【正文】 為本讀后感（九）：　　《以奮斗者為本》讀后感　　《以奮斗者為本》這本書，我只是完成了一部分的閱讀。我們作為一個(gè)200多人的小電廠，我們最低的目標(biāo)是什么？顯然，是活下去，而且是更好的、健康的長期的活下去，我們就要去用心尋找活下去的理由和活下去的價(jià)值?！　〉诙c(diǎn)談一下干部篇，企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)間的競爭，說穿了就是管理的競爭。干部的使命和職責(zé)，就是踐行和傳承公司文化和價(jià)值觀，以文化和價(jià)值觀為核心，管理價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配，帶領(lǐng)員工持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期生存。作為我們每個(gè)干部要有使命感，要謀事?lián)?dāng)，在管理上增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)和紀(jì)律觀念，向職工傳遞正能量，帶領(lǐng)職工構(gòu)成合力，提高工作質(zhì)量和工作效率?！　∵@本書的精髓需要我們細(xì)細(xì)品味，遠(yuǎn)不是我三言兩語就能描述的完的?！　∫詩^斗者為本讀后感（十）：　　《以奮斗者為本》讀后感　　讀了《以奮斗者為本》之后，再次點(diǎn)燃了我心中的激情、職責(zé)和使命。當(dāng)然，這個(gè)前提是，我們能夠領(lǐng)悟到狼性文化的精髓，深切領(lǐng)悟到別人成功背后的秘訣之所在。這也是我們法務(wù)與生產(chǎn)部門工作的主要方面，時(shí)刻持續(xù)著較高的警惕意識(shí)，為公司的運(yùn)營做好預(yù)警工作，在冬季中成長，為迎接更完美的春天做充足的準(zhǔn)備?！　∽詈?，以長期堅(jiān)持不懈的艱苦奮斗，團(tuán)隊(duì)精神，打造我們的團(tuán)隊(duì)提升年?！　懽魑氖俏覐男『苡憛挼氖?。所以每次我的作文成績都很一般為什么寫作到了高中我依舊還是不太喜歡寫作文。因?yàn)閷懽鞲粋€(gè)人的生活息息相關(guān)。自己受到了社會(huì)的某種刺激，不管是興奮的，快樂的還是悲傷痛苦的，以寫作的形式來得到大家的認(rèn)可和關(guān)注，從而滿足自己的某種需求。就拿詩仙李白來說，李白生活在大唐盛世，當(dāng)時(shí)是一片繁榮昌盛，居民安居樂業(yè)的景象，所以李白沒事就喝酒，喝高興了就開始寫詩，所以有了李白斗酒詩百篇，表達(dá)自己對(duì)大唐盛世的贊美。雖然當(dāng)時(shí)我是真沒讀懂這篇課文是想表達(dá)什么意思？但是現(xiàn)在我不用讀就能明白了，過多的我就不解釋了。文章語言質(zhì)樸凝練，在質(zhì)樸中蘊(yùn)含著一種冷眼旁觀的鄙夷與憤憤不平的正氣。所以魯迅果斷的放棄學(xué)醫(yī)，拿起筆桿子開始寫作，只有改變中國人的思想，從根源醫(yī)治才能拯救中國寫作就是對(duì)美好生活的一種表達(dá)方式，通過寫作來批判揭露社會(huì)上一些真實(shí)寫照，來得到廣大人民的共鳴。一個(gè)沒有悲痛感的人，對(duì)悲劇采取缺席的態(tài)度，也算是良知了 使人們寧愿相信謬誤，而不愿熱愛真理的原因，不僅由于探索真理是艱苦的，而且是由于謬誤更能迎合人類某些惡劣的天性。 開嶺與此相對(duì)，那種用盡一切氣力、尋找一切機(jī)會(huì)去放聲大笑的生活恰恰是活在當(dāng)下的反應(yīng)，是一種缺乏安全感的表現(xiàn)表現(xiàn)。