【摘要】日照龍達(dá)工程管理有限公司員工考核辦法(試行)(草案)第一章總則第一條為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),通過對(duì)員工的德、能、勤、績等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪
2025-08-05 03:47
【摘要】中信通禮儀規(guī)范考核辦法1、考核背景經(jīng)過前期商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn),現(xiàn)開始對(duì)員工每一個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目完成任務(wù)的情況,進(jìn)行能力考評(píng),以平時(shí)各項(xiàng)目完成任務(wù)的情況綜合測評(píng),實(shí)施全過程評(píng)價(jià)。力圖構(gòu)建一整套以能力評(píng)價(jià)為目標(biāo)、以學(xué)習(xí)項(xiàng)目任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)體系,對(duì)員工基本技能、綜合技能和通用能力進(jìn)行全面考評(píng)。二、考核目的為了進(jìn)一步提高全體人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)全體人員工
2025-04-07 20:24
【摘要】##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法##集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了##集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適
2025-04-09 00:33
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:44
【摘要】倉庫管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉。第二章倉庫管理的基本任務(wù)第三條倉庫管理的基本任務(wù):1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)
2025-04-09 11:01
【摘要】華立儀表集團(tuán)績效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,使他們能為華立儀表集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻(xiàn)使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實(shí)用、可操作、可擴(kuò)充。第三條假設(shè)員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度,不能反映在業(yè)績上的能力和態(tài)度是無效的能力和態(tài)度。主管具備考核評(píng)
2025-04-12 12:19
【摘要】晉城煤業(yè)集團(tuán)第四屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議資料之五晉城煤業(yè)集團(tuán)績效考核管理辦法(2012年2月9日)“十二五”期間,集團(tuán)公司確立了新的發(fā)展路徑和“51·52、再造兩個(gè)新晉煤”的宏偉目標(biāo),當(dāng)前,正在積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,努力構(gòu)建規(guī)范科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)母子公司管理制度,與“十一五”相比,企業(yè)面對(duì)的內(nèi)外部形勢與要求都發(fā)生了根本性變化,為此,為了不斷適應(yīng)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要
2025-04-19 03:44
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-09 08:51
【摘要】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 5第一章總則第一條業(yè)
2025-04-09 00:49
【摘要】........財(cái)務(wù)部考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核分?jǐn)?shù)1工作紀(jì)律1、監(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)隨意脫崗(1分)2、不準(zhǔn)串辦公室與他人閑聊(1分)3、不準(zhǔn)上班時(shí)間閑聊QQ,禁止玩游戲,看電影(1分)4、禁止
2025-04-07 22:16
【摘要】A省交通投資集團(tuán)有限公司綜合績效考核辦法(試行)(2008年12月24日〔2008〕225號(hào)印發(fā))第一章總則第一條為全面評(píng)價(jià)各子(分)公司主要工作和產(chǎn)權(quán)代表責(zé)任人績效,建立以資產(chǎn)保值增值為核心,安全生產(chǎn)、黨建工作為保障的綜合績效考核體系,提高授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量和效益,落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)《公司法》和《省屬國有獨(dú)資
2025-04-14 13:15
【摘要】電腦公司經(jīng)營管理考核辦法(試行)指導(dǎo)思想以經(jīng)營目標(biāo)為核心,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,密切聯(lián)系實(shí)際;以服務(wù)至上為原則,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量??己嗽瓌t對(duì)經(jīng)營人員實(shí)行高激勵(lì)、低保障,以經(jīng)營考核為主;對(duì)其他人員高保障、低激勵(lì),以管理考核為主??己宿k法一、業(yè)務(wù)人員(含公司、部門領(lǐng)導(dǎo))考核指標(biāo)分值考核(計(jì)算)方法考核部門備注
2025-08-17 06:57
【摘要】第一篇:集團(tuán)公司分公司財(cái)務(wù)管理辦法 集團(tuán)公司分公司財(cái)務(wù)管理辦法 1、目的:為規(guī)范分公司財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,特制定本辦法。 2、適用范圍:集團(tuán)公司設(shè)在外地或本埠的不具有獨(dú)立法人資...
2024-11-05 04:14
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-08-04 04:03