【摘要】1/84ZZ考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).............................................................
2025-04-14 11:05
【摘要】/考績總表?□年中部組□年終記考核姓錄項(xiàng)編目號(hào)名到職終止年資現(xiàn)支薪額假勤記錄功過記錄年中考核年底考績年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他???????
2025-06-30 19:21
【摘要】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工資晉級(jí)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),激勵(lì)員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則(一)務(wù)實(shí)適用原則。(二)職責(zé)導(dǎo)向考核原則。(三
2025-04-09 11:02
【摘要】1、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。2、適用范圍公司全體員工。3、原則制度面前,人人平等。堅(jiān)持“四不講”,不講條件,不講情面,不講照顧,不講客觀,獎(jiǎng)罰分明,逗硬考核。物業(yè)管理經(jīng)理行使對(duì)物業(yè)管理人員的考核權(quán),對(duì)公司負(fù)責(zé),公司對(duì)物業(yè)管理經(jīng)理考核,各主管對(duì)員工進(jìn)
2025-10-15 19:34
【摘要】公司考核、測評(píng)投票調(diào)查管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案1、需求分析科學(xué)合理的考核體系是解決企業(yè)人才問題的關(guān)鍵。華北油田作為一家國有大型企業(yè),經(jīng)過多年的探索,形成了一套行之有效的考核測評(píng)體系,即現(xiàn)狀為:2000年以前,華北油田的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的任職資格按“德、能、勤、績”四個(gè)方面的要求進(jìn)行考核。內(nèi)容涵蓋了思想理論水平、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等方面,由于指標(biāo)量化的粗放性,操作性不強(qiáng),定
2025-05-04 12:39
【摘要】79/80目錄第一章中國某環(huán)保股份有限公司簡介 3第二章中國某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-19 05:11
【摘要】考核作業(yè)人員記錄表?考核項(xiàng)目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1.品質(zhì)????
2025-06-30 18:37
【摘要】為全面貫徹落實(shí)《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》,近年來,我旗根據(jù)實(shí)績考核中存在的問題,有針對(duì)性地在考核目標(biāo)設(shè)置、日常監(jiān)控、考核評(píng)價(jià)方式方法以及考核結(jié)果運(yùn)用等方面進(jìn)行了一些新的嘗試,通過破解干部實(shí)績考核中的“三大難題”,努力使考核工作向科學(xué)、準(zhǔn)確、公信、實(shí)用方向邁進(jìn)。 一、破解考核目標(biāo)設(shè)置趨同、缺乏針對(duì)性的難題,在分類分層考核上動(dòng)腦筋 針對(duì)近年來考
2025-06-27 04:16
【摘要】煙臺(tái)啤酒朝日有限公司考核設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 4第三章考核方法 6第四章月度考核 11第五章年度考核 16第六章申訴及其處理 22第七章附則 23附件一管理績效考核指標(biāo)評(píng)定表 24附件二周邊績效考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件三
2025-05-03 06:38
【摘要】****閥門集團(tuán)績效考核責(zé)任書HR2/77目錄營銷管理中心總經(jīng)理崗位業(yè)績考核責(zé)任書...............................................................................................2營銷管理中心副總經(jīng)理(研發(fā)營銷副總)崗位業(yè)績考核責(zé)任書..................
2025-08-01 22:03
【摘要】新媒體公司考核方案以6個(gè)月為一個(gè)考核周期,考核期自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。每年設(shè)兩次考核,分別為3月1日和9月1日,3月1日未滿6個(gè)月的,順延至9月考核,9月1日未滿6個(gè)月的,順延至次年3月1日考核。由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)其平時(shí)工作態(tài)度、出錯(cuò)情況、嘉獎(jiǎng)情況,結(jié)合KPI指數(shù),報(bào)公司CEO確定升降。(注:獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容均不含見報(bào)稿)一、周獎(jiǎng)勵(lì)類別衡量指標(biāo)(單位)基準(zhǔn)量獎(jiǎng)勵(lì)分值微信
2025-06-28 04:23
【摘要】2020公司考核總結(jié)(5篇) 工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的一種方式,下面是小編整理的相關(guān)范文,歡迎閱讀! 2...
2024-12-05 22:16
【摘要】陽煤集團(tuán)考核通報(bào)陽煤集團(tuán)業(yè)績考核辦公室(10月份)2013年11月21日2013年11月
2025-08-02 19:48
【摘要】........新媒體公司考核方案以6個(gè)月為一個(gè)考核周期,考核期自轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。每年設(shè)兩次考核,分別為3月1日和9月1日,3月1日未滿6個(gè)月的,順延至9月考核,9月1日未滿6個(gè)月的,順延至次年3月1日考核。由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)其平時(shí)工作態(tài)度、出錯(cuò)情況、嘉獎(jiǎng)
2025-05-28 00:13
【摘要】目錄第一章、總則第一節(jié)、目的第二節(jié)、理念第三節(jié)、考核原則第四節(jié)、適用范圍第二章、考核規(guī)程第一節(jié)、考核要素第二節(jié)、考核責(zé)任第三節(jié)、考核責(zé)權(quán)第四節(jié)、考核權(quán)限第五節(jié)、申訴第三章、人員考核的具體實(shí)施第一節(jié)、月度績效考核(一)、月度績效考核的實(shí)施(二)、考核結(jié)果與系數(shù)的換算第二節(jié)、考核程序第三節(jié)、評(píng)價(jià)周期第四
2025-04-07 20:26