武昌鳳x大廈項目策劃案(文件)
【正文】 其“家園金刊”內(nèi)容詳實，指導(dǎo)性強。效果持久媒體發(fā)布策略1）以《楚天都市報》、《楚天金報》、《武漢晨報》報紙廣告為主向目標(biāo)2）置業(yè)者做重點訴求，3）爭取報紙廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面，同時將各種促銷活動內(nèi)容信息告知消費者?；顒禹椖抠M用總計項目 費用報紙投放費用 173600銷售現(xiàn)場包裝 40000房產(chǎn)會現(xiàn)場活動 30000路牌廣告 100000空中花園自助餐 2000現(xiàn)場指示牌、卡片、名片 1500精美樓書（4000個） 15000宣傳單（30000個） 5000鳳X大廈專用手袋（2000個） 4000小禮品 3000海報 1500現(xiàn)場一次性杯子、純凈水 1000資料表格、通訊錄 600簽名活動費用 1000春節(jié)贈送春聯(lián)、臺歷 1000總計 323200 12 / 12。5）以掛旗廣告、路牌廣告 對消費者進(jìn)行提醒訴求，以促使他們采取購買行為六、鳳X大廈廣告工作推進(jìn)一覽表（一）形象樹立：2003年5月——6月任務(wù)要點：?整合“鳳X大廈”資源?樹立良好口碑?確定企劃案具體執(zhí)行?完成銷售準(zhǔn)備廣告宣傳程序確定：4月25日排定媒體計劃售樓員的到位與培訓(xùn)：4月26日掌握來人來電預(yù)告公開日期以電話確定方式來人來電統(tǒng)計及追蹤樓盤VI的核心設(shè)：LOGO系統(tǒng)確立：4月26日包裝及賣場包裝：4月27日展示中心標(biāo)牌等主要干道掛期實體展板軟性新聞的發(fā)布： 4月28日（二）樓書等平面系列形象期建立：2003年5月——8月任務(wù)要點：?擴(kuò)大宣傳面、開發(fā)潛在客源?延續(xù)銷售期進(jìn)入第一階段 售現(xiàn)場以樓書等宣傳品為主困難產(chǎn)品（滯銷產(chǎn)品）突破項目系列形象廣告：報紙型海報 系列軟廣告發(fā)布媒體廣告發(fā)布 （三）強銷期：2003年9月——2004年3月第二階段強銷：2003年9月12月阻力產(chǎn)品促銷來人來電過濾 實施銷售控制促銷活動方案擬訂實施 第三階段強銷：2004年1月—2004年4月成交客戶分析及追蹤客戶反映統(tǒng)計分析媒體反應(yīng)組合周四周五周六派發(fā)宣產(chǎn)品定點看板海報續(xù)媒體組合、持續(xù)期：2004年7月—2004年12月有希望客戶全力爭取 對競爭對手采取順勢策略七、鳳X大廈項目廣告推廣全程項目表廣告定位確定廣告基本風(fēng)格及品牌格調(diào)定性廣告主題確定系列廣告的主題內(nèi)容，及軟文的主題思想廣告策略主要是廣告發(fā)布的階段性投放策略，媒體有效組合策略，廣告主題表現(xiàn)策略，戶外廣告組合及表現(xiàn)策略媒體組合策略及費用預(yù)算針對各媒體不同的覆蓋面和各受眾的不同形態(tài)，進(jìn)行媒體具體費用預(yù)算以及發(fā)布安排廣告效果預(yù)測和跟蹤廣告執(zhí)行后，對廣告效果進(jìn)行跟蹤分析，并做出評估報告鳳X大廈項目全案包裝策略第一部分：樓盤VI核心設(shè)計序號項目規(guī)劃：LOGO的設(shè)計與完善（中、英文）LOGO的標(biāo)準(zhǔn)制圖標(biāo)準(zhǔn)字（中、英文標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)準(zhǔn)組合（橫、豎式）LOGO彩色運用規(guī)范輔助圖案及運用規(guī)范其它備用項目選擇第二部分：現(xiàn)場包裝序號項目規(guī)劃展示中心導(dǎo)示牌展示中心標(biāo)牌1停車場導(dǎo)示牌1展示中心歡迎標(biāo)牌1主干道掛旗1主干道導(dǎo)示牌1示范環(huán)境標(biāo)牌1看樓專車1樓體招示布1樓層進(jìn)度牌1實體展板售樓書2折頁、戶型單頁2手袋設(shè)計2POP與戶外看牌、看板2價格單頁落格2付款方式清單落格2銷售人員工作牌2銷售代表名片2銷售代表服裝2銷售表格、信紙、信箋一次性口杯3資料信封3辦公功能標(biāo)牌3戶型標(biāo)牌3戶型說明3客戶通訊錄第四部分：樣板間形象包裝3樓梯氛圍布置3樓梯間歡迎牌3戶型標(biāo)牌3展示空間功能標(biāo)牌鳳X大廈媒介宣傳序號項目規(guī)劃戶外廣告設(shè)計、制作4半彩色廣告4半套紅廣告4半黑白廣告4所有報紙稿件設(shè)計4其它配套設(shè)計4售樓部現(xiàn)場展示方案4售樓部大廳展示方案4賣場整體風(fēng)格布局方案4SP活動海報
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