某公司員工培訓管理制度[002](文件)
【正文】 第三十二條 培訓預算及經(jīng)費使用（一）培訓預算公司培訓經(jīng)費預算采用各自預算、統(tǒng)一審核、集中管理的原則。各部門負責把本部門下年度培訓計劃項目申報到人力資源部，人力資源部負責公司下年度培訓項目申報。培訓經(jīng)費必須按年初制定的培訓計劃來使用，不得超計劃支出；特殊情況下若需按計劃外處理，需提交專門申請并報主管領導審批。第三十四條 為調(diào)動員工的學習積極性，增強培訓的實際效用，公司培訓的實施采用自助形式：公共的集體培訓項目（公司組織）+員工的自我申請項目 人力資源部組織一些通用類的管理培訓課程進行公共培訓，員工可根據(jù)自身需求自我選擇組合，亦可申請外部培訓。內(nèi)部培訓項目填寫《內(nèi)部培訓申請》，由部門總經(jīng)理審核后，報人力資源部備案，并經(jīng)公司主管領導批準；人力資源部負責按季度發(fā)放內(nèi)部培訓師資費。此項培訓必會增加我今后的工作效率和效果，其中培訓時間如有任何變動，我愿意依照公司有關規(guī)定通知有關部門。受訓人姓名部門職位培訓內(nèi)容一、培訓的總體質(zhì)量培訓內(nèi)容的實用性54321培訓內(nèi)容的創(chuàng)新性54321培訓方法的合適性54321受訓人的參與程度54321本課程滿足您需要、愿望的程度54321二、培訓師的水平培訓師對本課程的掌握程度54321培訓師組織能力、授課水平54321三、培訓環(huán)境培訓環(huán)境（教室設施、條件、舒適、避免外界干擾等）適應培訓的程度54321四、課程目標課程目標的明確程度54321課程目標的實現(xiàn)程度54321總 分五、個人建議：六、心得體會：編號：QRSXP62004 部門年度培訓計劃 填表日期 年 月 日部門人數(shù)年度：序號培訓內(nèi)容計劃培訓時間培訓課時培訓機構培訓地點費用預算參訓人員計劃培訓總時數(shù)：人均培訓時數(shù)：計劃費用總額：編制： 審核： 批準： 公司年度培訓計劃表編號：QRSXP62003 填表日期 年 月 日序號培訓類別培訓內(nèi)容計劃培訓時間/課時培訓機構培訓地點費用預算參訓部門/人員1一類公共培訓2二類公共培訓3三類公共培訓4四類公共培訓5生產(chǎn)運作管理類6營銷管理類7物流采購管理類8財務管理類9投資并購類10HR管理類11質(zhì)量管理類11行政辦公管理類12各部門其他專業(yè)性培訓類計劃培訓總時數(shù)：人均培訓時數(shù)：計劃費用總額：編制： 審核： 批準：編號：QRSXP62008 員工培訓簽到表培訓部門培訓時間年 月 日 日 培訓內(nèi)容培訓地點培訓方式培訓師部門參加人時間 月
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1