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以奮斗者為本讀后感10篇滿分指導(存儲版)

2025-05-17 06:51上一頁面

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【正文】 體符合的,最重要的字數(shù)還得夠,只可多寫不可少寫,我就翻來覆去的找啊,找啊找。這要在古代可以寫一些詩詞歌賦來獲得別人的肯定,但是現(xiàn)在我們想要表達自己的建議或者是意見,就可以寫文章發(fā)表到各大媒體或者是網(wǎng)絡來獲得更多人的關注。這不就是李白受到了當時朝代的刺激有感而發(fā)的嗎,通過自己寫的詩詞來表達對當時大唐的贊美或者是意見。為什么當時魯迅先生棄醫(yī)從文了,就是因為當時魯迅發(fā)現(xiàn)中國人在日本電影院里看日本人殘害中國同胞時,有些中國人頭梳的光滑油亮,還看的津津樂道。 信仰,始終代表一種指向終極的靈魂態(tài)勢,一種精神奔赴性,一種上升的生存向度。 1存在的質感并不取決于事件的堆積,生命的豐盈其實更在于內在化的體認與理解。1原來中國歷史上對三光還有另外一番解釋:范仲淹批評朝政,主張寧鳴而死,不默而生,一生被貶放三次。這個方程式可推斷出各種原理:我們的時代被遺忘的欲望糾纏,它迷上了速度魔鬼我看到老人的脊背和牛背一樣黝黑,兩個進入垂暮的生命將那塊古板的田地耕得嘩嘩翻動,猶如水面上蕩起的波浪失敗有時就像一座警鐘警醒我們,叫我們自我反省,因為我們或許走錯了道路,做了我們不合宜的事。甚至缺少眼淚。 2瑣碎的利益和膚淺的享樂像白開水沖淡了靈魂的濃度,內心的莊重和虔誠在邏輯上被消解了,他們再也端莊不起來、神圣不起來、峭拔不起來 2我覺得,人類應干兩件好事一是點亮黑夜,一是修復黑夜。1人在路上走的時候,如果他要突然回想什么事就會機械地放下腳步;想要忘掉剛才的倒霉事就會不知覺加快腳步。我欣賞這種有彈性的生命狀態(tài),快樂的經(jīng)歷風雨,笑對人生。一種未經(jīng)反思的人生是不值得過的人生,一個無從選擇的幸福生活不是真正的幸福生活,而只是“被幸?!?! 不降志,不屈身,不追趕時髦,也不回避危險1適度的痛苦讓人喋喋不休,而太多的苦難則讓人們默默承受。一個沒有悲痛感的人,對悲劇采取缺席的態(tài)度,也算是良知了 使人們寧愿相信謬誤,而不愿熱愛真理的原因,不僅由于探索真理是艱苦的,而且是由于謬誤更能迎合人類某些惡劣的天性。文章語言質樸凝練,在質樸中蘊含著一種冷眼旁觀的鄙夷與憤憤不平的正氣。就拿詩仙李白來說,李白生活在大唐盛世,當時是一片繁榮昌盛,居民安居樂業(yè)的景象,所以李白沒事就喝酒,喝高興了就開始寫詩,所以有了李白斗酒詩百篇,表達自己對大唐盛世的贊美。因為寫作跟一個人的生活息息相關?! 懽魑氖俏覐男『苡憛挼氖隆_@也是我們法務與生產(chǎn)部門工作的主要方面,時刻持續(xù)著較高的警惕意識,為公司的運營做好預警工作,在冬季中成長,為迎接更完美的春天做充足的準備?! ∫詩^斗者為本讀后感(十):  《以奮斗者為本》讀后感  讀了《以奮斗者為本》之后,再次點燃了我心中的激情、職責和使命。作為我們每個干部要有使命感,要謀事?lián)?,在管理上增強?chuàng)新意識,增強紀律作風和紀律觀念,向職工傳遞正能量,帶領職工構成合力,提高工作質量和工作效率。  第二點談一下干部篇,企業(yè)的目標就是創(chuàng)造價值,企業(yè)間的競爭,說穿了就是管理的競爭?! ∫詩^斗者為本讀后感(九):  《以奮斗者為本》讀后感  《以奮斗者為本》這本書,我只是完成了一部分的閱讀。中層干部要有危機感,能上能下。點兵就是隊伍建設,但任正非又比柳傳志更務實,更關注價值創(chuàng)造的源泉,那就是客戶需求。同時要低調,本著三人行,必有我?guī)煹某霭l(fā)點,謙虛謹慎,戒驕戒躁,不僅僅要追求身體上的艱苦奮斗,還要追求思想上的艱苦奮斗,提升自己格局。評價價值強調職責結果導向,對于企業(yè)要關注銷售、利潤和現(xiàn)金流,對于人才要關注增值,要求貢獻大于成本。對于公司也是,我們每個員工作為公司的成員,一份子,都要有危機意識,要有創(chuàng)新的精神,不讓競爭對手有超越的可能。說實話,這一點,我還真的不太理解。此刻明白,有不順就不干的這種想法確實不夠成熟,是在逃避。  張總在關于奮斗者的闡述中,寫到奮斗者的詮釋:第一,對整個社會向前發(fā)展做出必須貢獻的。