【正文】 批，審批時(shí)可以參考各種庫存、銷售、應(yīng)收等各類信息。 例三：通過系統(tǒng)可以非常容易管理庫存和應(yīng)收，在信息系統(tǒng)中所有的單據(jù)、所有的流程都是在一個(gè)虛擬的倉庫體系中完成，兩個(gè)倉庫僅僅是庫位的變化，未來將還是業(yè)務(wù)照做，但庫存管理、商品帳管理將會有些簡單結(jié)構(gòu)調(diào)整。 全國每個(gè)客戶應(yīng)收帳金額與帳齡分類明細(xì)表 掌握客戶市場的數(shù)量，資信情況。 對客戶的銷售做分析（曲線、均線、產(chǎn)品銷售等）。 全國各分公司的匯總銷售額n 信息系統(tǒng)為方便了解業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程的各類信息提供了強(qiáng)有力的支撐，你想了解庫存分布、你想了解庫存存量、你想了解那種商品好銷、你想了解那個(gè)分公司業(yè)績最佳、你想了解哪個(gè)客戶銷售最好、你想了解全部的資金回收情況、你想了解不同階段（帳齡）的資金欠款情況、你想了解哪個(gè)客戶信用最佳、你想了解不同年份的銷售對比、成品庫存對比等；這些信息系統(tǒng)都可以非常方便準(zhǔn)確的提供。 專賣店（店中店）銷售日報(bào)銷售日報(bào)（應(yīng)有尺碼、顏色管理）填報(bào)部門： 年 月 日單位：元貨號品名規(guī)格單位數(shù)量零售單價(jià)零售金額折扣消費(fèi)券信用卡實(shí)收現(xiàn)金導(dǎo)購員　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今日總計(jì)　　　　　　　　　　填報(bào)人： 此銷售日報(bào)合并原零售日報(bào)表和贈(zèng)品日報(bào)表，贈(zèng)品單價(jià)、金額均為0。l 商品銷售排名（應(yīng)有尺碼、顏色管理）網(wǎng)點(diǎn)： 統(tǒng)計(jì)時(shí)段： 貨號6品名規(guī)格訂貨數(shù)量訂貨金額實(shí)銷數(shù)量實(shí)銷金額所占比例總計(jì)若未選網(wǎng)點(diǎn)，則統(tǒng)計(jì)全國商品銷售l 業(yè)務(wù)員銷售排名表根據(jù)選定時(shí)間內(nèi)，所有業(yè)務(wù)員或某辦事處的業(yè)務(wù)員按訂貨金額和實(shí)銷金額排名。 收款單收款單付款單位名稱：到帳金額：到帳時(shí)間：到款方式：備注：制單人： 付款單收款單收款單位名稱：付款金額：付款時(shí)間：付款方式：備注：制單人： 其他應(yīng)收款單其他應(yīng)收款單對方單位名稱：應(yīng)收金額：備注：制單人： 其他應(yīng)付款單其它應(yīng)付款單對方單位名稱：應(yīng)付金額：備注：制單人：盤盈盤虧匯總表（應(yīng)有尺碼、顏色管理）部門：年 月 日品名貨號單位單價(jià)調(diào)整后盤點(diǎn)數(shù)量盤盈盤虧差異原因帳面數(shù)量數(shù)量金額數(shù)量金額說明備注　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　會計(jì)主管：制表：十、統(tǒng)計(jì)查詢報(bào)表 庫存類報(bào)表l 庫存明細(xì)賬查詢某個(gè)倉庫某個(gè)商品在選定期間內(nèi)每筆出入庫的時(shí)間、出入庫類型、數(shù)量、金額、結(jié)存l 倉庫來源去向匯總表某個(gè)倉庫每種商品在選定期間內(nèi)，按不同出庫、入庫類型統(tǒng)計(jì)數(shù)量和金額。 銷售訂單加入廢止日期，營銷中心在收到辦事處訂單XX日后，未發(fā)貨，此訂單會產(chǎn)生提示，操作人員可以取消此訂單。 每種產(chǎn)品分公司的銷售額銷售系統(tǒng)未來將提供如下功能： 掌握客戶市場的日、周、月的銷售情況。 辦事處每個(gè)客戶應(yīng)收帳金額與帳齡分類明細(xì)表n 對于客戶的管理，通過系統(tǒng)總公司全面了解客戶的基本信息，包括銷售信息、付款信息、庫存數(shù)量（日吞吐量）、信用等級等功能，一般對于客戶信息的了解系統(tǒng)可以提供如下功能。 例二：通過建立分公司訂貨與發(fā)貨流轉(zhuǎn)單，將全面管理用戶的采購流程，從接受訂單，到提貨、到驗(yàn)收將通過系統(tǒng)內(nèi)部的一張單據(jù)全面管理起來，如有可能還可以使用此單代替提貨時(shí)的出庫單，讓此單作為本流轉(zhuǎn)過程中的唯一單據(jù)。合 計(jì)n 信息系統(tǒng)的起用將在多個(gè)方面使業(yè)務(wù)流程變的通暢，將逐步改變過去多聯(lián)傳票的傳遞，代之以信息流的傳遞，使業(yè)務(wù)的處理速度和流程變的更加清晰，在此基礎(chǔ)上將有可能改變現(xiàn)有部分手工處理流程，在上一章的流程變化中可以看到信息流程與傳統(tǒng)手工流程在實(shí)際業(yè)務(wù)處理的不同和對于現(xiàn)有管理流程的變化。