【摘要】員工關(guān)系管理A員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問(wèn)題?從醫(yī)生、咨詢(xún)視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從、角度確保公司的發(fā)展2公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素:健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)
2025-01-01 05:25
【摘要】員工關(guān)系管理ABriefIntroductiontoEmployee-RelationsMgmt3員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問(wèn)題?從醫(yī)生、咨詢(xún)視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展4公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備
2025-01-01 01:31
【摘要】聯(lián)合HR俱樂(lè)部—2008年度人力資源技能提升培訓(xùn)模塊主題主要內(nèi)容課時(shí)時(shí)間講師人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源的構(gòu)架體系架構(gòu)、發(fā)展與地位規(guī)劃24月11日晚上尤亞軍企業(yè)文化的建立4月18日晚上毛和良人力資源成本管理(招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系等成本管理)4月18日晚上毛和良招聘與
2025-04-07 23:04
【摘要】主講人:左祥琦新形勢(shì)下的員工關(guān)系——企業(yè)降薪裁員操作與勞動(dòng)爭(zhēng)議防范主講人:左祥琦第一部分裁員篇一、法律上所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)性裁員依據(jù)下面勞動(dòng)合同法第四十一條規(guī)定,企業(yè)同時(shí)單方解除部分員工的勞動(dòng)合同。第四十一條有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上
2025-05-12 18:03
【摘要】第十一章客戶(hù)關(guān)系管理與企業(yè)變革CRM的實(shí)施企業(yè)變革注意二者之間相輔相成的關(guān)系CRM環(huán)境下的企業(yè)變革CRM與企業(yè)文化概述CRM與組織再造CRM:網(wǎng)狀組織CRM下的企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)CRM下組織再造CRM中的BPRC
2025-03-11 10:15
【摘要】10/10員工關(guān)系管理中包含的要素 現(xiàn)代的、積極的員工關(guān)系管理主要包含如上所示的16項(xiàng)內(nèi)容,其中“勞動(dòng)關(guān)系管理”就是指?jìng)鹘y(tǒng)的簽合同、解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容;而“心理咨詢(xún)服務(wù)”是現(xiàn)在企業(yè)中最時(shí)髦、最流行的一種福利,這項(xiàng)福利的產(chǎn)生來(lái)源于日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力;“員工的信息管理”對(duì)那些相對(duì)比較大,如幾千人的公司非常重要;另外“辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及收購(gòu)”則是稍微消極一點(diǎn)的員
2025-04-18 03:43
【摘要】如何有效變革工業(yè)工程二班變革在企業(yè)發(fā)展中的作用靠創(chuàng)造力而成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)僵化危機(jī)靠分權(quán)、協(xié)調(diào)成長(zhǎng)資源分散危機(jī)靠合作而成長(zhǎng)核心能力危機(jī)再發(fā)展穩(wěn)定衰退創(chuàng)業(yè)階段集合階段正規(guī)化階段精細(xì)階段組織年齡突變漸變靠規(guī)范而成長(zhǎng)外部力量:?
2025-02-22 12:05
【摘要】 HR企業(yè)員工關(guān)系管理的秘密HR管理就是員工關(guān)系管理員工平時(shí)是在制度與流程約束下開(kāi)展工作,還是在企業(yè)文化和心理契約下開(kāi)展工作呢?我認(rèn)為在中國(guó)是后者。幾乎所有的中國(guó)企業(yè)都有厚厚的制度與流程,但幾乎所有的企業(yè)都管理混亂,制度與流程都是裝訂的珍藏本,員工對(duì)相關(guān)的內(nèi)容既不背不下來(lái)也覺(jué)得陌生,都是憑感覺(jué)、良心以及看周?chē)娜嗽谠趺醋鍪虑槎_(kāi)展自己的工作,而這些取決于員工對(duì)周?chē)P(guān)系的認(rèn)知。所以說(shuō),
2025-04-16 04:50
【摘要】員工關(guān)系管理中包含的要素 現(xiàn)代的、積極的員工關(guān)系管理主要包含如上所示的16項(xiàng)內(nèi)容,其中“勞動(dòng)關(guān)系管理”就是指?jìng)鹘y(tǒng)的簽合同、解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容;而“心理咨詢(xún)服務(wù)”是現(xiàn)在企業(yè)中最時(shí)髦、最流行的一種福利,這項(xiàng)福利的產(chǎn)生來(lái)源于日益強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力;“員工的信息管理”對(duì)那些相對(duì)比較大,如幾千人的公司非常重要;另外“辭退、裁員及臨時(shí)解聘、合并及收購(gòu)”則是稍微消極一點(diǎn)的員工關(guān)系管理,是用來(lái)處理員工
【摘要】XXXXXX有限公司員工關(guān)系管理手冊(cè)人力資源部2016年11月第1頁(yè)共2頁(yè)目錄一、員工入(離)職及勞動(dòng)合同管理 1(一)員工入職管理 1(二)員工離職管理 1
【摘要】完美WORD格式姓名:秦潔班級(jí):11人力資源管理學(xué)號(hào):111305118員工關(guān)系管理試卷一、單選題(每題1分,共25題)()在企業(yè)這個(gè)組織系統(tǒng)中的特殊表現(xiàn)形式,是20世紀(jì)初期西方學(xué)者從人力資源管理角度提出的,取代“勞資關(guān)系”的概念。
2025-03-25 12:22
【摘要】員工關(guān)系管理百科名片160。160。員工關(guān)系管理EmployeeRelationsManagement,ERM從廣義上講,員工關(guān)系管理是在企業(yè)人力資源體系中,各級(jí)管理人員和人力資源職能管理人員,通過(guò)擬訂和實(shí)施各項(xiàng)人力資源政策和管理行為,以及其他的管理溝通手段調(diào)節(jié)企業(yè)和員工、員工與員工之間的相互聯(lián)系和影響,從而實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)并確保為員工、社會(huì)增值。從狹義上講,員工關(guān)系管理
2025-04-12 11:41
【摘要】員工關(guān)系管理講義目錄第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況 3一、 現(xiàn)代員工關(guān)系管理的發(fā)展?fàn)顩r 3二、 現(xiàn)代員工關(guān)系管理的主要目的 4三、 員工關(guān)系管理中包含的要素 5四、 員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位 6五、 員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法 8六、 員工關(guān)系管理中部門(mén)經(jīng)理與人力資源部的分工 8第2講員工
2025-04-17 07:53
【摘要】第八章員工關(guān)系管理教學(xué)目標(biāo):1、了解現(xiàn)代員工關(guān)系管理的意義。2、了解基本的員工關(guān)系管理。3、了解員工沖突的含義與類(lèi)型。4、理解員工關(guān)系管理的基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。5、掌握員工沖突解決的常用策略。6、掌握員工滿(mǎn)意度評(píng)估與提升的方法。教學(xué)方法:講授法;案例分析法教學(xué)重點(diǎn):1、員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容。2、員工沖突解決策略。3、員工滿(mǎn)意度
2025-05-12 00:31
【摘要】第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況【本講重點(diǎn)】員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的相關(guān)技能及訓(xùn)練方法員工關(guān)系管理中部門(mén)經(jīng)理與人力資源部的分工現(xiàn)代員工關(guān)系管理的發(fā)展?fàn)顩r員工關(guān)系管理即人力資源管理萌生于19世紀(jì)50年代,至今為止經(jīng)歷了一個(gè)不斷變化發(fā)展的過(guò)程,對(duì)一個(gè)公司而言,人力資源管理