一種未經(jīng)反思的人生是不值得過的人生，一個(gè)無從選擇的幸福生活不是真正的幸福生活，而只是“被幸?！?！ 不降志，不屈身，不追趕時(shí)髦，也不回避危險(xiǎn)1適度的痛苦讓人喋喋不休，而太多的苦難則讓人們默默承受。人類，不過是個(gè)偶然，不過日光和月光下的一群生命蝌蚪，不過是宇宙恩澤下的一條靈性的小溪，背叛了這一本分，才是悲劇開始。我欣賞這種有彈性的生命狀態(tài)，快樂的經(jīng)歷風(fēng)雨，笑對(duì)人生。第二次，朋友們說，此行亦光，最后一次說，此行尤光。1人在路上走的時(shí)候，如果他要突然回想什么事就會(huì)機(jī)械地放下腳步；想要忘掉剛才的倒霉事就會(huì)不知覺加快腳步。 2天下古今之庸人，皆以一惰字致?。惶煜鹿沤裰瞬?，皆以一傲字致敗。 2瑣碎的利益和膚淺的享樂像白開水沖淡了靈魂的濃度，內(nèi)心的莊重和虔誠在邏輯上被消解了，他們?cè)僖捕饲f不起來、神圣不起來、峭拔不起來　2我覺得，人類應(yīng)干兩件好事一是點(diǎn)亮黑夜，一是修復(fù)黑夜?？傊?，有一種疏遠(yuǎn)塵世的味道，雖威風(fēng)凜凜，卻遠(yuǎn)離了人間體息和泥土親情，一點(diǎn)不像生命棲息的地兒，反倒是給人落下個(gè)印。甚至缺少眼淚。即使隱晦地指向公權(quán)力所帶來的制度性恥辱，那也必須處理成少數(shù)害群之馬的個(gè)人行為，而與整體性的制度不正義無關(guān)。這個(gè)方程式可推斷出各種原理：我們的時(shí)代被遺忘的欲望糾纏，它迷上了速度魔鬼我看到老人的脊背和牛背一樣黝黑，兩個(gè)進(jìn)入垂暮的生命將那塊古板的田地耕得嘩嘩翻動(dòng)，猶如水面上蕩起的波浪失敗有時(shí)就像一座警鐘警醒我們，叫我們自我反省，因?yàn)槲覀兓蛟S走錯(cuò)了道路，做了我們不合宜的事。 1太過輕易地委身于人，總讓人懷疑之前的掙扎缺乏真誠。1原來中國歷史上對(duì)三光還有另外一番解釋：范仲淹批評(píng)朝政，主張寧鳴而死，不默而生，一生被貶放三次。或許也是最后的美德。 1存在的質(zhì)感并不取決于事件的堆積，生命的豐盈其實(shí)更在于內(nèi)在化的體認(rèn)與理解。 ］這個(gè)比我們更為強(qiáng)大的、隨時(shí)可以剝奪走一切的東西在密爾的心中是利維坦式的國家，但它同樣也可以是逝者如斯夫的時(shí)間，是不可測的命運(yùn) 我們一直尋找的，卻是自己原本早已擁有的；我們總是東張西望，唯獨(dú)漏了自己想要的，這就是我們至今難以如愿以償?shù)脑颉?信仰，始終代表一種指向終極的靈魂態(tài)勢，一種精神奔赴性，一種上升的生存向度。你須仰望，須心存虔誠和敬意，你腳步要輕，靈魂要誠實(shí)，要以生命的名義獻(xiàn)上一份寂靜、一柱心香……因?yàn)槟莻€(gè)人，那個(gè)與你一樣有著頭顱、夢(mèng)想、悲歡、家眷和不盡情思的逝者，你們都是生命，都有著驚人相似的生命共性。為什么當(dāng)時(shí)魯迅先生棄醫(yī)從文了，就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)魯迅發(fā)現(xiàn)中國人在日本電影院里看日本人殘害中國同胞時(shí)，有些中國人頭梳的光滑油亮，還看的津津樂道。這首詩作者通過夢(mèng)中老師所講的一個(gè)故事和老師對(duì)于學(xué)生問題的回答，深刻的揭示了中國文化中的欺瞞膽怯、明哲保身、圓滑世故等劣根性，并挖掘出背后的根本原因是來自中國的思想教育；表達(dá)了作者對(duì)怯弱而又巧滑的中庸主義哲學(xué)的深惡痛絕。