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某公司企業(yè)管理制度匯編(文件)

2025-05-06 13:12 上一頁面

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【正文】 保潔工崗位職責遵守公司紀律和各項規(guī)章制度,努力做好自己本職工作。洗刷不干凈罰30元,擺放不整齊罰20元。辦公樓、別墅樓地面要天天打掃保持潔凈,打掃不徹底罰款20元。)輪班制員工以各部門值班安排表為準。第三條 請假公司辦公室員工每月享受兩天帶薪假,不得累計;(輪班制員工無帶薪月假)所有請假員工都須在綜合科領(lǐng)取請假條。凡發(fā)現(xiàn)除沒收外,并處以50-100元的罰款;禁止宿舍內(nèi)進行賭博及其它違法活動,凡是賭博,除沒收賭具外,每人處以200元罰款,情節(jié)嚴重者,送交公安機關(guān)處理,并予除名;自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人,違者視其情節(jié)輕重處以50-200元罰款,情節(jié)嚴重者,送交公安機關(guān)處理,并予除名;使用和保管好電器,按要求開關(guān)電器,不準私自亂接電器、插座。放假、出入房間隨手關(guān)門并注意提防盜賊;1宿舍內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物;1員工離職及終止宿舍使用權(quán),應(yīng)于離職之日起一日之內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償。凡對安全生產(chǎn)作出突出貢獻,義務(wù)奉獻或成績顯著,公司給予100500元獎勵。季度中,評比優(yōu)秀員工13位,公司給予300500獎勵。共同遵守部分 上班不遲到、不早退、不脫崗,不穿拖鞋上班,上班不做與工作無關(guān)事情。違者處以100-200元罰款。(不含3天)的,需要總經(jīng)理簽字生效職工宿舍管理制度 公司在職員工在工作轄區(qū)內(nèi)無適當住所或交通不便者,可以申請住宿;凡患有傳染病和有不良嗜好者,不得住宿;宿舍內(nèi)部所有的公共財產(chǎn),每個職工必須愛護,不得任意搬遷,更不準損壞和拆改,否則照價賠償,并視其情節(jié)輕重給予罰款;住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整, 宿舍管理人員有權(quán)安排其他人員住宿,任何人不得拒絕;愛護宿舍衛(wèi)生,室內(nèi)、過道、 保持清潔衛(wèi)生,不準在室內(nèi)外堆放垃圾,隨地大小便、亂丟果皮、紙屑及煙頭,亂倒臟物以及在墻上亂畫,違者處以10-50元罰款,各寢室由寢室長安排每天輪流打掃室內(nèi)清潔,凡不執(zhí)行者,每次處以20元的罰款;注意節(jié)約用水、用電,杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象,室內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。累計三次曠工,自動除名;下班提前離崗30分鐘內(nèi)視為早退扣款20元,30分鐘以上視為曠工,扣除當日工資??记诠芾碇贫? 第一條 工作時間公司考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次);辦公室員工工每日工作時間以八小時為標準。不衛(wèi)生每次罰款50元,一項電器不關(guān)罰款10元。每發(fā)現(xiàn)一處有污垢罰款10元。清理好地磅上垃圾及廢混凝土,如不及時清理地磅表面衛(wèi)生,不合格每次罰30元。指揮好進出廠車輛按次序出入和停放,避免在門口釀成堵塞。門衛(wèi)管理制度負責門衛(wèi)管理和巡邏守衛(wèi)任務(wù)。妥善保管好糧、油及各種菜品,清理好蔬菜衛(wèi)生。合理調(diào)配主食,要多品種、多花樣,做到天天不重樣。工作時間發(fā)現(xiàn)玩游戲、看電影或做與工作不相關(guān)的事情,每人每次扣款20元。講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟果皮紙屑;墻壁無污跡。2砼運輸車在回廠中,逆行行駛,公司員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)舉報獎勵50元,逆行中,出現(xiàn)交通事故,責任由車輛自行承擔。(特殊情況經(jīng)請示調(diào)度同意除外);不按票面指定的工地而錯送工地,每次扣款200元,造成后果除追究司機經(jīng)濟賠償責任外,每次扣款500元;1混凝土運往工地被過磅的,若對重量有異議,司機應(yīng)將車輛??康谝粫r間通知公司,協(xié)助公司處理。錯配比與使用錯材料,造成質(zhì)量事故的,輕者每次扣款100元,重者開除處質(zhì)檢員管理制度在接班前不了解材料情況,開盤沒有出具《開盤鑒定》或電話通知開盤的。資料員管理制度沒及時給工地出具配比資料,每次扣款30元;沒按要求資料或原始記錄上收分類到期沒裝訂存放,每次扣款50元;沒做好保密工作 每次扣款30元;沒附帶做好文秘工作,每次扣款50元。 每日從磅房收集的數(shù)據(jù)要統(tǒng)計、分析整理,并編制報表上報,對數(shù)據(jù)負責,若出現(xiàn)隱報、瞞報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元。材料部管理制度徇私舞弊、弄虛作假,以次充好,每次罰款100元 。對原材料的稱重數(shù)據(jù)負責,無故增減材料重量,對材料商及企業(yè)造成損失的給予100元罰款,情節(jié)嚴重的給予勸退。6. 設(shè)備里要清潔,不得出現(xiàn)混凝土結(jié)塊,因混凝土結(jié)塊導(dǎo)致設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn),罰當值人員200元。3. 鏟車在循環(huán)池內(nèi)鏟出的沉淀物,在沉淀物沒有結(jié)塊的情況下,要及時翻拌使用,若違者罰50元。同時調(diào)度在接聽電話中,要使用文明用語:您好/請/謝謝/對不起/再見等詞語,1庫盤數(shù)據(jù)不準確,導(dǎo)致倉體粉灰打滿,對倉體造成損壞及粉料揮撒,對當事人予以100元罰款,情節(jié)嚴重,予以勸退,鏟車司機管理制度料斗不及時加滿料或補料不及時造成攪拌樓待料,每次罰款100元;操作不當損壞車輛設(shè)備除按規(guī)定賠償外,每次罰款100元;車輛不衛(wèi)生或有砼垢,每次罰款50元;應(yīng)積極配合和協(xié)助其他部門做相應(yīng)的工作,違者每次罰款50元;拒絕攪拌樓接料、水或其他工作,每次罰款50元;每天開工前加注黃油,違者每次扣款50元;及時加注機油、燃油、水等保養(yǎng)工作,每次罰款100元。按照要求,合理安排發(fā)車進度;及時收集工地生產(chǎn)施工變動情況,設(shè)備的工作狀況(泵車、攪拌樓等),原材料儲備等一切改變原生產(chǎn)計劃的因素,對因客觀因素造成計劃不暢時,應(yīng)主動協(xié)調(diào)處理,協(xié)調(diào)不成報生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)處理;保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,輪流值班負責打掃;若衛(wèi)生不清潔,可不予接班,同時對當值人員予以50元處罰:
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