【摘要】工程項(xiàng)目稽核管理辦法(試行)第一章總則第一條為強(qiáng)化***公司工程造價管理及成本控制,加大監(jiān)督與管理力度,實(shí)現(xiàn)稽核工作的規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化管理,提高效益,確保國有資產(chǎn)保值增值,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、實(shí)事求是、依法稽核的原則,采取重點(diǎn)管理與全面管理相結(jié)合、動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合的方式,開展稽核管理工作。第三條本辦
2025-08-05 06:12
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目日常管理辦法 鑫基·碧水藍(lán)天工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制定實(shí)施...
2024-11-04 05:25
【摘要】文件名稱規(guī)劃、報(bào)建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團(tuán)版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準(zhǔn)適用于青園集團(tuán)子公司和職能部門。規(guī)劃、報(bào)建管理辦法一個建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期分決策階段,實(shí)施階段,投入運(yùn)營階段或使用階。A、在
2025-04-12 13:24
【摘要】工程項(xiàng)目收尾管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目的收尾管理(工程項(xiàng)目收尾管理包含收尾階段、保修階段和保修期結(jié)束后階段的管理),防范完工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)長期存在給企業(yè)帶來的潛在風(fēng)險,優(yōu)化項(xiàng)目后期人員結(jié)構(gòu),減少竣工項(xiàng)目管理成本支出,維護(hù)公司信譽(yù)和整理利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制訂本辦法。第二條工程項(xiàng)目收尾階段是指工程項(xiàng)目初驗(yàn)或開通交付日至項(xiàng)目滿足終結(jié)條
2025-04-07 21:23
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,規(guī)范工程項(xiàng)目的物資采購行為,加大...
2024-11-04 05:31
【摘要】工程項(xiàng)目合同管理辦法第一章總則第一條:為了促進(jìn)公司對外經(jīng)濟(jì)活動的開展,規(guī)范對外經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)公司合法利益,加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目合同管理,規(guī)范工作流程,防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定《工程項(xiàng)目合同管理辦法》(以下簡稱本《辦法》)。第二條:名詞釋義?!肮尽笔侵笜s盛房地產(chǎn)發(fā)展股份
2025-03-08 19:29
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法 總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)單位工程項(xiàng)目管理,規(guī)范工程項(xiàng)目中立項(xiàng)程序,保證項(xiàng)目質(zhì)量,節(jié)約投資,預(yù)防腐敗,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位工作實(shí)際,...
2024-10-13 22:55
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目獎懲管理辦法 工程項(xiàng)目獎懲管理辦法 為了加強(qiáng)我公司所承擔(dān)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理責(zé)任,使工程項(xiàng)目管理工作做的更好,提高工程項(xiàng)目管理人員的工作積極性。根據(jù)我公司工程的實(shí)際情況特制定本工程項(xiàng)...
2024-11-04 05:18
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目成本管理辦法 從近幾年工程項(xiàng)目開展成本分析的情況看,不少單位的項(xiàng)目對成本進(jìn)行分析,把成本分析作為項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,取得了一定成效。但還有些項(xiàng)目總是強(qiáng)調(diào)工期緊、任務(wù)重、精力和...
2024-11-04 05:23
【摘要】第一篇:掛靠工程項(xiàng)目管理辦法 掛靠項(xiàng)目管理辦法(初稿) 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步完善我局項(xiàng)目管理機(jī)制,規(guī)避簡單掛靠的違法性和巨大風(fēng)險,解決“管理缺位”造成的質(zhì)量安全問題,特制定本管理辦法。 ...
2024-11-04 06:53
【摘要】上海工程局華海工程有限公司工程項(xiàng)目收尾階段管理辦法第一章總則第一條:為加強(qiáng)和規(guī)范公司工程項(xiàng)目收尾階段的管理工作,維護(hù)公司信譽(yù)和整體利益,全面兌現(xiàn)工程承包合同,特制定本辦法。第二條:工程項(xiàng)目結(jié)束必須具備的條件:1、合同內(nèi)及新增的工程主體已經(jīng)完工;2、工程通過了業(yè)主組織的初驗(yàn)或工程已經(jīng)啟用,工程竣工資料按業(yè)主要求編制組卷完成;3、項(xiàng)目部與工程協(xié)作方和供應(yīng)商及有關(guān)方的結(jié)
2025-05-31 12:18
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目物資管理辦法 工程項(xiàng)目物資管理辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各施工項(xiàng)目物資管理工作,確?,F(xiàn)場物資供、管、用各環(huán)節(jié)有效控制,降低材料消耗,控制工程成本,加大項(xiàng)目物資采購的...
2024-10-29 04:32