【正文】 實行考核工資員工處罰扣分與績效獎金掛鉤，員工每扣1分即從其月（季）考核后績效獎金中扣除10%，扣分達(dá)到10分則該月（季）考核后績效獎金全部取消；已經(jīng)扣除績效獎金的扣分，只做累計記錄，不再與獎金掛鉤，如有新的扣分，則按新的扣分從扣分的當(dāng)月（季）考核后績效獎金中扣除。對員工進行處罰，應(yīng)書面通知員工，并且相關(guān)的員工應(yīng)進行確認(rèn)。制度細(xì)則請參見綜合制度中人力資源部分相關(guān)條款。四、不得將工作中或研制開發(fā)中獲取的商業(yè)秘密據(jù)為已有，有關(guān)資料、圖紙、樣品一律歸檔，不得私自留存；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄公司的密級文件和資料，更不得利用所掌握的商業(yè)秘密牟取私利。八、泄露公司秘密，情節(jié)嚴(yán)重的，將給予辭退的處罰，構(gòu)成刑事責(zé)任的，將移送到司法機關(guān)處理。四、消防與安全管理部門應(yīng)定期進行防火、防盜、防騙、防人身侵害、防交通事故以及治安災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全大檢查，以保證及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。保管公司財產(chǎn)的員工，在接到預(yù)警信號后應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)的安全，但當(dāng)人身安全面臨危險時，應(yīng)首先確保自己的人身安全。有案發(fā)現(xiàn)場的，要注意保護，不要隨意翻動。呼救者必須說清病人的癥狀或傷情，以便于準(zhǔn)確派車；講清現(xiàn)場地點、等車地點，以便盡快找到病人；留下自己的姓名和電話號碼以及病人的姓名、性別、年齡以便取得聯(lián)系。員工離職時，應(yīng)將此手冊退還公司。特此確認(rèn)! 員工簽名： 簽收日期： 精彩文檔。本員工手冊屬公司財產(chǎn)，僅限公司在職人員持有，我承諾不將此手冊對外流傳?！秵T工手冊》簽收憑證本人確認(rèn)已領(lǐng)取公司派發(fā)的二○○五年八月重新修訂后的《員工手冊》一本，并對此手冊的各項內(nèi)容進行了全面的閱讀和理解，同時同意該手冊的有關(guān)規(guī)定，承諾如實遵守。( 火警119：報警時要切記：要穩(wěn)定自己的情緒，切忌急躁；請講普通話，以免方言的差異造成錯誤；按照“119”指揮中心接警人員的要求講清著火地點、內(nèi)容（包括著火地點在哪條路上？與哪個道路交叉口最近？著火地點是什么單位？門牌號多少？是什么東西著火？火勢大小？報警人的電話號碼是多少號？報警人的姓名？）并按照接警人員的要求，在指定的路口接消防車?！?常用應(yīng)急電話( 治安110：撥通110電話后，請主動配合警方，說清楚報警人的姓名，簡要說明報警求助事項的時間、地點、過程和要求。六、如發(fā)生消防或其它安全事故，在場人員必須立即實施救治并及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人工作人員，并根據(jù)情況嚴(yán)重程度確定是否報警或采取其它補救措施。二、堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，防患于未然。六、地區(qū)之間不得相互打聽營業(yè)狀況。二、員工應(yīng)做到：不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說。此外，在獎勵與處罰方面，公司還規(guī)定了連帶責(zé)任處罰以及獎勵與處罰的程序、實施權(quán)限和保護證人、檢舉人措施等，并且隨著公司的發(fā)展和經(jīng)營管理的需要，這一制度將不斷得到更新。扣分員工如有加分，加、扣分可互相抵消。加、扣分可以互相抵消。（五）員工有下列情形之一者，為五類責(zé)任，公司將對員工予以辭退或開除，永不錄用，如構(gòu)成犯罪的則移交司法機關(guān)處理：違反國家法律、法規(guī)的；泄露公司客戶資料、制度和經(jīng)營情況的；毆打同事或相互毆打的； 散布謠言，損害公司聲譽，或拉幫結(jié)伙，聚眾鬧事，煽動怠工及罷工的；非法截留、扣押公司物品、快件、款項、有價證券或故意損壞快件的；利用職權(quán)任人唯親，拉幫結(jié)伙；對同事正當(dāng)行使民主權(quán)利進行打擊報復(fù)的；偷竊或侵占同事及公司財物的；連續(xù)曠工3天以上或一年內(nèi)累計曠工6天以上的；偽造或盜用公司印章，或利用公司名譽在外招搖撞騙，使公司名譽受損害的；收取客戶回扣或利用工作之便向客戶索取財物或其它費用的。