【摘要】工程項目承接管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承接工程項目管理工作,杜絕超施工能力盲目承接工程,杜絕承攬項目后轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠施工等行為,防范承接工程項目風(fēng)險,保證施工安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、建設(shè)集團(tuán)公司有關(guān)承接工程項目管理規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法所稱工程項目是指各類礦山和市政、公路、鐵路建設(shè)項目的立井井
2025-04-12 03:33
【摘要】青島市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會房屋建筑工程與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目代建招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(試行)第一條為加強(qiáng)對建設(shè)工程項目實施委托建設(shè)行為的監(jiān)管,提高工程項目的管理水平,發(fā)揮投資效益,規(guī)范項目代建招投標(biāo)行為,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部《建設(shè)工程項目管理試行辦法》(建市[2004]200號)和《青島市政府投資項目管理暫行辦法》(市政府令第186號)等相
2025-04-09 00:55
【摘要】中鐵五局工程項目施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法第一章術(shù)語第一條內(nèi)租:項目部租賃中鐵五局(下稱局)直屬專業(yè)公司或中鐵五局各子分公司(下稱公司)專業(yè)化分公司的施工設(shè)備。第二條外租:指項目部租賃局專業(yè)公司或公司專業(yè)化分公司以外的施工設(shè)備。第三條內(nèi)部特種設(shè)備:未列入國家特種設(shè)備系列而局作為特種設(shè)備進(jìn)行管理的非標(biāo)設(shè)備,現(xiàn)指掛籃、移動模架施工設(shè)備。第四條公司專業(yè)化分公司:局
2025-04-07 21:23
【摘要】山東省路橋集團(tuán)有限公司工程項目施工技術(shù)管理辦法(試行)(SDLQ)QB-SJB-01山東省路橋集團(tuán)有限公司二○○六年七月第一章總則第一條為了規(guī)范現(xiàn)場技術(shù)管理,加速項目施工技術(shù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化建設(shè),提高集團(tuán)公司的整體施工技術(shù)水平,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)
2025-04-11 23:58
【摘要】磨思高速公路工程項目建設(shè)管理辦法磨思高速公路工程項目建設(shè)管理辦法第一章總則目的為使磨思高速公路項目建設(shè)工作有章可循,做到工程建設(shè)項目管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,確保工程質(zhì)量,有效控制工期和建設(shè)費用,結(jié)合本工程實際,特制定本辦法。原則凡參加磨思高速公路建設(shè)的施工人員、監(jiān)理人員應(yīng)堅持深入調(diào)查研究,實事求是、理
2025-04-18 07:12
【摘要】環(huán)??萍脊竟こ添椖抗芾磙k法目錄1、工程項目級別評定管理辦法3附表1:項目系數(shù)因素定義與專家評分表..........................................................5
2025-08-08 15:07
【摘要】第一篇:某高速公路工程項目管理辦法 某高速公路工程項目辦 管理辦法 某高速公路工程簡介 一、項目地理位置 連霍國道主干線(GZ45)某高速公路某段公路工程(簡稱某高速公路某段),起點位于陜西...
2024-10-13 20:58
【摘要】浙江造船廠辦公樓總包管理辦法深圳美術(shù)裝飾工程有限公司浙江造船廠工程項目部二零一零年四月目錄第一章總承包管理體系.........................................5總承包組
2024-11-24 02:05
【摘要】第一篇:工程項目成本管理辦法 工程項目成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實際,特制定本辦法。 第二條工程...
2024-10-28 17:55
【摘要】第一篇:工程項目現(xiàn)場管理辦法 工程項目現(xiàn)場管理辦法 總目錄: 一、編制目的 二、管理目標(biāo) 三、管理依據(jù) 四、質(zhì)量管理 五、進(jìn)度管理 六、安全管理 七、文明管理 八、資料管理 九、...
2024-11-15 03:59
【摘要】工程項目預(yù)、結(jié)算管理實施細(xì)則第一章總則為實現(xiàn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo),構(gòu)建有效的防控管理體系,適應(yīng)工程建設(shè)項目管理的需要,切實加強(qiáng)工程建設(shè)項目預(yù)結(jié)算管理工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保預(yù)算工作有效、有序地開展,特制定本管理制度。第二章工程項目的預(yù)(結(jié))算管理職責(zé)第一條預(yù)算管
2025-08-05 06:16
【摘要】工程項目責(zé)任成本管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范工程項目(以下簡稱項目)成本管理,嚴(yán)格控制項目成本支出,落實各級員工降耗提效責(zé)任,提升項目盈利能力,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力不斷提高,制定本辦法。第二條工程項目責(zé)任成本(以下簡稱責(zé)任成本)是根據(jù)項目實施過程中成本費用的可控程度,由公司核定額度即責(zé)任成本(預(yù)算),由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)歸集、控制并承擔(dān)責(zé)任的成本和費用。責(zé)任
2025-04-12 03:07
【摘要】內(nèi)部事項注意保存寶鋼集團(tuán)新疆八一鋼鐵有限公司文件文件編
2025-08-31 15:36
【摘要】工程項目驗收管理辦法工程項目驗收管理辦法目錄第一章 總則 3第二章 工程項目驗收的前提條件 3第三章 驗收的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容 3第四章 過程項目驗收流程 4第五章 竣工資料編制與整改 5第六章 工程項目內(nèi)部驗收 6第七章 工程項目外部驗收 6第八章 附則 7第一章總則第一條為規(guī)范公司工
【摘要】WM集團(tuán)QL煤礦推進(jìn)精細(xì)管理工程實施方案一、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹和落實WM集團(tuán)2005年“精細(xì)化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和精細(xì)管理工程的理念、方法;推進(jìn)富有QL煤礦特色的精細(xì)管理工程的實施,鍛煉職工隊伍,提高全員素質(zhì),規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益與貢獻(xiàn)能力,打造“細(xì)而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長久、和諧發(fā)展打下必備的堅實基礎(chǔ),為WM集
2025-04-08 23:04