【正文】 駐地監(jiān)理應(yīng)發(fā)出書面警告，并召開現(xiàn)場會，提出整改措施。第四章 進(jìn)度保證金的處理，經(jīng)檢查，承包人完成了階段目標(biāo)任務(wù)，業(yè)主退回給承包人本階段目標(biāo)工作量的1%的進(jìn)度保證金。對階段目標(biāo)中工程質(zhì)量達(dá)到《磨思高速公路工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》的規(guī)定，同時(shí)工程投資和形象進(jìn)度都達(dá)到了階段目標(biāo)任務(wù)的要求的施工單位，按有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。，視具體情況賠償違約損失10000—50000元。，合同協(xié)議書一經(jīng)簽定即生效執(zhí)行，未盡事宜在執(zhí)行過程中補(bǔ)充完善和約定工程計(jì)量與支付管理實(shí)施辦法工程計(jì)量與支付管理實(shí)施辦法第一章 總 則，為進(jìn)一步加強(qiáng)磨思高速公路建設(shè)管理，明確業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)，使工程計(jì)量與支付工作規(guī)范化，特制定本辦法。；；。、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙同時(shí)閱讀。第三章 計(jì)量方法 工程計(jì)量單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程中間交工、工程中間計(jì)量應(yīng)按照《分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單》和總監(jiān)理工程師指示的單元?jiǎng)澐诌M(jìn)行。如：分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單、工序檢查記錄等。路基挖填方按設(shè)計(jì)要求開挖填筑斷面計(jì)算數(shù)量的90%進(jìn)行計(jì)量，余下的10%待路基成型并通過權(quán)威部門驗(yàn)收轉(zhuǎn)序后全部計(jì)量。（1）底基層、基層、面層完成工程量的95%進(jìn)行計(jì)量，余下的5%通過驗(yàn)收后全部計(jì)量。②上部構(gòu)造a. 現(xiàn)澆斜腿鋼構(gòu)：按整座澆筑一次計(jì)量；b. 連續(xù)箱梁：分次計(jì)量，每次按實(shí)際完成數(shù)量的80%進(jìn)行計(jì)量，全部完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后全部計(jì)量；c. 空心板、工型梁、T型梁等預(yù)制構(gòu)件：每根（片）梁（板）預(yù)制完成后，按70%進(jìn)行計(jì)量，吊裝完成并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后全部計(jì)量；d. 現(xiàn)澆連續(xù)剛構(gòu)：分次計(jì)量，每次按實(shí)際完成數(shù)量的80%進(jìn)行計(jì)量，完成合攏段澆筑并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后全部計(jì)量。 第500章隧道（1）洞口土石方開挖分別以進(jìn)口和出口為單元進(jìn)行計(jì)量。（5）洞身土石方開挖以實(shí)際進(jìn)尺并按設(shè)計(jì)斷面計(jì)算完成工程量，以10米為計(jì)量單元，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行計(jì)量。第四章 計(jì)量的主要資料及要求第六條 計(jì)量的主要資料及要求計(jì)量的主要資料（1）《分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單》；（2）《檢驗(yàn)申請批復(fù)單》及有關(guān)經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的自檢資料；（3）《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》及有關(guān)質(zhì)量評定資料；（4）涉及變更的《工程變更令》；（5）《中間交工證書》；（6）《中間計(jì)量表》注：以上五項(xiàng)資料為《中間計(jì)量表》的附件。中間分次計(jì)量的，需附質(zhì)量檢驗(yàn)憑證。（1）首先按施工設(shè)計(jì)圖認(rèn)真清理，統(tǒng)計(jì)出設(shè)計(jì)工程數(shù)量，經(jīng)承包人、駐地辦、總監(jiān)工程師及開發(fā)公司四方核對無誤后建立臺帳。第六章 支付臺帳管理第八條 駐地辦在每月收到承包人上報(bào)的月支付報(bào)表時(shí)，對照工程臺帳進(jìn)行復(fù)核，審核無誤后再按計(jì)量的有關(guān)規(guī)定審核報(bào)表。監(jiān)理單位在審查計(jì)量表時(shí)，對計(jì)量工程現(xiàn)場100%的進(jìn)行核實(shí)。在審查核實(shí)過程中，監(jiān)理工程師有權(quán)按本“辦法”第十條第1款執(zhí)行。第十二條 支付必須以合同文件和技術(shù)規(guī)范的要求、原則為依據(jù)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)簽批的《中期支付證書》完成支付手續(xù)。