公司考核及薪酬方案(文件)
【正文】 評結果的準確性。 2 考評的內容 態(tài)度。 能力。 3 考評的方法 上、下級面談?？荚u標準或提綱由人事管理員和員工所在部門制度?？伎円蛩囟橐韵滤捻棧耗芰Γ伎偡?0%；思想作風、組織紀律，占20%；成績，占30%；出勤占30%。四 公司薪酬方案薪酬結構標準工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+績效工資基礎工資：根據員工的就職崗位所需的知識結構、技能技巧掌握的能力，通過考試考核定級?？冃ЧべY：公司根據定崗、定編、定員方案要求，對照各崗位的工作職責及工作內容的完成情況，由人事部門組織對每個崗位的每位員工進行績效測評，評分標準定為60、70、80、90、100分五個標級。3）貴公司所要求的“崗位基本工資不應超過工資總額的40%，效益類浮動工資不應低于工資總額的60%”可按照自己的意思自行調整。附件一：基礎工資等級基礎工資等級金額（元）級差（元）300303303036030390304203045030480305103054030570306003065050700507505080050850509005095050100050110010012001001300100140010015001001700200200030024004002900500350060042007005000800附件二：崗位工資標準注：1）以上所列的崗位、各級崗位工資和基礎工資等級及數據可按貴公司實際工資情況和部門、崗位設定情況來具體操作，我在此僅是舉例說明。員工上崗則享受崗位工資，離崗則自動取消原崗位工資。形式的評級量表員工姓名： 考核日期： 年 月 日考核者姓名：
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