分公司合計(jì)。 每種商品批次的管理全國庫存數(shù)量分布狀況（可選特定區(qū)域）橫向分頁 表（1） **年**月**日 單位：雙排名貨號及品名合計(jì)江蘇分公司。 全國庫存總金額和各個(gè)商品數(shù)量分布（商品調(diào)配）l 退貨根據(jù)退貨比率實(shí)現(xiàn)退貨，并根據(jù)退貨累計(jì)計(jì)算，殘次品不計(jì)算內(nèi)。l 不論退貨是滯銷商品還是殘次品，經(jīng)審核可以退貨后，退貨價(jià)格都可以調(diào)整（根據(jù)是否符合退貨規(guī)定，商品折舊程度），甚至可為零值（適用某些自行退貨情況）。l 對商場（店中店）的銷售，每日按銷售日報(bào)確認(rèn)銷售收入，辦理銷售出庫后，期末結(jié)算時(shí)給商場的折扣應(yīng)可填制紅字銷售出庫單，否則需在根據(jù)銷售日報(bào)確認(rèn)銷售收入時(shí)即將給商場的折扣扣除。n 標(biāo)準(zhǔn)銷售和發(fā)貨、收款流程l 此流程既適用于集團(tuán)營銷中心向分公司（辦事處）、總代理商、集團(tuán)采購的標(biāo)準(zhǔn)銷售，也適用于分公司（辦事處）向代理商、加盟專賣店、集團(tuán)采購及散戶的標(biāo)準(zhǔn)銷售。系統(tǒng)上線后，對于使用電腦的店，無論任何類型都必須上報(bào)數(shù)據(jù)，但數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分成兩種，一種是面向銷售的整體庫存、和銷售匯總；一種是面向財(cái)務(wù)方面的庫存和銷售。 商品價(jià)格管理（含權(quán)限控制）七、目標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程n 基礎(chǔ)檔案 商品檔案大類： 皮鞋 中類： 單鞋 涼鞋 棉鞋 精品鞋 休閑鞋處理鞋皮具 中類： 皮包 皮帶 皮夾 手套手機(jī)套 其他皮具 其他 中類： 貨架類 油、墊、襪 促銷品 服裝類 店堂裝飾 其他商品類別統(tǒng)一4位編碼，編碼采取 XX1 +XX2表示XX1 表示商品大類XX2 表示商品中類商品貨號統(tǒng)一6位編碼，編碼采取 XXXXXX3表示，為與以前系統(tǒng)兼容，另保留8位老貨號。 各地分公司（辦事處）、專賣店（店中店）庫存存量控制目前專賣店中采用的主要報(bào)表單據(jù)：零售日報(bào)表（應(yīng)有尺碼、顏色管理）填報(bào)部門 年 月 日 單位：元貨號及品名單位數(shù)量單價(jià)零售金額折扣消費(fèi)券信用卡實(shí)收金額導(dǎo)購員本頁合計(jì)今日總計(jì)_____________班 填報(bào)人：___________贈(zèng)送禮品日報(bào)表（（應(yīng)有尺碼、顏色管理））填報(bào)部門 年 月 日 單位：元貨號及品名單位數(shù)量單價(jià)金額備注導(dǎo)購員本頁合計(jì)今日總計(jì)_____________班 填報(bào)人：___________專賣店（商場）經(jīng)營日報(bào)填報(bào)部門 年 月 日 單位：元項(xiàng)目收入方發(fā)出方備注庫存商品序號項(xiàng)目今日發(fā)生本月合計(jì)序號項(xiàng)目今日發(fā)生本月合計(jì)1昨日商品余額13零售出庫2本日撥入商品14其中：消費(fèi)券3商品調(diào)價(jià)增值15現(xiàn)金收入4商品升溢16刷卡收入5其他收入17優(yōu)惠折扣18代理銷售19其中：折扣20贈(zèng)送禮品出庫21商品調(diào)價(jià)減值22商品盤虧23其他出庫24合計(jì)6合計(jì)25今日結(jié)余7昨日現(xiàn)金余額27上交公司（存）8零售收入28現(xiàn)金短款9代理收入29其他支出10現(xiàn)金長款3011其他收入31合計(jì)12合計(jì)32今日結(jié)余n 贈(zèng)品流程分公司辦事處和專賣店都可能向代理商或客戶贈(zèng)送促銷用品，贈(zèng)送的促銷用品，根據(jù)存貨的原始成本確認(rèn)經(jīng)營費(fèi)用，不作為應(yīng)收賬款和銷售統(tǒng)計(jì)。盤點(diǎn)要求時(shí)點(diǎn)盤點(diǎn)。1：分公司自行調(diào)撥的情況下，可能存在調(diào)出和調(diào)入價(jià)格不一致的情況按照協(xié)商價(jià)格。 自行退貨自行退貨是分公司未經(jīng)總公司同意，直接向總公司倉庫辦理退貨。l 目前制度要求，退回后不允許進(jìn)行沖減應(yīng)收賬款的包括：退回殘鞋不符合公司要求，不符合三包規(guī)定無質(zhì)量問題、人為破環(huán)、老貨號已經(jīng)折價(jià)處理。 自營專賣店、店中店向辦事處退貨自營專賣店、店中店填寫退貨申請和退貨出