第九章 附則第十七條 本辦法作為合同協(xié)議書的附件，合同協(xié)議書一經(jīng)簽定即生效執(zhí)行。第二條 變更設(shè)計(jì)的范圍和理由按照設(shè)計(jì)圖表提供的資料，原則上不得變更。設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不相符合。第三條 變更設(shè)計(jì)審批權(quán)限公路工程項(xiàng)目所有產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)都必須報(bào)開發(fā)公司審批，對較大的變更設(shè)計(jì)開發(fā)公司將組織專家進(jìn)行詳細(xì)審查，審批（如下列變更設(shè)計(jì)）。如管理用房、服務(wù)區(qū)建設(shè)規(guī)模的增減及立交、 上跨橋、隧道等工程的改變或增減；交通工程及收費(fèi)通信系統(tǒng)設(shè)置原則的改變；路面結(jié)構(gòu)類型、寬度和厚度的改變。第四條 變更設(shè)計(jì)的報(bào)批手續(xù)根據(jù)實(shí)際情況需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)說明工程變更項(xiàng)目、部位、變更理由、依據(jù)，變更設(shè)計(jì)的初步評估，應(yīng)附相關(guān)文件、圖紙資料，并與原設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證比較；屬設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏或違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，由原設(shè)計(jì)單位（或設(shè)計(jì)代表）進(jìn)行修改、完善、提交修改設(shè)計(jì)圖；屬于地質(zhì)情況、地理環(huán)境等諸方面因素產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)，應(yīng)認(rèn)真作出技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，由承包方填寫“現(xiàn)場處理卡”、“工程變更（完善）設(shè)計(jì)表”、“工程變更（完善）設(shè)計(jì)計(jì)算書”、“工程變更（完善）設(shè)計(jì)圖”一式三份，一并逐級送審；特殊緊急工程的變更完善設(shè)計(jì)，經(jīng)四方現(xiàn)場會簽確定變更方案可行的，在監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)控下可先動工，但變更（完善）設(shè)計(jì)資料應(yīng)及時(shí)按要求申報(bào)辦理報(bào)批手續(xù)。變更設(shè)計(jì)審查，簽署流程圖。嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，未按報(bào)批手續(xù)上報(bào)或未按批準(zhǔn)權(quán)限批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)，擅自開工的工程，不得驗(yàn)收結(jié)算。審批部門在申報(bào)資料中核對更正時(shí)，不得涂改原始文字，并應(yīng)在旁注明更正部門和個(gè)人簽字。變更設(shè)計(jì)資料的裝訂順序：傳遞單 變更令 現(xiàn)場處理卡 變更設(shè)計(jì)申報(bào)表 工程變更數(shù)量及經(jīng)濟(jì)審核匯總表 數(shù)量計(jì)算書 變更圖紙 原設(shè)計(jì)圖紙（如有） 試驗(yàn)檢驗(yàn)資料 其它資料第六條 其它設(shè)計(jì)單位要對設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)到底。變更設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文件及變更設(shè)計(jì)圖表資料及檢驗(yàn)簽證與試驗(yàn)憑證應(yīng)妥善保管，裝訂成冊，驗(yàn)收時(shí)列入技術(shù)檔案移交。工程變更（完善）數(shù)量及價(jià)值匯總表承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 序號清單編號工程名稱單位數(shù)量合同或補(bǔ)充單位（元）金額（元）增加(+)減少()增加(+)減少()1甲乙丙1234=135=232345678910111213151617本次小計(jì)18累計(jì)合計(jì)制表： 復(fù)核： 駐地監(jiān)理工程師：第 合同段工程變更（完善）設(shè)計(jì)數(shù)量計(jì)算書承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 第 頁 共 頁計(jì)算： 復(fù)核： 監(jiān)理工程師：磨思高速公路施工監(jiān)理實(shí)施辦法磨思高速公路施工監(jiān)理實(shí)施辦法第一章 總 則為加強(qiáng)磨思高速公路建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理，控制工期和工程費(fèi)用，提高投資效益及工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，做到“質(zhì)量好、進(jìn)度好、投資省”，特制定本辦法。