你身邊的人,父母、朋友、同事、顧客還有自己,都作了一些規(guī)范來約束自己就應怎樣樣去對待這些。我找到了宇易通科技有限公司。為了實現(xiàn)自身的價值都自覺拼命加苦干。管理中早發(fā)現(xiàn)問題,將隱患及早處置,也是創(chuàng)造了價值。技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,管理更要有所創(chuàng)新。那我們就奔著這個目標去努力工作,始終想著客戶、服務于客戶,讓我們的客戶利益最大化,客戶成功了我們才能贏得利益。擺脫對技術的依靠,對資本的依靠,對人才的依靠,人為的制定一些規(guī)則,進行引導、制約,使之運行合理,也就做到了管理的自由。作為外界的客戶就更不用說了。正所謂:深淘灘,低作堰,我們要讓上下游的合作伙伴也有合理的利潤,去營造端到端產(chǎn)業(yè)鏈的強健。就像我所在的企業(yè),目前把戰(zhàn)略定位為安全、質量和效益,而不是貪求高大上,貪求項目多。企業(yè)的最低綱領是什么是活下去,而且是長期的活下去。易流給予每個人的機會都是平等的,只要你肯奮斗肯挑戰(zhàn),相信定會有更寬廣的舞臺去等著你?! ∽鳛閱T工,我們就應多自我提高,多涉獵各方面知識,感謝公司帶給工作平臺,努力把握機會,盡自己最大努力為公司獻出綿薄之力,讓我們?yōu)閷淼氖澜缂壩锪鞣展緤^斗吧,與易流共進退共奮斗,誠祝公司穩(wěn)步向前!  以奮斗者為本讀后感(四):  讀了張總寫的《以奮斗者為本》后,我感受頗多,作為易流新員工的一員。當自己對生活充滿了期望,才會把這樣精神頭帶到工作當中。我相信,不管是管理階層,還是銷售階層,哪怕是作為一名客服人員的我們,也能成為一名為公司為社會做出貢獻的奮斗者,不斷地為公司為社會做出更大的貢獻。而要實現(xiàn)價值的最大化,除了需要激情和職責感以外,還需要堅持以結果為導向的行事風格。沒有奉獻,就不能創(chuàng)造價值;沒有奉獻,人生就不會有好處;沒有奉獻,社會就不會有進步,也就不會有個人的進步。這是張總對易流奮斗者的要求,這五條要求即全面又精辟,話不多但要做到卻不容易,這就要求我們每個易流人要有職責感、有使命感,以主人公的心態(tài)為公司的利益著想,同時還要有危機意識.  用心用智慧,給力給機會?! ∽鳛樾聠T工的我們都很年輕,有必須的沖勁,由于工作經(jīng)驗不是太多,工作思路也比較單一,在工作中會常走彎路,有時也會因為一點小困難或有些小的不適應,而困惑?! ∫琢鞯膴^斗者首先就應是對易流事業(yè)的絕對認同與忠誠,并踐行易流的七條價值觀。  最后,我們務必將以客戶為中心、以奮斗者為本、堅持轉變、創(chuàng)新、服務的經(jīng)營理念,全面提升公司整體競爭力!的經(jīng)營方針做為我們奮斗前進的指導思想?! ∪绾纬蔀閵^斗者?  明確了什么是奮斗者之后,我們會想要成為易流的一個奮斗者,然而,如何成為奮斗者呢?是只是做好自己的工作就能夠么?還是只是努力工作就能夠呢?  對于這個問題,張總也給出了很明確的答案,有五點要求:  第一,易流的奮斗者首先就應是對易流事業(yè)的絕對認同與忠誠,并踐行易流的七條價值觀;第二,易流事業(yè)的奮斗者務必對工作充滿激情,并對于易流的發(fā)展富有職責感、使命感;第三,將本職崗位價值最大化,并堅持以結果為導向的行事風格。就像張總說的不是我們的服務有多好,而是競爭對手太落后,如果我們不前進對手必會追上,我們需要不斷的學習和吸收他人的長處,改正自身的缺點,做到揚長避短?! ∈紫葘τ谧铌P鍵的因素是員工這句話我想談一下我的感受?! ≈笫菍Φ谝唬阂琢鞯膴^斗者首先就應是對易流事業(yè)的絕對認同與忠誠,這句話談下感受。其實這在我看來再正常但是,說明我們已經(jīng)在前進的路上了,而這些小困難也就成為我們在奮斗路上的小插曲了。然而我已深深的感受到,這不是一本一氣呵成的書,而是華為二十年來摸著石頭過河摸索總結出來的企業(yè)管理的經(jīng)典,需要我們反復品味和咀嚼?;钕氯サ幕A即是不斷提升核心競爭力。而這個循環(huán)只有是良性的,企業(yè)才能生存,惡性的循環(huán)必將導致導致企業(yè)的毀滅?! ∥覀儗⒗麧櫩刂圃诤侠淼某叨?,歸根結底是為了我們商業(yè)的成功。就如,貓以為魚很好吃,很美味,就請她的朋友小狗來吃,但是小狗喜歡吃骨頭啊,他不需要
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