某公司員工薪酬管理制度手冊(cè)(文件)
【正文】 據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級(jí)別。4 / 10S A B C D副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 普通員工 ? 部門經(jīng)理級(jí)（含）以上中、高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標(biāo)考核結(jié)果和年度指標(biāo)考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放。研發(fā)人員根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度及效果視情況發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金；根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目在市場上的盈利情況發(fā)放成果獎(jiǎng)金。公司完成董事會(huì)要求的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)后，可以發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金。無論何種原因在每年 12 月 31 日以前離職的員工都不享受當(dāng)年的年終效益獎(jiǎng)金，離職時(shí)間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時(shí)間為準(zhǔn)。副總經(jīng)理層分為 A、B、C、D、E 五級(jí)，副總經(jīng) 理層可在五級(jí)內(nèi)晉升或降級(jí)。第五章 試用期薪酬公司員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最多可以延長到六個(gè)月。第六章 薪酬組織與發(fā)放薪酬考核委員會(huì)主席為公司總經(jīng)理，副主席為行政副總和財(cái)務(wù)副總，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席，其他委員包括各中心、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)組織編制每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)總經(jīng)理審批后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。員工的超額任務(wù)獎(jiǎng)金，根據(jù)考核情況，按季度或年度發(fā)放。本規(guī)定從 2022 年 9 月 1 日起開始試行。生產(chǎn)工人采用計(jì)件工資制。因公司生產(chǎn)經(jīng)營原因造成生產(chǎn)任務(wù)不足，導(dǎo)致員工當(dāng)月工資低于 400 元時(shí)，公司按 400 元標(biāo)準(zhǔn)給員工發(fā)放當(dāng)月工資；因生產(chǎn)工人請(qǐng)假、怠工等個(gè)人原因造成的當(dāng)月工資額度低于 400 元的，按實(shí)際情況發(fā)放，公司不予以補(bǔ)償。根據(jù)公司的整體效益狀況，不定期對(duì)生產(chǎn)工人發(fā)放效益獎(jiǎng)金。本辦法是公司薪酬管理制度的組成部分，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。試用期生產(chǎn)工人，領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)月工資 400 元，試用期一般為 369 / 10個(gè)月，試用期滿后按計(jì)件工資發(fā)放。月工資=固定工 資+ 計(jì)件工 資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1