樹立“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。履行施工監(jiān)理合同文件規(guī)定的全部義務(wù)，完成所承諾的全部任務(wù)。不得以任何名義向施工單位或個(gè)人索要業(yè)務(wù)咨詢費(fèi)，不準(zhǔn)接受施工單位或個(gè)人以任何名義給予的錢物，發(fā)生不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)關(guān)系。第二章 一般規(guī)定國家法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。云南省政府頒發(fā)的《云南省公路工程質(zhì)量管理辦法》及省交通廳關(guān)于工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定。在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作。施工監(jiān)理一般劃分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理；施工階段監(jiān)理；交工及缺陷責(zé)任階段監(jiān)理。業(yè)主的管理辦法、規(guī)定。嚴(yán)禁參與“黃、賭、毒”等非法活動。不允許從事與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)活動或做中間人。加強(qiáng)時(shí)間觀念，按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。在項(xiàng)目施工監(jiān)理中，做到有法可依，依法辦事。在磨思高速公路承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)的單位，必須是經(jīng)國家工商行政管理部門登記注冊的法人單位，具有交通部頒發(fā)的甲級（含臨時(shí)甲級）監(jiān)理資質(zhì)證書的單位。工程變更令承包單位： 合同號： 監(jiān)理單位： 編 號： 致（承包人） 項(xiàng)部經(jīng)理部 先生：根據(jù) 現(xiàn)決定對的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，請按變更后的圖紙組織施工。為便于統(tǒng)計(jì)、掌握變更設(shè)計(jì)情況，業(yè)主將已批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)匯總后按“季報(bào)表”及時(shí)報(bào)送上級主管部門。變更設(shè)計(jì)的編號按統(tǒng)一形式編制順序號。施工、監(jiān)理、開發(fā)公司運(yùn)用新的科技技術(shù)和工藝對原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化、完善和提出更好的方案，并在提高標(biāo)準(zhǔn)或不降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，減少工程量、節(jié)約投資、少占耕地、縮短工期，確保工程質(zhì)量及安全和水保、環(huán)保需要，以及改善施工條件的，按節(jié)省工程費(fèi)用的5%給予獎(jiǎng)勵(lì)。變更設(shè)計(jì)要有充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證依據(jù)，避免主觀片面；變更設(shè)計(jì)應(yīng)以優(yōu)化、完善設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量和安全為前提。變更設(shè)計(jì)的報(bào)批，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假行為，將對責(zé)任人進(jìn)行虛假費(fèi)用為的10%的經(jīng)濟(jì)處罰，并全線通報(bào)直至除名。單項(xiàng)工程變更增加金額在50萬元以上（含50萬元）。特大橋及大中橋位置、橋型、跨徑、凈寬、荷載標(biāo)準(zhǔn)和主要結(jié)構(gòu)的改變。因農(nóng)田、水利、工礦等建設(shè)需要，對局部工程進(jìn)行處理。設(shè)計(jì)有明顯錯(cuò)誤、遺漏或違反技術(shù)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。磨思高速公路工程變更設(shè)計(jì)管理實(shí)施辦法第一條 總則為加強(qiáng)磨思高速公路工程變更設(shè)計(jì)管理，搞好施工設(shè)計(jì)的優(yōu)化完善工作，確保工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量和施工安全，有效合理控制投資，順利完成建設(shè)任務(wù)。第十五條 為了計(jì)量的規(guī)范性，由指揮部統(tǒng)一配備計(jì)量軟件，組織人員培訓(xùn)，費(fèi)用由承包單位承擔(dān)。第十四條 工程支付報(bào)表的報(bào)審。