題：你若是那位老農(nóng)，你會(huì)怎么做？ 上翻 返回
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