這不就是李白受到了當(dāng)時(shí)朝代的刺激有感而發(fā)的嗎，通過自己寫的詩詞來表達(dá)對(duì)當(dāng)時(shí)大唐的贊美或者是意見。我現(xiàn)在慢慢理解為什么古代有這么多古詩詞了。這要在古代可以寫一些詩詞歌賦來獲得別人的肯定，但是現(xiàn)在我們想要表達(dá)自己的建議或者是意見，就可以寫文章發(fā)表到各大媒體或者是網(wǎng)絡(luò)來獲得更多人的關(guān)注?，F(xiàn)在的我挺喜歡寫作的，因?yàn)槲沂艿搅松鐣?huì)上得很多刺激，所以我想把他以寫作的形式跟大家進(jìn)行分享。當(dāng)時(shí)我們每周都得寫一篇還是幾篇作文我是記不清啦，因?yàn)槊看螌懽魑奈叶寄弥魑臅腋@次主體符合的，最重要的字?jǐn)?shù)還得夠，只可多寫不可少寫，我就翻來覆去的找啊，找啊找。在公司的團(tuán)隊(duì)提升年里，每個(gè)人在做好自己的同時(shí)，相互協(xié)助，部門之間相互配合，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，需要每個(gè)員工的奮斗和努力，從自我做起，從每一天做起，用足夠的奮勁和動(dòng)力，以最合理的工作方式，最清晰的工作思路，才會(huì)有相應(yīng)的成績。下面從華為狼性文化所包含的三個(gè)層次來談一下我的感悟。別人的優(yōu)點(diǎn)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒的?？傊?，透過這次半個(gè)月的閱讀，我更加堅(jiān)定了一個(gè)信念：公司活下去務(wù)必以奮斗者為基石，公司的長遠(yuǎn)發(fā)展務(wù)必靠奮斗來實(shí)現(xiàn)。狼的特性就是敏銳、奮斗、團(tuán)結(jié)，此刻我們的干部包括我自己　　遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)這一要求。所謂干部要有全局意識(shí)，就是要有全局觀，要在短期利益和長期利益上看清楚。如果我們的競爭對(duì)手不斷的改善管理，而我們不改善的話，就必定衰亡。當(dāng)前，公司已面臨生死關(guān)頭，通源已經(jīng)進(jìn)入到本地供熱市場，市場競爭加劇，我們之所以傾全廠人力，物力搞汽改水工程建設(shè)，就是為了我們能夠活下去，避免被淘汰，被改革掉?！　∵@本書講了兩個(gè)方面，一是價(jià)值篇，二是干部篇。如猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡強(qiáng)調(diào)內(nèi)部選拔的重要性，空降兵雖有潛力，但不必須適用于本企業(yè)或部門。這對(duì)于我們的實(shí)踐工作也具有很好的指導(dǎo)好處，一線市場人員務(wù)必時(shí)刻警醒，對(duì)目標(biāo)客戶有強(qiáng)烈的追逐欲望?；鶎右灰⒅爻源罂?、耐大勞和擔(dān)大任，側(cè)重于做事和戰(zhàn)術(shù)，分工不同，指導(dǎo)思想和具體的工作實(shí)踐也就不同。開放指要有博大的胸懷，吸收一切完美、實(shí)用的東西為我所用。任正非和柳傳志的觀點(diǎn)有異曲同工之妙，組織建設(shè)就是要確定方向、節(jié)奏，定戰(zhàn)略，解決組織去哪兒的問題。華為干部三要素：布陣，點(diǎn)兵和陪客戶吃飯，布陣指組織建設(shè)和組織行為建設(shè)。對(duì)于客戶來說，任正非不追求企業(yè)利潤的最大化，只要求適當(dāng)?shù)乩麧?，把利潤讓給客戶，讓企業(yè)與客戶構(gòu)成良好的供求關(guān)系