對情節(jié)嚴(yán)重，給業(yè)主利益造成較大損害的承包人和監(jiān)理單位及其相關(guān)人員，業(yè)主有權(quán)向司法機(jī)關(guān)提請?jiān)V訟。駐地辦應(yīng)對工程變更數(shù)量、新增項(xiàng)目單價(jià)和支付報(bào)表等資料進(jìn)行認(rèn)真審查核實(shí)，確認(rèn)無誤后方能簽認(rèn)。工程竣工結(jié)算時(shí)，計(jì)量臺帳、工程臺帳、竣工數(shù)量、竣工圖應(yīng)“四統(tǒng)一”。（3）四方臺帳管理人員應(yīng)定期核對臺帳。工程臺帳建立的依據(jù)（1）合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單；（2）施工設(shè)計(jì)圖（通過計(jì)算核實(shí)數(shù)量）；（3）工程變更令；（4）經(jīng)審批的補(bǔ)充(完善)設(shè)計(jì)圖（通過計(jì)算核實(shí)數(shù)量）。承包人應(yīng)完整保存一套與工程計(jì)量有關(guān)的詳細(xì)資料，以便核查。當(dāng)計(jì)量累計(jì)長度達(dá)到200米以后，根椐監(jiān)理工程師簽發(fā)的中間交工證書，對該200米剩余的10%進(jìn)行計(jì)量。（3）邊坡、仰坡的石砌防護(hù)工程大于500M3的可分次計(jì)量，各分次計(jì)量都不能少于500 M3，若為噴射混凝土，按進(jìn)口、出口為計(jì)量單元計(jì)量。（2）涵洞、通道工程①鋼筋混凝土蓋板涵（通道）：以整道完成一次計(jì)量（含蓋板）。 第400章橋梁、涵洞工程（1）橋梁以單幅橋一座為計(jì)量單元。②防護(hù)工程，整段完成一次計(jì)量；，每次按實(shí)際完成數(shù)量（不少于500M3）計(jì)量，最后一次計(jì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后按竣工剩余數(shù)計(jì)量。 計(jì)量方法（按工程量清單的章目分述） 第100章總則按“總額”計(jì)量，除保險(xiǎn)費(fèi)及稅金外，各項(xiàng)目號的最終計(jì)量不得超過其對應(yīng)的“合價(jià)”，若無補(bǔ)充規(guī)定，應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范中的條款進(jìn)行計(jì)量。如果分項(xiàng)單元施工期較長，為了如實(shí)反映工程進(jìn)度和加快資金周轉(zhuǎn)，可對施工期較長的工程單元進(jìn)行分次計(jì)量,監(jiān)理工程師有權(quán)對最終計(jì)量部分進(jìn)行調(diào)整。凡技術(shù)規(guī)范規(guī)定包括在工程量清單所列的有關(guān)支付項(xiàng)中，均不單獨(dú)計(jì)量。、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量；；；、檢查、檢測、驗(yàn)收手續(xù)必須齊全，工程質(zhì)量不符合要求，不允許進(jìn)行計(jì)量；。：“工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量，不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成工程的實(shí)際和準(zhǔn)確的工程量”。拒不交者將對其進(jìn)行加倍處罰。對不按時(shí)上報(bào)的每延遲一天賠償違約損失500元。如果承包人沒有完成總工期目標(biāo)，則進(jìn)度保證金將作為進(jìn)度違約金而不予退回。如多次整改仍無效果，業(yè)主將要求承包人更換項(xiàng)目經(jīng)理；若造成工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，業(yè)主將采取措施對承包人的工程進(jìn)行分割，甚至終止合同，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工過程中，若發(fā)現(xiàn)未經(jīng)開發(fā)公司批準(zhǔn)的主要人員（項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人）擅自離崗，或未經(jīng)開發(fā)公司批準(zhǔn)擅自把主要施工機(jī)械調(diào)離施工現(xiàn)場，除要求擅自離崗的人員，機(jī)械限期返回工地外，并按《磨思高速公路工程違約處罰實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行違約處罰。，加快工程進(jìn)度的措施要符合施工程序，并能保證工程質(zhì)量。，開發(fā)公司每月召開一次生產(chǎn)分析（調(diào)度）會，對工程現(xiàn)場的組織安排，施工順序，人力和設(shè)備投入進(jìn)行認(rèn)真研究、總結(jié)、安排下月工作計(jì)劃。，承包人必須按階段目標(biāo)計(jì)劃實(shí)施，并納入階段目標(biāo)考核。承包人要按照全面均衡有序、突出重點(diǎn)、超前安排、分解落實(shí)、現(xiàn)場督促的原則具體組織實(shí)施，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、設(shè)備及人員落實(shí)，具體細(xì)化到人員到位時(shí)間、數(shù)量、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場數(shù)量、完好