【摘要】?談判僵局:是指在談判過程中,雙方因暫時不可調(diào)和的矛盾而形成的對峙。立場的不協(xié)調(diào),與利益的不對稱實力懸殊太大,利益重復(fù)較大共同利益沒有增量,思路眼界不夠開闊。?對談判的影響:嚴(yán)重影響談判的進(jìn)程。嚴(yán)重影響談判
2024-11-03 18:55
【摘要】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“
2025-05-12 13:17
【摘要】第4章談判的禮儀第4章談判的禮儀?參與談判的雙方談判代表是具有個人情感需求的人,并非具有完全理性的工作機(jī)器。?優(yōu)雅、熱情、細(xì)致、周到的談判禮儀會給對方留下良好的印象,獲得對手的尊重與接納,達(dá)成合作?禮儀貫穿整個談判過程——從雙方接觸的剎那開始?包括:???
【摘要】談判要點?常見的四種談判類型?一、不動腦筋,輕率反應(yīng),明知不對頑固堅持,死教條,以無知為主導(dǎo),談判時必定干蠢?事。?驢我驢,我怕誰!?二、對任何東西都能接受,總是聽人擺布,缺乏為自身利益而斗爭的意識,怕得罪人?羊狼的美餐
2025-05-12 13:18
【摘要】德國?1990年,聯(lián)邦德國與民主德國統(tǒng)稱為德國,俗稱日爾曼民族,也有契約之民的雅稱。守紀(jì)律講整潔德國人非常注重規(guī)則和紀(jì)律,干什么都十分認(rèn)真。凡是有明文規(guī)定的,德國人都會自覺遵守;凡是明確禁止的,德國人絕不會去碰它。在一些人的眼中,許多情況下,德國人近乎呆板,缺乏靈活性,甚至有點兒不通人情。但細(xì)細(xì)想來,這種"不靈活"甚為有益。沒有
2025-04-29 01:39
【摘要】2022/6/2SC.MarketingDepartment0一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司FAW-VolkswagenSalesCompany,Ltd.2022/6/2SC.MarketingDepartment1一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司FA
2025-05-05 12:58
【摘要】薪酬談判技巧★1、薪酬:從對員工的激勵角度上講,可以將薪酬分為兩類:一類是外在激勵性因素,如工資、固定津貼、社會強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項目等;另一類是內(nèi)在激勵性因素,如員工的個人成長、挑戰(zhàn)性工作、工作環(huán)境、培訓(xùn)等?!?、談判:談是指雙方或多方之間的溝通和交流,判就是決定一件事情。只有在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)之上,了解對方的需求和內(nèi)容,才能夠做出相應(yīng)的決定
2025-04-29 04:12
【摘要】采購談判技巧,但需要說他是你的合作者。。,讓銷售員乞求;這將為我們提供一個更好的交易機(jī)會。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷售人員始終有一個上級,他總可能提供額外折扣。,或要到休息室,或去打電話并獲得批準(zhǔn),可以認(rèn)為他所給予
2025-05-07 03:27
【摘要】招商談判技巧培訓(xùn)第一步—談判前準(zhǔn)備①自身準(zhǔn)備談判內(nèi)容:預(yù)先設(shè)計好要與客戶交談的話題及想要了解的內(nèi)容。面對困難:如果客戶產(chǎn)生抵觸心理,直接將你拒之門外時,要保持平常心態(tài),想辦法突破。面對驚喜:如果客戶很快承諾合作,因用冷靜的態(tài)度對其進(jìn)行正確的判斷。個人形象:包括合理的著裝、陽光的精神面貌,個人氣場的營造,說話語速的調(diào)整等等。
2025-05-12 08:48
【摘要】商務(wù)談判實務(wù)第一講:利益切換——談判與商務(wù)談判案例1顧客:“這件上衣賣多少錢?”
2025-05-12 12:17
【摘要】SHENZHENTSINGHUATONGFANGCO.,LTD.20201——營銷中心培訓(xùn)部SHENZHENTSINGHUATONGFANGCO.,LTD.20202?對客戶第一個提案不管怎樣都予以否決;?否認(rèn)自己就是決策者,上級不會通過;?態(tài)度強(qiáng)硬,
2024-08-12 13:32
【摘要】美國達(dá)貝爾公司商務(wù)談判一、談判主題解決上海迅通電梯有限公司與美國達(dá)貝爾公司合資設(shè)廠的相關(guān)問題,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。————————己方的態(tài)度二、談判目標(biāo)(一)戰(zhàn)略目標(biāo)雙方共同出資建廠,在企業(yè)名稱、人員管理、銷售以及技術(shù)問題上達(dá)成共識,建立長期合作關(guān)系。
2025-05-03 04:47
【摘要】Logo《商務(wù)談判》說課職業(yè)技術(shù)學(xué)院人文管理系課程介紹課程簡介1課程設(shè)計2教學(xué)內(nèi)容3教學(xué)方法與手段4教學(xué)特色5一、課程簡介123課程定位
2025-05-06 22:00
【摘要】第三章商務(wù)談判過程?開局階段?磋商階段?成交階段?本章要求了解談判氣氛的類型和特點,掌握談判開始階段的原則、策略,掌握價格關(guān)系和報價、磋商的基本原則,成交階段的一些關(guān)鍵問題。?通過本章教學(xué),幫助學(xué)生建立起談判過程和不同階段思想,對于談判過程有一個完整性了解。學(xué)習(xí)要點及目標(biāo)第一節(jié)開
【摘要】第五章商務(wù)談判語言技巧?【學(xué)習(xí)要點及目標(biāo)】本章學(xué)習(xí)要認(rèn)識到語言溝通在商務(wù)談判中的重要性,掌握語言溝通和行為語言溝通的基本技巧和方法。第一節(jié)商務(wù)談判語言概述–一、商務(wù)談判語言的類別–二、語言技巧在商務(wù)談判中的重要性–三、正確運用談判語言技巧的原則一、商務(wù)談判語言的類別(一)依據(jù)語言的表達(dá)方