【摘要】糾風(fēng)工作考核辦法 糾風(fēng)工作考核辦法 第一章總則第一條為糾正損害群眾利益不正之風(fēng),進一步加強和改進部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化縣域經(jīng)濟投資與發(fā)展環(huán)境。根據(jù)州縣人民政府對糾風(fēng)工作的要求,制定本考核辦法...
2025-04-05 01:55
【摘要】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【摘要】 縣電信分公司農(nóng)村統(tǒng)包管理考核辦法 為了更進一步地深化農(nóng)村統(tǒng)包渠道的建設(shè),充分調(diào)動農(nóng)村統(tǒng)包員工的積極性,確保2005年全面完成上級下達的各項量收計劃,特制定本辦法。 2005年農(nóng)村統(tǒng)包酬金采取計...
2024-09-25 16:41
【摘要】財務(wù)部SC超跑國際貿(mào)易有限公司財務(wù)部財務(wù)部崗位KPI組成表財務(wù)部經(jīng)理KPI組成表
2025-05-29 14:21
【摘要】5/6財務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo):一、財務(wù)部對市場營銷部考核表(標(biāo)準分100分)序號指標(biāo)滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務(wù)處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷存月報
2025-04-07 22:16
【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法》為了調(diào)動部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資。(三)考核內(nèi)容:員工本人當(dāng)月工作完成情況及
2025-04-15 01:51
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【摘要】財務(wù)科對標(biāo)采取措施及考核辦法一、財務(wù)科對標(biāo)指標(biāo)標(biāo)桿企業(yè):上海能源徐莊煤礦、大平礦。對標(biāo)指標(biāo):利潤總額、商品煤單位成本、可控成本費用二、提價增收采取措施:1、從生產(chǎn)源頭抓煤質(zhì),生產(chǎn)部門制定嚴格的煤質(zhì)管理制度,做到獎罰分明。2、財務(wù)科按照流向?qū)ι唐访轰N售情況進行分析,選煤廠結(jié)合流向及市場調(diào)查,生產(chǎn)適
2024-12-16 21:14
【摘要】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項管理細則文件...
2024-11-19 02:54
【摘要】某公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金
2025-08-07 12:45
【摘要】公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)為深入貫徹落實集團公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措,督促和激勵各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標(biāo)準和制度,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟效益為目標(biāo),以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手,科學(xué)制定
2025-07-25 03:20
【摘要】成都蜀峰花園酒店有限公司2012年薪酬考核辦法(試行)目錄一、總則????????????????????????????????????????????????????????????????2二、部門考核1、人事財務(wù)部的薪酬考核辦法?????????????????????????????????????
2025-04-19 04:08