第二節(jié) 處罰一、處罰種類處罰分以下五種： 一類責(zé)任，警告，扣12分； 二類責(zé)任，嚴(yán)重警告，扣34分； 三類責(zé)任，記過，扣56分； 四類責(zé)任，記大過，扣710分；五類責(zé)任，辭退或開除。（六）項目獎：該獎項為專項獎勵，具體按《項目管理辦法》實施。（二）員工有下列情形之一者，給予三等獎，加35分：在總部組織的全網(wǎng)絡(luò)各類考核中獲前三名的；因工作表現(xiàn)突出，受到區(qū)部或總部通報表彰的；本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異，被總部評為年度優(yōu)秀員工的；在社會和公司內(nèi)部助人為樂，為公司增添榮譽的；遇職責(zé)外事項或問題，能及時報告或主動采取辦法予以處理解決，為公司減少經(jīng)濟損失（1000元以上）和名譽損失的；在公司組織安排的臨時緊急、重要工作中擔(dān)當(dāng)骨干并提前或出色完成任務(wù)，經(jīng)主辦單位或部門推薦的。辭退或開除員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和紀(jì)律，工作不稱職、失職或違反法律法規(guī)被處以刑罰的，公司將根據(jù)規(guī)定依法作出辭退或開除的決定，終止與員工的勞動關(guān)系。四、晉升主要取決于員工的工作態(tài)度、業(yè)績和潛能，以及公司經(jīng)營、管理需要。第八章 轉(zhuǎn)調(diào)與晉升一、公司奉行“能者上、庸者下”、“競爭上崗”、“優(yōu)勝劣汰”的人事政策。儲備人才培養(yǎng)：公司根據(jù)發(fā)展需要，從外部招聘或內(nèi)部選拔員工作為儲備人才，依據(jù)素質(zhì)模型制定計劃，在崗位輪換/崗位實習(xí)/崗位代理過程中通過公司指定的指導(dǎo)教師輔導(dǎo)培養(yǎng)。外聘培訓(xùn)：聘請高等院校或外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)有豐富理論和實踐經(jīng)驗的人員來公司授課。培訓(xùn)：公司為員工提供各類型培訓(xùn)與發(fā)展機會，以促進個人成長。八、病假因病而需請假的員工，要有當(dāng)?shù)卣?guī)市級醫(yī)院病休證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休病假；無正規(guī)醫(yī)院證明的，按事假處理；病假期間工資參見公司薪資相關(guān)管理規(guī)定。四、產(chǎn)假女員工懷孕且符合國家規(guī)定者（屬計劃內(nèi)生育），可于分娩前兩個月申請產(chǎn)假，產(chǎn)假為90天；實行晚育者（24周歲后生育第一胎）增加產(chǎn)假15天；難產(chǎn)的增加產(chǎn)假30天；一次多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天；已婚男員工在法定配偶生育時可申請享受護理假10天；原則上產(chǎn)假只能安排一次休假，一次未休完不安排補假。第三節(jié) 假 期一、休息日及法定節(jié)假日一般情況下，員工每年均可享有正常休息日及法定節(jié)假日，如因工作而未休者，公司以調(diào)休補償。五、考勤管理（一）遲到/早退遲到/早退10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）： （1）每月允許遲到或早退（10分鐘以內(nèi)）一次不計考勤；（2）月遲到或早退二次以上。二、特殊原因未能刷卡者（規(guī)定時間內(nèi)上下班而忘記打卡），必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人證實其按時出勤，由考勤人員在考勤系統(tǒng)內(nèi)進行修改，免記遲到或早退。第四章 員工考勤第一節(jié) 工作時間一、工作時間按照《