x集團管理制度修訂與補充建議大綱(文件)
【正文】 關業(yè)務流程： 《年度投資計劃流程》 《重大建設投資項目管理流 程》 《一般建設投資項目管理流程》 主要相關部門： 九 . 對在建項目管理制度修訂和補充建議 修訂和補充建議： 1. 修訂對在建的重大投資項目的過程管理實施細則 2. 修訂對在建的一般投資項目的過程管理實施細則 3. 補充對投資項目的投資收益評估的管理規(guī)定 原管理制度： 《上海良友集團有限公司關于建立建設項目責任制及加強項目建設管理暫行規(guī)定》 相關業(yè)務流程： 《重大建設投資項目管理流程》 《一般建設投資項目管理流程》 主要相關部門： 第 6頁 十 . 對人力資源管理制度修訂和補充建議 修訂和補充建議： ? 補充制定集團總體的人力資源規(guī)劃實施細則 ? 補充員工招聘和甄選的方法及實施細則 ? 補充制定集團員工和子公司經理層的年度培訓和費用預算的管理規(guī)定 ? 補充制定詳細的業(yè)績考評方法和實施細則 ? 補充制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃方案和實施細則 原管理制度： 《上海良友集團有限公司子公司行政領導干部聘任辦法》 《上海良友集團有限公司總部部室負責人聘任辦法》 《上海良友集團有限公司總部員工學習文化、業(yè)務管理辦法》 《上海良友集團有限公司總部勞動合同實施辦法》 《上海良 友集團有限公司總部職工獎勵暫行規(guī)定》 相關業(yè)務流程： 《人力資源規(guī)劃流程》 《總部員工和下屬企業(yè)管理層年度招聘計劃制定流程》 《招聘錄用流程》 《總部員工和下屬企業(yè)管理層職業(yè)生涯規(guī)劃流程》 《集團年度培訓計劃制定流程》 主要相關部門： 十一 . 對薪酬管理制度修訂和補充建議 修訂和補充建議： ? 修訂現有的薪酬管理體系，建議加大業(yè)績獎金在薪酬中所占的比重 ? 補充公司季度業(yè)績考核實施方法，建議設立季度獎金，提高獎勵的兌現頻率 ? 草擬管理層持股方案，逐步對集團和子公司管理層進行股權激 勵 原管理制度： 《良友集團有限公司新產品開發(fā)獎勵試行辦法》 《良友集團有限公司營銷人員績效掛鉤暫行辦法》 相關業(yè)務流程： 《子公司和事業(yè)部績效管理流程》 主要相關部門： 人力資源部、企劃部 十二 . 對預算管理制度修訂和補充建議 修訂和補充建議： ? 補充包含非財務指標在內的全面預算指標體系實施方案
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